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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2025年06月12日(木)更新
アメーバ経営の基本事項：原守男の解説④
こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
アメーバ経営の基本事項：原守男の解説④
次に総経費の項目を説明します
全部の経費を総経費と言います。
外に支払っているのを全部経費の中に入れるのが基本です。
例えば
材料 副資材 外注費 部品仕入れ 家賃 リース 車両関係 運送費 電気代 電話代 倉庫代
旅費交通費 パート代
これらを全部計上していきます。
仕入れたのを全部計上するのです。
電気代とかは按分になりますね
電話代は 固定電話の按分と携帯電話代
倉庫 事務所は 借りていたら 家賃 自己物件なれば償却費と固定資産税
車や機械は 償却費用 メンテナンス費用
償却期間が過ぎれば 償却費は無料になりますので メンテナンス費用だけになります。
そこで
みんな償却を終わるのを楽しみにして アメーバ経営をしてくれてます。
なぜなら 償却が終われば 経費が下がり 時間当たりが上がるからです。
（だから 車などは なかなか買い替えましょうとは言わないようになってきます。
当然機械も償却後も 丁寧に使い続けるのが コストダウンに必要という事をわきまえて
みんな取り扱ってくれてます。 昔は 車も10万キロ走ったら 新車が欲しいとか言う話が多かったのですが
今では 中古のライトバンでも 長期間乗り続けてくれてます トラックも同じです。
償却費のかからない事の 理解が出来ると 大事に機械を使い 長く持たせるように 自ら理解されます。）
すべて現実に沿った会計を公開して ガラス張りで経営するところに アメーバ経営の本質や面白さがあります。
水撥ねしにくいお玉
スマイルキッズ株式会社の採用・求人情報-engage
迷惑電話お断りピンポン ＡＰＹ－１０５
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂 ヤフーショップ
フライパンの店 kitful キフル(楽天ショップ)
アメーバ経営の基本事項：原守男の解説④
次に総経費の項目を説明します
全部の経費を総経費と言います。
外に支払っているのを全部経費の中に入れるのが基本です。
例えば
材料 副資材 外注費 部品仕入れ 家賃 リース 車両関係 運送費 電気代 電話代 倉庫代
旅費交通費 パート代
これらを全部計上していきます。
仕入れたのを全部計上するのです。
電気代とかは按分になりますね
電話代は 固定電話の按分と携帯電話代
倉庫 事務所は 借りていたら 家賃 自己物件なれば償却費と固定資産税
車や機械は 償却費用 メンテナンス費用
償却期間が過ぎれば 償却費は無料になりますので メンテナンス費用だけになります。
そこで
みんな償却を終わるのを楽しみにして アメーバ経営をしてくれてます。
なぜなら 償却が終われば 経費が下がり 時間当たりが上がるからです。
（だから 車などは なかなか買い替えましょうとは言わないようになってきます。
当然機械も償却後も 丁寧に使い続けるのが コストダウンに必要という事をわきまえて
みんな取り扱ってくれてます。 昔は 車も10万キロ走ったら 新車が欲しいとか言う話が多かったのですが
今では 中古のライトバンでも 長期間乗り続けてくれてます トラックも同じです。
償却費のかからない事の 理解が出来ると 大事に機械を使い 長く持たせるように 自ら理解されます。）
すべて現実に沿った会計を公開して ガラス張りで経営するところに アメーバ経営の本質や面白さがあります。
水撥ねしにくいお玉
スマイルキッズ株式会社の採用・求人情報-engage
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2025年06月11日(水)更新
アメーバ経営の基本事項：原守男の解説③
こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
アメーバ経営の基本事項：原守男の解説③
解説②の中で売上という項目がありますが
売上を計算するには
一つの会社では 売上が一つなのですが
アメーバ組織は 何部署もありますので
売上分散をどうするのか？ややこしいことになります
その部分を解説します。
3つの部署があるとします
Ａ，Ｂ，Ｃ
最終品の販売価格を1000円とします
Ａの部署は 材料が300円で仕入れて 200円の付加価値を付けて Ｂの部署に販売します
Ｂの部署は 500円で仕入れて 300円の付加価値を付けて Ｃの部署へ800円で売ります
Ｃの部署は 800円で仕入れて 1000円で売ります。
つまり売り上げの欄には 売れた値段の欄と社内仕入れの欄が必要になります。
その部署の売り上げを総生産という言い方をしております。
（各部署の分析をして そこの付加価値を計算して設定する必要があります。
これが めんどくさいところなのですが これをしないと 各部署の売り上げが明確にならないので 必要な設定です。）
「総生産=売上―社内買い」となります。
これが正味のその部署の売り上げになります。
水撥ねしにくいお玉
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アメーバ経営の基本事項：原守男の解説③
解説②の中で売上という項目がありますが
売上を計算するには
一つの会社では 売上が一つなのですが
アメーバ組織は 何部署もありますので
売上分散をどうするのか？ややこしいことになります
その部分を解説します。
3つの部署があるとします
Ａ，Ｂ，Ｃ
最終品の販売価格を1000円とします
Ａの部署は 材料が300円で仕入れて 200円の付加価値を付けて Ｂの部署に販売します
