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2023年03月31日(金)更新

腹塾14回目会合をしました。

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

腹塾14回目会合をしました。

3月24日 18時から21時過ぎまでやってました。

中小企業になかなか人が集まらない 
専門家も少ないし社員も少ない中でいろんなことをしていく課題山積み
どうすればいいのか?

本当に一所懸命仕事されている経営者が多い
僕でよければ勉強会で 
それぞれの課題や悩みの解決をして 
それぞれがいい会社になってもらえれば

稲盛さんが盛和塾をしておられましたが 
その姿勢にちなんで 原塾 腹塾とやってみてます。
当然僕も勉強になってますし
中小企業のネットワークもできますし 

お互い情報交換 紹介しあい 元気な中小企業になろうです。


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プラスチック加工問題解決工場

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2023年03月21日(火)更新

BONDinc(ボンド)株式会社訪問 オンリーワン研究会企業訪問

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

BONDinc(ボンド)株式会社訪問 オンリーワン研究会企業訪問
ボンドさんは花屋さんです。

宮川社長47歳 
ビジネス街にお花屋がなかったのではじめ3名で始めた。
店頭あは10%
法人売りが90%
結婚式場とか先のご注文にはロスがないので助かる
ロス率は10%はある

花は多く注文したら高くなり スケールメリットがない 
花屋とカフェをセットで店舗出している 
カフェは貸している 
10年で6,6億円 企業保育園も手掛けている

また訪問看護ビジネスも手掛けている 
花屋がないビルや地域では出店要請があり好条件にて出展で来ている

オンリーワン研究会 6月2日に経営報告をお願いします。
産創館6F 18時から 

ご期待です。

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2023年03月14日(火)更新

アイアンプラネット長田工業所の小林社長の経営報告がありました。オンリーワン研究会3月例会

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

アイアンプラネッ長田工業所の小林社長の経営報告がありました。オンリーワン研究会3月例会
福井県福井市の会社さんです。

今の社長が就任された2012年から10年後に
売り上げ2倍 利益5倍 自己資本比率6%が30%に 大躍進されたそうです。
その間には 
アイアンプラネットに挑戦して 
溶接体験教室(オープンファクトリー風)などを初めて 
メディアに300回近く取り上げられ 
従業員14名 売上2億円 

依頼現場を3Dスキャナーで取り 見積もりして話を始める営業スタイル 

京セラのアメーバ経営をお手本にされている 
長田工業フィロソフィー手帳を毎朝輪読 
部門別収益管理で業績のガラス張り経営 

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2023年03月13日(月)更新

アックスヤマザキさん訪問オンリーワン研究会事前訪問

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

アックスヤマザキさん訪問オンリーワン研究会事前訪問


売り上げ10億
自己資本比率90%以上
ファプレス、ほとんど海外生産
従業員16名
販売の半分以上が直販
楽天、Amazonなどの直販店舗

試作品のヒアリングをデザインや性能に反映している
売り上げより粗利確保が優先

以前は大手ミシンメーカーにoem.odmやっていた(90%)が
そこが倒産して、危機に21億が7億まで落ちて、
また山崎ミシンを売り歩いたが、他社と同じで何の差別化も出来ないので叩かれて、無理やり売り上げを、使っていたしんどい時代もあった
更に販売先の選別や粗利がない特徴のない商品の整理で大幅ダウン
必死で開発に着手 

ミシンは難しいという一般的なイメージとても強いという事がわかった。
だから 使うのが圧倒的に簡単なミシンを作った
子供用毛糸マシンのおもちゃが クリスマス商戦で2万台売れて
復活し始めた一台8000円、同じ物が無いので高く設定したけど
よく売れた

台湾工場も閉鎖してファブレスに 

コロナ禍でマスク作成動画とか
子育て作品動画とかが 大活躍で売り上げが伸びた 

販売も卸をやめていき 直販体制に移行
粗利が改善 

狙う市場は 
ミシンをちょっとやってみようという人を狙う 
粗利優先に絞り 一時は売上4億まで絞ったそうです。



久しぶりにスモールエクセレントカンパニーの話でした
7月4日報告会があります。
オンリーワン研究会
興味ある方は参加してください。




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2023年03月05日(日)更新

京セラフィロソフィーの勉強会

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
京セラフィロソフィーの勉強会

稲盛さんがかいた本で京セラフィロソフィーというのがあります。
これを輪読したりして 
それぞれに意見感想を述べてもらうという流れです。

基本的にはそれにて社員のモチベーションに大変効果があるのは間違いないです。

その通りという人もいれば 
宗教的 批判的に語る人もいます。
どんなに偉い人 立派な人 立派な業績を上げた人であってっも 
悪いところといい所があると思いますが 

悪いところが気になって仕方がないという人が ある一定のパーセントおられます。
癖なんでしょうね 

いい所を学べばそれでいいし 自分で気づくことも多ければそれでいいと思いますが 
社員教育というのは難しいもんですね いくつになっても

僕は4年間だけでしたが 
社会人になって白紙の状態から 京セラフィロソフィーを叩きこまれたので 
疑いなくストンと腑に落ちますが 
何か引っかかる人がたまにいるんでしょうね 

