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2021年09月18日(土)更新

北大阪経営塾「大峰堂薬品工業(株)辻將央社長」の話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

北大阪経営塾「大峰堂薬品工業(株)辻將央社長」の話 
2021年9月13日 ホテルニュー大谷 
リアル例会でした。

懇親会は無しでしたが テーブルにお茶だけある質問会が講演後ありました。


従業員とのフィロソフィーの共有は難しいのですが 
正面から向き合って対話している 
行動=考働と書かれている 

年商73億 200名 経常利益10.6億 経常利益率14.6%という素晴らしい結果を出されている 

①激震 
29歳で社長を引き継ぐなり
売り上げの80%の得意先が倒産 6億円の借金 赤字 
会社幹部が着服 横領 などで解雇する 
社長自身が すべての管理職を兼任モーレツに働いた 
睡眠3時間 
会社は急回復したが 社員は辞めていくという方手落ちの回復であった

会社は何のためにあるのか?
理念追及理念手帳つくりに研修会をする 
(完全無借金経営 もしもの時の為に従業員の為に100億の資金をためる 物心両面の幸福の追求)
 
②さらなる激震 
中国仕入れが8倍に高騰 薬用レジン 
アメリカ生産では量が多すぎるようで 自社農園へシフト 
海外進出(ドイツで漢方薬スタート)

③さらなる激震
稲盛経営塾世界大会直前に工場の火災爆発発生
その後全従業員が休まず働いてくれて売上急回復でおお助かり 

④激変 
コロナ禍でマーケットが激変 
風邪薬が半分しか売れない 社員とのコミュニケーションも取りにくくなった 

対策として 伝記プロジェクト 
職人さんの伝記をみんなでつくる 100ページも 
人生 技術などのバトンの引継ぎが出来れば 技術伝承がかなう

5年後100億(経常20億)の目標に向かって
新工場60億円 社格アップ コンプライアンス 教育制度 BS改善 など

OEM主体での販売だそうです
従業員が好き 愛が必要 

盛和塾関係には久々に参加させてもらいました。
利益率 利益など数字の説明など
当たり前のように話していただけるのは 理解しやすいです。
大変いい勉強になりました。

ワクチン接種も進み 
そろそろリアル例会の運営にも参考になりました。



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2021年09月10日(金)更新

先日の同友会東成生野支部での報告の西尾さん感想ブログ

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。


先日の同友会東成生野支部での報告の「西尾支部長感想ブログ」

多角化 勉強会での質問 掘り下げる勉強会などの取り上げ 

よく理解してもらってます。


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2021年09月05日(日)更新

日清工業竹本専務の例会報告(オンリーワン研究会9月例会)

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

日清工業竹本専務の例会報告(オンリーワン研究会9月例会)がありました。
9月3日 18時半 ZOOM例会 

創業60年 従業員全部で11名 
「ありがとうを大切にする会社」

当初 引きもの加工をしていたらしいが 錆びるのでメッキ加工に展開 ガラメッキ(押しピン・クリップ)
次世代への展開 
社長の娘婿さんが次期社長 
現在は メッキ加工 ドローン事業 
EC(ダーツ販売 単品メッキ受託 ジッポウライター販売 携帯ごみ入れ灰皿 マスクケース)
  
インターネットの黎明期から参加
DtoCビジネスに目を付けられていた(絶対儲けたるぞ!!という思い)
ホームページも作って 毎日遅くまでやっていた

ホームページには経営者としての情熱が詰まっている
当たり前なことを大切にしている 

学生時代 
空手の名手 4段 陸上 エレキギター 映像制作 

ホームページ重要ポイント
AOSSLとレスポンシブデザインに対応している事が重要との事 

2004年の日経ビジネス表紙に掲載される 
リーマンもコロナも売り上げがあがった

インターネットビジネス 
ブラック―オーシャンという考え方 
世の中でレッドオーシャンという競争の激しい領域の事をいうが 
競争の少ない値段の通る世界をブルーオーシャンと言われているが 
更に 
誰もやらないゾーンを竹本専務は ブラックオーシャンという 
まさに 
そこを狙ってビジネス展開を仕掛けている 
中小企業らしいやり方 考え方ですね 

ちなみに国産ダーツは日清工業さんだけの様です。
悪いいい方したら死筋商品 そこに息吹を見出すそれがブラックオーシャン戦略 

携帯用灰皿も問屋おろしするのと 
直販では7倍近い価格差がある 

メッキ工房という商品でお客から問い合わせが多かったようですが 
実は取説を読んでいないよくある話ですね  
取説を読むように  取説専用コーヒーを付けたら 問い合わせ激減したというおもろい話