Ｂの部署は 500円で仕入れて 300円の付加価値を付けて Ｃの部署へ800円で売ります
Ｃの部署は 800円で仕入れて 1000円で売ります。
つまり売り上げの欄には 売れた値段の欄と社内仕入れの欄が必要になります。
その部署の売り上げを総生産という言い方をしております。
（各部署の分析をして そこの付加価値を計算して設定する必要があります。
これが めんどくさいところなのですが これをしないと 各部署の売り上げが明確にならないので 必要な設定です。）
「総生産=売上―社内買い」となります。
これが正味のその部署の売り上げになります。
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2025年06月10日(火)更新
アメーバ経営の基本事項：原守男の解説②
こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
アメーバ経営の基本の柱が 時間当たり採算です
時間当たり採算表というのがあります。
上段に 売上をまとめた部分が入ります。
中段に 経費をまとめものが入ります。
下段に 差引金額が入り
その下に 働いた時間が入ります。
最下段に 時間当たりの付加価値を出します。
売上 1000000円
経費 500000円
差引 500000円
時間 200時間
時間当たり 2500円/時間
という感じの集計表になります。
とてもシンプルな単式簿記というか 家計簿のようなものですね
水撥ねしにくいお玉
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上段に 売上をまとめた部分が入ります。
中段に 経費をまとめものが入ります。
下段に 差引金額が入り
その下に 働いた時間が入ります。
最下段に 時間当たりの付加価値を出します。
売上 1000000円
経費 500000円
差引 500000円
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とてもシンプルな単式簿記というか 家計簿のようなものですね
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2025年06月03日(火)更新
アメーバ経営の基本事項：原守男の解説①
こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
アメーバ経営の基本事項：原守男の解説①
アメーバ経営の基本の柱は
① 時間当たり採算制の管理会計をする
② 京セラフィロソフィーを勉強する
基本この二つが柱となり 勉強を開始するところから始まります。
京セラフィロソフィーは 本も出ているし
京セラ独自の資料も出されてます。
現状の仕事もあるし 理解するのに時間もかかるので
毎月 1回程度のミーティングを繰り返して 数年で軌道に乗せるのがいいかと思われます。
出来れば 毎週1回のミーティングがいいのですが それは特別な場合に限ります。
あまり 焦って押し付けすぎてもよくないと思われます。
やる人の納得をしつこく解説して進めるのがいいかと思います。
僕の場合は 週1回で年間50回ぐらいを1年目はミーティングしました。
月1回で年間 12回でも問題ないと思います。
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アメーバ経営の基本事項：原守男の解説①
アメーバ経営の基本の柱は
① 時間当たり採算制の管理会計をする
② 京セラフィロソフィーを勉強する
基本この二つが柱となり 勉強を開始するところから始まります。
京セラフィロソフィーは 本も出ているし
京セラ独自の資料も出されてます。
現状の仕事もあるし 理解するのに時間もかかるので
毎月 1回程度のミーティングを繰り返して 数年で軌道に乗せるのがいいかと思われます。
出来れば 毎週1回のミーティングがいいのですが それは特別な場合に限ります。
あまり 焦って押し付けすぎてもよくないと思われます。
やる人の納得をしつこく解説して進めるのがいいかと思います。
僕の場合は 週1回で年間50回ぐらいを1年目はミーティングしました。
月1回で年間 12回でも問題ないと思います。
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2025年04月03日(木)更新
旭電機化成株式会社半期反省会がありました。
こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
スマイルキッズ株式会社の親会社の旭電機化成株式会社の半期反省会がありました。
分社して３年になり
旭電機化成株式会社本体の所帯も小さくなり
発表会が比較てコンパクトなりました。
各部門が業績を発表してもらうのですが
長時間報告の時間がとれました。
当然リモート会議です
大阪２か所 工場１か所の合計３か所で
９時から１５時まで６時間
今自分たちがどの地点を走っているのか？
数字で確認できますので
経営には必要な会議になりますね
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分社して３年になり
旭電機化成株式会社本体の所帯も小さくなり
発表会が比較てコンパクトなりました。
各部門が業績を発表してもらうのですが
長時間報告の時間がとれました。
当然リモート会議です
大阪２か所 工場１か所の合計３か所で
９時から１５時まで６時間
今自分たちがどの地点を走っているのか？
数字で確認できますので
経営には必要な会議になりますね
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2025年02月28日(金)更新
旭株式会社改装しました。
こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
子会社の旭株式会社改装しました。
改造前に工事の様子
床をはつっているところです。