実際実行する段になっては ダメ出しを繰り返し 失敗しないように
慎重に動くことが必要ですが 
その失敗が気になるというか慎重な人なんでしょうね 

似たような事例で
名古屋工大ラグビー部で50年間学生を指導された山崎先生が 
素直ないいラグビー選手は いい社会人になっている 
ひねくれて解釈する癖のある選手は 社会人になって苦労している 
もっと素直になるように言ってやれ!と
何度か言われました。




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2023年03月04日(土)更新

元サッカー五輪日本代表監督山本昌邦さんに学ぶチームワーク論

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

元サッカー五輪日本代表監督山本昌邦さんに学ぶチームワーク論
「心をつかむ人材育成術」

とても良かったです
大同生命の大同ライブにて講演見させていただきました。

サッカーでオリンピック ワールドカップで勝ち抜いていくチーム作りについて
ほんとにわかりやすく 丁寧に解説していただきました。

ワールドカップはこの100年で 8か国が優勝
南米3.ヨーロッパ8
30年前はドーハの悲劇 

今回のアルゼンチンは36年ぶりの優勝 

長友という選手 
東福岡高校でサッカーしていたが どこからも勧誘がなかった
そこでFC東京に入団
しかし わからない大会連続出場となった 努力の人
4大会連続出場

本田圭佑 
ガンバジュニアコース 星稜高校 
15歳から イタリアでサッカーをするのでイタリア語の勉強していた
セリエAで給料も40億円稼ぐと言っていたそうです。
夢を本物に
3大会連続ゴール

国連の加盟国よりサッカーの参加国の方がおおい

オリンピックは23歳以下で3人までは 23歳以上が出れる

山本さんは 
人を育てるのが仕事 勝利と人材育成が楽しい 
気付かせる教育

一流選手の特徴は 
負けず嫌い
食事 休息も仕事 
自分で気づく人になる

人の話を聞ける 
高い目標を持っている 
チームの為に汗をかける人 

トルシエ監督時代 
(中山雅 秋田 )という23番24番目の選手が貢献してくれた
一体感 勝ちたいという思い 諦めないという思い 満足しない事 気を抜かない事 
挑戦し続ける姿勢が大切 

ワールドカップ始まる時のミーティングは
歴史的な一日が始まるぞと
家族からのメッセージが流れ みんな涙を流しながら聞く

メンバー編成に答えはない 
スタンドの地鳴り 雰囲気があまりにも凄い

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2023年03月01日(水)更新

腹塾13回目(同友会東成生野支部小グループ会)

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

腹塾13回目(同友会東成生野支部小グループ会)

1月はコロナにかかり休みました
2月度例会 腹塾13回目となりました。
この日は 
京セラフィロソフィーを掘り下げてみました。
3月終わりまで見れるはずです。
ミニアメーバでフィロソフィー読んでますが 
このサイトでフィロソフィーの解説しているしている動画があります  時間都合つく人は 聞いてみてください。 https://event.kyocera.com/ 

かなり掘り下げた無いようになり 輪読している人には参考になるかと思われます。
批判的に聞く方もいるかもしれませんが 
 
どれだけ吸収するか 批判で終わるか?
その人次第ですね

会の勉強としてじゅぶんな中身になりました。
皆さん 
親から引き継いだ会社を何とか維持発展しようと 
本当に苦労されてます。 

めげずに、負けずに頑張れ!!と言いたいです。


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2023年02月25日(土)更新

オンリーワン研究会2023年2月例会「デジアラホールディングス有本会長」に経営報告してもらいました。

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会2023年2月例会「デジアラホールディングス有本会長」に経営報告してもらいました。
場所は中の島図書館別館
 
参加メンバー数は35名ほど 
創業からいろいろ苦労され今の年商180億ぐらいまで持ってこられた凄い実績の方です。
経常利益も15億円程でていると
また 関連会社もM&Aで増やすこととも含めて展開されてます。
最近は幾分投資家風でもあります。

メインは インターネットのエクスショップ
     それにガーデンプラス

建物や土地はいままでの不動産屋さんや工務店建築家が力を入れて営業活動しているが 
エクステリアやガーデンは あまり本格的に営業活動するところがない 

特にガーデンは 家を建てた後 建築家の手を離れて 
植木屋さんに任せるというような話が多い 
お客の声をしっかりと聴いているという
営業活動の基本的に声にこたえて 
動かれているという当たり前なことをしっかりとビジネスにつなげておられる 
何でもないのですけど 
それが出来るのはすごい事なんやろうと思います。


