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2020年02月24日(月)更新

「売れる仕掛け」鳥内浩一

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

「売れる仕掛け」

1 お客が喉から手が出るほどの仕掛け
  シャワーだけで洗い流せるウールスーツ しかもアイロンがけもいらない
  (他が言ってないところで勝負 ポジショニングが極めて重要 全く違う軸) 
  
2 メーカーはどうしても競合他社に競い合うようになってしまうのですが それにはさしたる意味がない 
  あくまでユーザー目線で勝負 

3 ニッチに絞った成功例 
  アニコムの動物保険 5年で5億から70億まで成長 
  ペットをオスメスといういい方から 男の子 女の子という呼び方が勝因とか

4 小さくてもいいからそこでナンバーワンになるというベネフィットが必要 
   例えば 星のやという宿がそうらしい 実に細かいところに気をつかっているらしい
   僕は宿泊したことはないのでよくわからないが 一度泊まってみたいと思います。

5 函館のファーストフードチェーン「ラッキーピエロ」地域密着 地産地食 
  メニュー サービス 内装 サービス すべてにこだわりがある

凝った店 凝ったホテルはいろいろあるがどこが違うのか?
顧客に何を提供するのか? どんな体験をしてもらうのか? 
顧客を真摯に思う心が細部にわたって自分自身の理念を浸透させる
自分たちの都合で売るのではなく 顧客の都合の体験を提供することだけを考える 

6 売れる言葉の仕掛け
  なぜその商品を買う必要があるのか?なぜと問いかける必要があります
  口コミ 顧客の声 アンケート 

7 司馬遼太郎の言葉 
  志は塩のように溶けやすい 男子の生涯の苦渋というものは その志の高さをいかに守り抜くか
  特別な工夫があるわけではない 普段の自己規律にある 
  箸の上げ下ろしにも自分の仕方があり ものの言い方 人との付き合い方 すべてがその志を守るがため
  そういう工夫によって貫かれたものである必要がある 
 

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2020年02月20日(木)更新

「はとバスをV字回復させた社長の習慣」宮端清次

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

「はとバスをV字回復させた社長の習慣」宮端清次



4年連続の赤字を1年で黒字にして、
累積欠損金20億以上を4年で解消。
8つの実践が企業体質を変えた 
都庁出身の経営者が、リーダーの鉄則を公開。瀕死の会社をよみがえらせてた。

組織は ピラミッド型から逆三角形型に
社長が一番下で 幹部を支える 
幹部は現場従業員を支える 

朝 バスが出発するときに 社長がお客に挨拶をする
まさに率先垂範 
ドライバー バスガイドが会社の顔なので 休憩室をきれいにした。
一つ一つリーズナブルな改革をされた 
それがなかなかできるもんではないと思う 

出来そうで出来ない素晴らしい社長と思いました。

 

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2020年02月03日(月)更新

「人を動かす仕掛け」松村真宏

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

人を動かす仕掛け」松村真宏さんの本読みました。

仕掛けはとても面白いし重要です。
僕自身も昔から仕掛けをいろいろ考えてやってきたつもりですけど 
学問にしている人もいるんですね

この本の中で面白いと思たところ
ゴミ箱

ごみを入れると ヒユ―と8秒 その後ガッシャんと音が鳴る 
相当深いところに落ちたという仕掛け 


階段を昇るとカロリーを消費する 0.1キロカロリーづつ 
そうしたらエスカレーターを使わず歩く人が多くなる仕掛け 


おつりの自販機 
お金の両替自販機を導入すると高価で電気代もかかるが
カプセル式の機械は 
安く済み 電気代もかからない両替の仕掛け 

会社の中にもいっぱい仕掛けを付けたいと思いました。

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2020年02月01日(土)更新

ワールドカップラグビー収支報告2020/1

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です

ラグビーマガジンにワールドカップラグビー収支報告がありました。
一時は巨額の赤字という事が懸念されてましたが 
終わってみれば一転 未来への投資が出来るほどの余裕が生まれたと書いてありました。

収入支出とも678億円 

入場料収入が初期段階の230億円から373億円

組織委の費用が 320億円が500億円超まで膨張 
公的な資金が協賛宝くじから100億円 などで総額で218億円 

と書いてありました。
最悪は もし大赤字になるとか ベスト8に残らないとか 
なったら 明日の日本ラグビーが共て暗いものになる可能性もあったと思います。
こんな収支で締めくくられるとは誰も想像しなかったのではないでしょうか??

