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2019年06月20日(木)更新

三元ラセン管工業高島会長に講演をしていただきました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

2019年6月18日 オンリーワン研究会6月例会にて 
三元ラセン管工業高島会長に講演していただきました。 
阪南大学ハルカスキャンパス 18;30から 
「直販しか生きる道はない 戦わない・量産しない経営でブルーオーシャンへ!」


今から9年前2010年6月にオンリーワン研究会にて講演をしていただきました。
その時に 
ブログの活用ということで感銘を受け 
私もブログの世界に参加することになりました。
それから9年 2248回ほどの投稿をするまでになり 
高島会長のご指導ご鞭撻には大変感謝です。
あの講演がなければ 僕はブログをしていないと思います。
まさに大先生です。

高島会長は ベローズ フレキシブルチュウブなどで
直販スタイルを貫き 生き残りをかけた戦わない戦いに挑戦して今のスタイルに到達されているのも
経営者として 
また 営業マンとして とても参考になる中小企業のお手本になっていると思います。

誰も好き好んで価格戦争のに挑みたいわけではないのですが 
いつの間にか 価格戦争に巻き込まれていきます。

そうならない 戦略 考え方をお金を掛けずに地道に築き上げる 
実は営業マンとして 優れた能力の持ち主と今回感じました。
いくら技術があっても営業力がないと成り立ちません 
営業力とは何ぞや?
その究極が 「行かない営業」と言っておられる事だと思います。

そんな営業はじめてです。
通常もっと動けというのが 基本だと誰もが考えていると思いますが 
行かない 動かない 
困った営業マンやというのが常識だったと思うのですが 
それが いいというが逆張り営業

更に
品質管理 技能のレベルアップ など足腰をしっかりとした会社に仕上げられていると
思いました。

また 下請け加工をやめられたという事ですが 
当社はまだ下請け加工やってますが 
それも普通はとても勇気のいることだと思います。

大企業の様な資本のない 中小企業が生き残っていくのは 
高島会長のように
知恵と努力で極めていくという生き方が
中小企業のお手本になる経営になるだと思います。
高島会長 ありがとうございました。


 
24名の参加 


 

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2019年06月18日(火)更新

大武健一郎さんのお話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

大武健一郎さんのお話がありました。

プロフィール
(1946年生まれ。ベトナム簿記普及推進協議会(ABPV)理事長。東京大学経済学部卒、大蔵省入省、主税局長などを経て、国税庁長官を務めた後、2005年に退職。以後、ベトナム等の簿記普及活動のボランティアに携わり、現在はABPV理事長の他、関西大学及びビジネス・ブレークスルー大学大学院客員教授。中央財経大学(北京)名誉教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

聞いているうちに話に引き込まれました。
出生率 この20年1.5人を超えていない でも国は1.8人で何事も計算している
年金財政の計算も 
らしい

平成は高齢化の時代 
令和は人口減少の時代

日本は物価が安すぎる 
例えば ビックマック300円 東南アジアどこもあまり値段は変わらない 
しかし アメリカでは1000円 

旭川ラーメン 日本では 800円 アメリカでは2600円 

大阪の物価がまた安い 
かつ丼600円 東京 京都ではもっと高い 
だから 小売りは最賃ギリギリの給料となる 高く売り利益をだして
余裕を持たないと

外国人労働者を3Kだけで使ってはダメ 自動化するほうがいい 
外国人は基本的に安くはない 

それよりも今働いている人を育てる方が 大切 
少々頼りない人間でもしっかりと教育してください

米中激突の時代が始まっている 
IT 5Gで中国がアメリカをしのいでいる 

中国はアメリカの支配対策で シナ海をほしがっている 
シナを内海化したい 

金融で70年間米ドル中心の経済できたが 仮想通貨やスマホ決済で
中国が金融の覇権を握ろうとしている 

今後は山ほど外国人が日本に来る時代 
山形県大蔵村は 80%のお嫁さんが外国人 

いろいろ良くご存知です。 
当社も人材育成でしっかりと教育していくべきと感じました。

 