売り上げの推移グラフですが 
創業の売上ゼロから始まり 
8年ほどたってから売り上げが急増曲線に 
建築はクレーム産業とよく言われてますが 

現在でもクレームは年間数百件 裁判にもなる時があるとおっしゃてます。
反社にも出くわすことがあるとも
本当に大変なビジネスですが 
その大変さを乗り越えて頑張って売り上げを伸ばされてます。

通販でのこだわりは 
ひと手間かける事がないとしないというこだわり 
宅急便で右から左の通販はしないと 

工事とか 関連の自転車卸ヤマト株式会社は電動自転車の組み立てというひと手間が魅力だと 
投資家から投資を受け入れて来たそうですが 
上場はできそうにないので 株の買い取りをしたと仰ってました。

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2023年02月21日(火)更新

同友会「立花エンターテイメント・ワン株式会社」大垣専務の経営報告

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

同友会「立花エンターテイメント・ワン株式会社」大垣専務 47歳の経営報告

いつも産構研でお会いする関係なので どのように報告されるのか?
大変興味深かったです。
また 
毎年難波の「たちばな」という居酒屋で新年会をしていますので 
そこに関係があるかもしれません。??

僕と立場が似ていおられます。
専務であり次男である 兄が社長 

会社に26歳で入社
早く親父さんが他界 

1965年創業 現在39店舗 127名の従業員とパート800名 
コロナ禍での飲食店経営は大変だったようです。
コロナ始まってから 売上70%減 60%減 30%減というペース 

特にお酒で稼ぐジャンルの方が厳しかったようです。
僕たちは飲食と言いますが 
飲む方が厳しく 
食の方がまだましという分析 
20年で飲むから食べるに新陳代謝すすめた 
深夜営業から昼間から夜23時までの営業にシフト

居酒屋の廃業は20%
働く人は10%減 

2007年から事業継承して 人事異動人事評価など大幅に改善にとりかかる
人材育成 定着率改善 

大垣さん曰く
財務がいいだけではダメ いい会社ではない つまりビジネスが縮小均衡だけはよくないという結論

資金繰りは協調融資に
キャッスアウトは最小限に キャッスポジションはキープ

目指すは「地元で永く愛される飲食店」
後継者が継ぎたい会社に 

大垣専務の本音トーク大変よかったです。
グループ討論もよかったです。


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2023年02月18日(土)更新

第2回中河内シンポジウム参加

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

第2回中河内シンポジウム参加
場所 東大阪市文化創造館 2月11日 13時~17時半 
同友会 八尾支部と東大阪の合同(中河内ブロック)



八尾市大松市長 
万博の大阪パビリオンに八尾市が出る予定 
1 八尾空港で空飛ぶ車の応援ができないか? 
2 小水力発電 CO2が370トン減らすことができる
  370件の発電 民間企業のお金で6000万円/20年 公民連携事業 

東大阪野田市長 
中小企業は日本の99.7% 働く人員は70%占めている 
昔50年前に大東水害というのあった。
今後も国から防災予算を確保する必要がある
今後の課題にかんして 
カーボン問題がまだまだ厳しくなると思われる
サイバー問題も今後注していきたい

柳田中河内ブロック長は
既存の延長でいいのか? 未来の地域を作る必要がある 

稲岡東大阪企画財政部長
NHK舞あがれで東大阪が注目されているのがありがたい 
花園エクスポ来年もやります。

2020年東大阪の人口49万人で大阪で6番目 2023年は48.7万人 
年間3000人の出生切っている 年間6000人の死亡 マイナス3000人ペース
少子高齢化ですが 
高齢者数も少なくなっている 

1995年から人口は減っている(28年前から)
一人人口が減ると127万の消費が消える 
ラーメン屋も30店舗から25店舗になり22店舗となる 

八尾市環境保全課 新葉さん
オールバーズの靴を履いている(環境にやさしい靴)
八尾市は年間770億円を市外から購入している
エネルギーの水漏れを防ぐ活動が必要 
2050年CO2ゼロ目標 
地域総生産の8%がエネルギー代として出ている

花園高校校長 中須賀さん
65名の教員 授業アンケート 自己申告表 校長部ブログとか いろいろオープンに活動しているそうです。

大商大学生の報告で当社の事例が報告されました。
下請け100%から自社製品70%への変遷と理由など

大阪経済法科大の学生は八尾の枝豆ビールで頑張ってましたね
1本1000円

在庫余っているので買ってほしいと報告されてましたね 
僕、お酒飲めないので 
ほかに 枝豆の ワイン 焼酎 ウイスキー ジュースなど作ってはどうか?

最後に60分のグループ討論の後
大商大のN君がシンポジウム宣言をしてくれました。


理想の未来を実現するために
地域活動地域の資源発見 
自社のビジョンと絡めて進める
明るい地域の未来を創造する運動を継続する。



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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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