ドローン事業は社員ゼロのチーム編成でスタート 
PR動画作成が始まりだしている 

新規テーマは 60%行けると感じたらやるという判断基準 

売上比率は メッキが50% メッキ以外EC事業50% 20年間で 

今後は口コミネット SNS YOUTUBEの活用がカギ 

日経新聞はじっくり読んでいる 時代がわかるという話 

今回は実に中小企業経営者らしい話 
ネット商売しっかりされているので 動画を入れたリモートでの資料が実にわかりやすかったです。

竹本専務のアドバイス
光製作所のI社長は ユーチューブに是非とも出るべきです。という話 
怖くて優しいルックス




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2021年09月04日(土)更新

朝日新聞記者中島さんの企業紹介

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

オンリーワン研究会の役員会で
朝日新聞記者中島たかしさんの企業紹介をしてもらいました。

1 宇都宮の水道屋さんオアシスライフスタイルグループの売り上げ3本柱
  父親の水道工事屋を手伝ってくれと言われ手伝うが 大赤字の事業だったらしい 
  市役所に行ったり県に行ったりして
  補助金 助成金の話があり また宇都宮大学を紹介してもらい 
  本業の水道管のオゾン清掃に活路を見出されたようです。
  特にマンションの水道管が東京には多い
  あの手この手でセールスしていった 
  
  次の一手は 
  台湾の春水堂がタピオカミルクティーを台湾で売っている 
  それを飲んであまりにもうまかったので日本でも販売したいと何度も何度も3年も口説いて
  春水堂へ交渉して 販売にこぎつけた

  その次は 
  スーツに見える作業服 作業服でも合コンに行ける WWSワークウエアースーツ 
 

2 名古屋のIT会社 青野さんの話 
  名古屋フリースタイル 
  自分自身が自殺しようと思ったことがある 26歳 
  次は人を救うウルトラマンになろうと 
  ヤンキーや引きこもりを励ます仕事は親が喜ぶ
  企業に送り込んでも喧嘩して帰って来るので 青野さんの会社で雇う
  

3 北洋建設 札幌 
  余命10年(脳萎縮症)
  元受刑者を雇う 千房の中井会長を尊敬している 
  
4 北九州田川の佐野畳屋 熊本のい草で畳を作る 

5 ベビーフット 
  足裏の角質取り 二ベルタ 
  3000セット無料配布して SNSで上げてくださいと
  世界50か国に手配した 

 テンガ 
  自動車整備工 松本社長 セルフマスターベーショングッズ

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2021年08月28日(土)更新

中小企業家同友会東成生野支部にて経営報告をしました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

中小企業家同友会東成生野支部にて経営報告をしました。
 

今回は ハイブリッドになりました。
布施クレアホールにて 
インターネット設備が施設側がしていないので 
同友会の役員さんが自前でのセットという形でした。

多角化というテーマだったのですが
多角化をやろうという原因とか思いとか理由などを詳しく話してという要望もあったので 
そのあたりを重点にして詳しくしたつもりでした。

質問とかいろいろ聞いていると 
課題多数のその質問の回答は 自分でも話していて気が付いたのはやっぱり 
アメーバ経営が相当な範囲をカバーしてくれていると思いました。

質問は 
人材の育成 
多角化をやる時辞める時の判断 
黒字化のめどどのくらい 
モチベーション
アメーバ経営 
事業の3本の柱
課題の克服は
自社製品のプロモーションは
人事採用
多角化見切りは 
黒字への過程
開発のコツ 
はら塾ルール

西尾支部長はじめ役員のみなさん段取りありがとうございました。
ほぼほぼ支障なく話できました。






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2021年08月26日(木)更新

三義漆器店・曽根社長に事前打ち合わせ

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会の11月例会の報告者予定の
三義漆器店・3代目曽根社長に事前打ち合わせをしました。

社是 共に飛躍しましょう!
人生のうるおい製造業 株式会社三義漆器店 

従業員72名 年商8.4億 
BtoB中心 
最近始めたPLA樹脂を使った製品
(PLAは生分解性プラスチック) 
成形が難しく耐熱が60度 
そのために使用用途が限られてくる 
小松先生を技術顧問に迎えて開発されている 

通常の食器は 再生ポリエステル樹脂 
汚れ落ち 水の弾きなど技術的に高いレベルの様です。

PLAを使った製品 
盃を開発(紫翠盃) 

表面処理が魅力 会津塗が特徴的 

詳細は 11月例会にて 


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2021年08月21日(土)更新

「ナオライ株式会社」三宅社長のお話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

オンリーワン研究会8月例会は 「ナオライ株式会社」三宅社長のお話 
三宅社長のビジネスの原点
「日本の酒蔵の再生」
以前4000件あった酒蔵が今や1500件しか残っていない 
三宅社長は小さい頃から酒蔵のある世界で育ったという経歴がある。