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2019年06月15日(土)更新

PREX「太平洋人材交流 」のお話 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

2019年6月10日 
オンリーワン研究会役員会にて PREX(太平洋人材交流センター)
の瀬戸口さんにお話いただきました。


PREXさんの事業内容の説明 
途上国の人材を対象とした 人材育成事業 国際人材交流とネットワーク事業 研修 
関西のグローバル化への貢献 
ビジネスマッチング 

これまで
151か国 18079名の参加実績 
職員数 24名 

2018年度も合計27件の事業を推進 

外国人社員対象のリーダー育成研修 
 経営理念 カイゼン 組織管理 人材育成 
 今年も9月研修に関して 募集中 約10日間 参加費15万円 

SDGs取り組み 
 2030年に向けて 
   上本町SDGs大学(2019年3月から開始)
 7月11日 19時から クレオ大阪中央にてスタート

PREX同窓会というのをフェイスブック利用してされてます。
同友会企業さんも多数参加 





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2019年05月25日(土)更新

オンリーワン研究会総会と基本方針2019年度

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 
中小企業家同友会オンリーワン研究会
2019年度 基本方針 

2019年度オンリーワン研究会
第三号議案 活動方針
                      オンリーワン研究会代表
                              原 守男

オンリーワン研究会は、新製品・新サービス・新事業の開発及び研究を通じ、独自な差別化を進めることによって、会員各社が強靭な体質のオンリーワン企業となることを目指します。

様々な業界において、オンリーワン経営を実践している、先進的な経営者の講演を開催致します。
  • 座学だけではなく、現場を知ることによって、よりリアルな学びを得る為に企業訪問会を開催します。
  • 会員企業が、オンリーワン企業となるために取組んでいる経営内容を発表する場を作ります。
  • 第四次産業革命と言われるような、次世代の産業の在り方についての研究を進めていきます。
  • より多くの企業経営者にオンリーワン企業を目指してもらえるように、オンリーワン研究会のPRをしていきます。
  • 企業連携や産学連携といった横のつながりを広げていけるような研究を進めます。
  • 行政機関、教育機関、金融機関との友好的な関係を構築して、様々な情報を会員企業に発信していきます。
  • SDGsやその他面白いと感じる企画にチャレンジしていきます。
  • オンリーワン研究会の活性化は、役員会からと考え、役員会の中に学びの時間を取り入れ、より一層の充実を図ります。
  • 企業連携の一つの在り方として、オープンイノベーションについての研究を進めます。

2019年05月23日(木)更新

大光電機前芝社長の講演(2019年オンリーワン研究会5月総会)

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

2019年5月20日 
天満の東天紅にて オンリーワン研究会総会 
大光電機前芝社長の講演を行いました。


会津の観光大使になられている 
会津の市長より前芝社長の方が会津に関して詳しかったようです。
歴史書の方では 土佐 長州 薩摩がよく書かれていてファンが多いようですが
前芝社長は何と6000冊も本を読む中で 
会津の本を何冊も読んでいくと 
会津の方が素晴らしい 本当の日本人の精神は会津にありという結論に達したようです。

東日本原発事故で福島県産の産物が 未だに震災前ほど売れていないようです。
水産物なんか 未だに震災前の10%ぐらいの売り上げらしいです。
また 原発を冷やした水を置くところなあと1年半で無くなるらしいです。

いろいろ会社の話が始まりました。
女性が従業員の44%もいる
うち休業中42名 時短勤務50名 
60歳以上50名

デザイナーが850名中110名
ご主人の転勤でも退社せずに自宅勤務も可能にした。

人間ドック35歳以上 55歳以上は年2回もOK
40歳以上は脳ドックも
65歳定年 

介護支援制度の充実 介護帰郷手当 年6回 交通費会社持ち
介護認定3以上は 月5万円の補助 

災害への援助なども積極的におこなっている 
仕入れ先への値引きは基本的にしない これまた素晴らしい 
お客 仕入れ先 社員みんながよくなる経営理念 
一人勝ちは長く続かない

経営者はしんどいもんや!!と言う覚悟が大切 
社員より早く出社などなど肝に銘じていくこと 
通勤に1時間40分かかるにもかかわらず社員より早く出て 
休日の決済書類を自宅に送り処理されている

人間は楽したがる 自分が楽 社員がしんどいはダメ
人間は本来自分自身に甘い
社長は自分に厳しくならないといけない
それが出来なければ 辞めるか?変わらなければならない 
また給料などをいっぱいとるとゴーンになる

経営理念は 自分の信条や信念から作り上げる事 
きれいな言葉をもってくると 実際とズレが生じる 

税金はごまかさない 従業員の雇用は精一杯守る

大光電機の社長を引き受けた時は 250億の年商で赤字が7年ほど続いていた
100億円の借金 
0.3か月の賞与 5万円の金一封5年間
その後18年ほど黒字が続いている 