改装後に使い始めたところです。
すっきりして みんな気持ちいいみたいです。
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2025年01月28日(火)更新
スマイルキッズ株式会社3期の半期反省会をやりました。
こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
スマイルキッズ株式会社3期の半期反省会をやりました。
1月25日 土曜日
半日強かけて 半期反省会です。
営業 開発 配送 品質管理
大阪 三重県伊賀 名古屋 横浜 別途自宅からも
合計 22名の参加で
これから後半スタートになります。
業績は好調でした
後半の折り返しはどうなるか？楽しみです。
通販部門のオネスト株式会社が 合併してオネスト事業部となり参加することになりました。
2025年東京ギフトショー出展予定
2月12～14日 木～金
東京ビックサイト
ブースナンバー 東６ーＴ５８－３２
スマイルキッズ株式会社の採用・求人情報-engage
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オレオレ詐欺や勧誘電話対策に
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
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スマイルキッズ株式会社3期の半期反省会をやりました。
1月25日 土曜日
半日強かけて 半期反省会です。
営業 開発 配送 品質管理
大阪 三重県伊賀 名古屋 横浜 別途自宅からも
合計 22名の参加で
これから後半スタートになります。
業績は好調でした
後半の折り返しはどうなるか？楽しみです。
通販部門のオネスト株式会社が 合併してオネスト事業部となり参加することになりました。
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2025年01月20日(月)更新
国立大学施設のの命名権買って報道あり
こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
国立大学施設のの命名権買ってと読売新聞に掲載あり
わが名古屋工業大学も記事が書いてあった。
調べますと
名古屋工業大学では、複数の施設で命名権（ネーミングライツ）を売却しています。
以下に主な例を挙げます：
23号館2311講義室:「名工建設ROOM」(名工建設株式会社、2025年1月1日~2027年12月31日)1
大学会館1階大食堂:「Sky Cafeteria」(スカイ株式会社、2024年5月1日~2027年4月30日)26
NITech Hall 2階ラーニング・コモンズ:「EPSON STUDIO」(セイコーエプソン株式会社、2024年4月1日~2027年3月31日)49
52号館1階学生交流スペース:「CKD Lounge」(CKD株式会社、2024年12月1日~2027年11月30日)5
19号館学生交流スペース・自習スペース：「日東工業ラウンジ」（日東工業株式会社、2024年8月1日～2027年7月31日）7
これらの命名権売却は、教育及び研究環境の充実のための財源確保を目的としています12。
企業側は学生へのPR効果を期待しており3、大学と企業が連携して施設の愛称が学生に親しまれるよう努めています
スマイルキッズの求人サイトエンゲージ
迷惑電話お断りピンポン ＡＰＹ－１０５
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わが名古屋工業大学も記事が書いてあった。
調べますと
名古屋工業大学では、複数の施設で命名権（ネーミングライツ）を売却しています。
以下に主な例を挙げます：
23号館2311講義室:「名工建設ROOM」(名工建設株式会社、2025年1月1日~2027年12月31日)1
大学会館1階大食堂:「Sky Cafeteria」(スカイ株式会社、2024年5月1日~2027年4月30日)26
NITech Hall 2階ラーニング・コモンズ:「EPSON STUDIO」(セイコーエプソン株式会社、2024年4月1日~2027年3月31日)49
52号館1階学生交流スペース:「CKD Lounge」(CKD株式会社、2024年12月1日~2027年11月30日)5
19号館学生交流スペース・自習スペース：「日東工業ラウンジ」（日東工業株式会社、2024年8月1日～2027年7月31日）7
これらの命名権売却は、教育及び研究環境の充実のための財源確保を目的としています12。
企業側は学生へのPR効果を期待しており3、大学と企業が連携して施設の愛称が学生に親しまれるよう努めています
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2024年07月28日(日)更新
2024年4～6月期の景況観調査
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
大阪産構研の企業調査資料が来ました。
中小企業の景気はどうなっているのか？
専門サービス行が＋13.2％ サービス業が11.3％
しかし
製造業が－18.2％ 運輸業が-18.5％と相当な落ち込みです。
先行きも サービス業 専門サービス業は14.2％ 運輸が-22％
専門サービス業は 士業さんと理解
サービス業は小売り飲食と理解
資金繰りは
全体でも -8％
建築業が-38％ 運輸業が－2２％ サービス業が－16％
不景気に突入のようです
1台4役乾電池ストッカーＡＢＳ－１００
触らず虫キャッチリー掃除機用ＡＭＣ－２００ 掃除機の先につけて吸い取ってポイ
先の細い婦人傘対応バージョンです ＫＡＳＡＴＡＴＳＵ（ＡＫＴ－２００）6月発売開始
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂 ヤフーショップ