日本酒を中国に売るというテーマで上海に9年間活動。
その後 2015年にナオライを立ち上げ現在瀬戸内の人口21名の三角島に本社を構え活動している 

島で地域おこし 
社会問題を事業で取り上げる 
(島の40%が空き家 耕作放棄地問題)
業界が変革するぐらいのビジネスモデル 
島で無農薬レモン栽培

初めにミカドレモンスパークリングを開発 
農家からレモンを高く買うビジネス(従来の2倍) 
できれば無農薬で作ってもらうオーガニックレモン 
(参考に農薬レモンも年間4-8回も農薬を撒くらしい)

日本酒の問題点 
消費期限が短いつまりアルコール度数が低い為 
そこで 
アルコール度数を高めた日本酒製造 
つまり 日本酒を蒸留する製法 それによってアルコール度数が41度まであがる
浄酎と命名 


世界のウイスキー市場10兆円
日本のウイスキー市場2800億円 

日本の日本酒市場は4000-6000億円
(上位13%の酒メーカーが市場の70%を占めている)
世界の日本酒市場は230億円 

蒸留に使う日本酒を酒蔵から買う事によって酒蔵を元気にする 
しかもオーガニックの純米酒で 

売り手よし 世間よし 買い手よし 自然よし 未来よしビジネス 

多くの投資家から支援してもらっている 
立命館大学のリミックスという社会起業家への投資も受けている 

普通企業は 
後から SDGs オリジナル商品でブランドデザイン 社会企業家 無農薬自然農業を少しづつ味付けしていくが 
ナオライ株式会社の三宅社長は 
始めから標準装備でスタートしている
その標準装備が企業の魅力として共感してもらうビジネスへと進んでいるようです。


終わってからも熱い話が飛び交ってました。


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2021年08月10日(火)更新

魚竹蒲鉾店 専務森山けいこさんの夕学講演 大阪商工会議所

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

魚竹蒲鉾店 専務森山けいこさんの夕学講演がユーチューブ配信でありました。
大阪商工会議所主催 

ライフ イオン ヨーカドーなどに出店されているようです。

仕事内容は 
ネリ天ぷら中心 
大阪で取れた魚 余った魚をすり身にして活用 
魚以外に野菜も 
大阪八菜天

玉ねぎも不揃いでOK 刻むのでOKというビジネススタイル 
鱧皮を使った商品「きゅうり鱧」とか 

大阪産(もん)認証取得 
コロナで 製品を裸で売っていたのを 
全部袋入れに変更さらにラベル張り コストアップ対策も大変 

若手中心で魚竹ユーチューブ配信スタート 

人材教育(若手と高齢者がペアで仕事) 健康経営に挑戦

人材確保は 定年制廃止でカバー 79歳の人も働いている
60歳以上一人いたらエイジフリー補助金
65歳超高齢者雇用促進助成金 

自分自身の体力作りも必要 メンタル 気力 体力 

夢は 10-20年後も魚竹蒲鉾が存続している事 

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2021年08月06日(金)更新

顧客理解 お客にとって何が大切なのか?服部晃和さん

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

顧客理解 お客にとって何が大切なのか?服部晃和さん

大手のシステムエンジニア経験 
メーカーのマーケティング支援に従事 
現場主義と寄り添う事を徹底 

顧客の理解とは 
洗濯機メーカーは 洗剤を自動投入 スタートボタンを押すだけとただ機能を伝えようとする 
しかし
御客は 
食べこぼしの汚れも真っ白 洗濯の手間から解放しますという事が魅力となる 

つまり顧客の価値とは何か?
大切な事は 「お客に問う事」(アンケートやインタビューが大切)

アンケートやインタビューで何を価値として購入していただいたかを聞き出す。
たまにいてるロイヤルユーザーは細かく答えてくれる

顧客の理解は 
顧客が認める価値と背景の理解の事 



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2021年08月01日(日)更新

zoomという新しいコミュニケーション(大同ライブ)

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

zoomという新しいコミュニケーション(大同ライブ勉強会から)

ZOOMの社長は中国人 
つながりやすくて切れないZOOM 

ZOOMが出来る事 
①ビデオコミュニケ 
②チャット 
③電話機能 
④ウェビナー
⑤翻訳機能(裏のサブチャンネルで通訳の話が聴ける)標準でついている 

日々の生活の中でつけるツール 

世界中とつながることが出来る 1000人1万人

他の使い方は 
ハイブリッド利用

ドローン利用 (農業 災害 ETC)

オンライン診療 

面接 研修 住宅販売 授業

効果としては 
①業務改善 
②コスト削減 
③人材確保 
④収入機会の維持・増加
⑤顧客・社員満足の向上
⑥オンラインで仕事が出来る 

確かに使いこなせば今までにないすごい改革が出来そうです。
遠く離れた人と
直ぐに会議が出来る 
移動の手間 費用が省ける とにかく使いながら一つ一つ使いこなしていくことが重要思いました。



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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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