成果主義という(競)と和を兼ね備えた能力を社員に要求している

「大光電機株式会社は、「競(成果主義)と和」の
思想・行動をもって、三笑三栄を実現する。
大光電機株式会社は、商空間・住空間の
「あかり」・「環境」事業を通じて三笑三栄を実現する。」

公私混同はダメ 会社と自分をきっちりと分ける事 

読書をしてください 前芝社長は今までに6000冊ほど読んだらしい
お勧めは 上杉鷹山や日暮硯の本 

などなど 話尽きない方です。
今回もいい勉強になりました。


前芝社長の著書や社内研修用資料

女性に優しい 男性に少しだけ優しい会社 ダイヤモンド社 245ページ

ペンネーム 二上清風 素人の短歌集2 192ページ

明日香紀行 奈良明日香を調べ歩いた解説書 61ページ
 
切磋琢磨最終版と切磋琢磨改訂版 
会社のあるべき姿 社員のあるべき姿を前芝社長渾身の五輪の書 どちらも381ページ
これらは全部前芝社長が独自に書き記した書物
これほど勉強している社長は少ないと思います。

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2019年05月21日(火)更新

近日オンリーワン研究会代表を仰せつかりました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

5月20日のオンリーワン研究会総会にて 
2019年度 代表に就任しました。

本業優先で こういう勉強会は
副代表までなら手伝いますというスタンスで 
ズゥ~と代表にならないように動いていたのですが
とうとう代表を引き受けることになりました。

後継者が入社してくれたり 若手が伸びてきたこともあるし
自分も61歳にもなるので 何時までも最前線も無理な年齢にもなってくるし
そうなれば たまに会社に居て無い 早く帰るという日もあっても
いいというか その方が若手や後継者が伸びやすいという事も有りか?

オンリーワン研究会にも27年間ぐらいは参加しているので そろそろ恩返しで
受けるしかないとも思いました。
という感じの判断です。




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2019年05月18日(土)更新

オンリーワン研究会5月例会案内です。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会 5月例会
5月20日 予定 天満 東天紅にて 
18:30から 
2度ほど打ち合わせさせていただきましたが 
話し出したら止まらない 
最高8時間ぐらい止まらなかったこともありました。
中身も濃いし 
とても参考になると思います。 
大光電機 前芝社長さんです。 



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2019年05月17日(金)更新

社内昇格者研修会開催2019年度

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
それなりに従業員が 増えてくると社員教育という事も必要になって来ます。
今回は 昇格者が5名
講師は社内メンバーです。
よく外部から講師を引っ張ってくる会社もありますが 
当社の場合は 社内講師が毎度のパターンです。
今回は昇格者なので 役員と顧問が講師となります。

社長が盛和塾で発表した内容と それに関して稲盛さんがコメント
会社の歴史がこれにてかなりわかります。

社長の考えについて 3時間ほど

他に ストレングスファインダーという自己性格分析から 
向いている仕事や自分の強みなどの解析と応用

翌日は 
朝礼 日報 報告書 リーダーの在り方 仕入れ 品質 経費 課題 
などについての理解など

充実した一日半でした。
将来を担ってくれる若手がしっかりと育ってくれることを願います。


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2019年05月09日(木)更新

スポーツビジネスで「ファンファースト」という考え

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

先日のNHKクローズアップ現代で
スポーツビジネスが取りあげられてました。
考え方は「ファンファースト」

コアファンを作れ
居心地のいい空間
ビジネス力を、高める
財務力が必要

バスケBリーグ、3年で売り上げ10倍
観客50%アップ


企業のスポーツチームは 企業からの支援金で運営されており 
自立していないと言われている
しかし
自分たちが自力で稼いで自立する 
そういうチーム作りやチーム運営をしていくという考え 

始まりは 日本ハムファイターズに始まった考えだと思います。
それが DeNAやカープ 更にサッカー バスケットに至るまで広がってます。

ベイスターズ7年で14倍のファンクラブ会員数


放送権だけに頼らない収入 

日本のラグビー界もそういうリーダーシップ取れる人が
入ってるとは思いますが 
成果を出してほしいですね 


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2019年05月07日(火)更新

発明学会から講演のオファーが来ました。2019年5月25日

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

2019年5月25日 東京で発明学会の総会で
講演の依頼がありました。
「旭電機化成株式会社のものづくりと求めるアイデアについて」 
という題で 発明品の事例や実際の発明家とコラボした実例などの話中心になると思います。


発明家の提案で製品になるのは 千三つと言われていますが 
たまに 凄いいいアイデアがあります。
気長に発掘するという姿勢があれば 製品化に持っていけます。

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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