フライパンの店 kitful キフル(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画
大阪産構研の企業調査資料が来ました。
中小企業の景気はどうなっているのか？
専門サービス行が＋13.2％ サービス業が11.3％
しかし
製造業が－18.2％ 運輸業が-18.5％と相当な落ち込みです。
先行きも サービス業 専門サービス業は14.2％ 運輸が-22％
専門サービス業は 士業さんと理解
サービス業は小売り飲食と理解
資金繰りは
全体でも -8％
建築業が-38％ 運輸業が－2２％ サービス業が－16％
不景気に突入のようです
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触らず虫キャッチリー掃除機用ＡＭＣ－２００ 掃除機の先につけて吸い取ってポイ
先の細い婦人傘対応バージョンです ＫＡＳＡＴＡＴＳＵ（ＡＫＴ－２００）6月発売開始
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂 ヤフーショップ
フライパンの店 kitful キフル(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画
2024年06月17日(月)更新
旭株式会社の半期決算報告会20240608
こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
旭株式会社の半期決算報告会20240608
テストキッチンルームのルーチェにて
遠方の東京名古屋はリモート会議にて参加
営業マン各人の報告中心
９時から１５時までの間
実績など聞かせてもらいました。
みんな一生懸命でしたね
昼休みは近藤シェフによる焼き飯の提供
見事なフライパン裁きですね
足腰も使ってやられてますね
1台4役乾電池ストッカーＡＢＳ－１００
触らず虫キャッチリー掃除機用ＡＭＣ－２００ 掃除機の先につけて吸い取ってポイ
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テストキッチンルームのルーチェにて
遠方の東京名古屋はリモート会議にて参加
営業マン各人の報告中心
９時から１５時までの間
実績など聞かせてもらいました。
みんな一生懸命でしたね
昼休みは近藤シェフによる焼き飯の提供
見事なフライパン裁きですね
足腰も使ってやられてますね
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触らず虫キャッチリー掃除機用ＡＭＣ－２００ 掃除機の先につけて吸い取ってポイ
先の細い婦人傘対応バージョンです ＫＡＳＡＴＡＴＳＵ（ＡＫＴ－２００）6月発売開始
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会社概要
１９３３年ラジオのプラスチック部品製造で創業 １９５０年 旭電機化成株式会社を設立 １９９５年 スマイルキッズブランドを展開 ２０００年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける
個人プロフィール
１９５７年 大阪市生まれ １９８５年 旭電機化成株式会社 専務取締役
- 北海道の珍しいキャラメル「ジンギスカンキャラメル」というのがあった [06/22]
- ＮＨＫドラマ「あんぱん」の土佐に行ってきた人からいただきました。あんぱん饅頭 [06/21]
- 2025年大阪・関西万博「大阪ヘルスケアパビリオン10/3~7 road to 2050」出展準備 [06/20]
- 大阪万博「イタリア屋台のピンサを食べる」 [06/19]
- 大阪万博「トンガ」ブース見学 [06/18]
- 第3回ゆうかり経済人倶楽部の総会および交流会がありました。 [06/16]
- スマイルキッズの開発商品の一般発明家さんからのお礼のメールが来ました。 [06/15]
- スマイルキッズの[シップ貼りひとりでペッタンコＡＳＨ－１０]にお客様からの嬉しい投稿がありました。 [06/14]
- オンリーワン研究会2025年6月例会「宣真工業の木村社長の話」 [06/13]
- アメーバ経営の基本事項：原守男の解説④ [06/12]
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高嶋会長 会長ご就任祝い お食事会
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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 井寄さんは場作り、気配りに掛けては兼ねがね天才の域を 感じていますが、この度も相談があったのは別の食事会の時なのですが 行動がなんせ早くすぐに参加者と会場を手配してくださり 本日の会が開催されました。 この経営者会報ブログでも有名な三元ラセン管工業の高嶋さんがあ 3代目社長を勇退され会長職になられたことをお祝 -
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ＤＩＹショー始まり近し - 旭電機化成 専務取締役 原守男 -
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龍谷大学大阪梅田キャンパス
from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
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【人口減少時代を真剣に考える】デフレの正体
from ぱふぅ家のサイバー小物
「景気の波」を打ち消すほど大きい「人口の波」が、日本経済を洗っているのだ
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