これこそ大博打のサインプレーだったかもしれません。

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2020年01月29日(水)更新

「知識・知恵・素敵なアイデアをお金にする教科書」中本繁実発明学会会長

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「知識・知恵・素敵なアイデアをお金にする教科書」中本繁実発明学会会長の書いた本です。


思いついてから発明を育て上げる手順と 
パテントなど知的財産権の取り方までをわかりやすく解説されている本です。
特徴は とにかくわかりやすい 
いろんな事例を挙あげて 説明されてます。

落とし蓋 ピーラー ウインナーカット 
億万長者のヒントが満載です。

発明発見アイデア十訓の内容がすごいなと思いました。




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2020年01月26日(日)更新

発明と大儲けの事例「思い付き・ヒラメキがお金になる!」発明学会会長 中本繁実

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です

発明で大儲けとよくテレビなどで紹介される事例の代表作の話

「洗濯機の糸くず取り」 月間15万個で5000万円 
発明家には3億円のロイヤリティーが入った。
(写真は相当品でカインズのホームページから)

オセロゲーム
s49年180万個 s50年 280万個 
2億円のロイヤリティー
(ecline.meの画像)

ゴキブリホイホイ 
s49年 3月27億円の大ヒット 
OAメーカーの人のアイデアらしい
(ears.jpの画像)


このようにアイデアで大ヒット作品が 生まれている 
本当に大ヒットは 万に一つもないでしょうけど
こういう事実もあるという事は 
勇気づけられるものですね。


特許のチカラ アイデアのチカラ 
自分で特許を調べるには
J-PatPadで 簡易検索を利用したらいいとも書いてありました。
調べ慣れするぐらい使い慣れていくべきです。


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2020年01月25日(土)更新

「思い付き・ヒラメキがお金になる!」発明学会会長 中本繁実

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「思い付き・ヒラメキがお金になる!」発明学会会長 中本繁実

特許の書き方 
企業へのプレゼン 提案の仕方 
事細かく説明されている 
ノウハウ本です。
自分で特許を出すと収入印紙代14000円ですみます。
審査請求費用138600円+請求項*4000円がかかるそうです。

意匠・商標は 審査請求無しで審査してくれるのが違うところです。
 
弁理士に頼むとアバウト70万から100万ほどかかります。
いかに自分で出すのが安いのかよくかります。

特に売れるか売れないかわからない発明品を
何点も考えて 自分で特許庁に出すことが出来れば
とても
コストダウンが効いていいとおもいます。
発明品は本当に売れる確率が低いですから
何もかも 
弁理士に特許を依頼していたら 財産がなくなるかもしれません。

こういう事例を発明貧乏というらしいです。

中本会長のこの懇切ていないな特許獲得の本を読んで勉強し
自分で提出するのがベストと思います。

更に特許を取得したら 
登録手数料が発生します。
特に10年を過ぎると一気に手数料が跳ね上がります。

素人でも わかりやすく中本会長は書かれているのがいつも感心します。





 

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2020年01月03日(金)更新

「理不尽に勝つ」 平尾誠二 

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ラグビーで有名な故平尾誠二さんの本「理不尽に勝つ」を読みました。
確かに理不尽な事がいっぱいあるしそれが世の中だとも思います。

本の中で
平尾さんは 
人間は理不尽を背負って生まれてくる
でも
いつも夢を持ち 何とかして理不尽な状況に打ち勝って 
夢を実現しようとすることが大切であると

理不尽を体験するほど鍛えられて 強くなれる 間違いなく成長する

「なんで俺が こんな目に合わなきゃいけないんだ」
そんな悩みを抱かえている人が「明日香らがんばろう」と気持ちを切り替えることが出来たら
とてもうれしい

巨人の星の星一徹は大嫌いだ!!とかいてありました。

若いうちに理不尽を体験してほしい 
人として 愛嬌と素直さは必要な能力

試合前にあまりにもシミュレーションして細かくプレーを決めすぎない方がいい
状況に応じて 最善と思われるプレーを選択するのがいい

世の中は自分が思った通りに進むことはめったにない

伏見工業では負けないラグビーを学んだが
同志社大では そのラグビーは 岡先生から面白ないと言われた
そこで
面白いラグビーに挑戦することにした。

精いっぱいやって うまくいくと面白い失敗するとしゃーないと判断する
という考え方

サッカーの岡田監督
「自分のやれることをやるしかない それでだめだったら 俺の能力が足りなかっただけだ」
自分の目指すサッカーと相いれない場合は
チームから出て行ってくれというのが監督の仕事
テレビ新聞を一切断ち切って 気にせずに自分のサッカーをする 
相当負けてくると 社会 マスコミのバッシングがきつかったらしく 
いちいち気にしてはいけないという姿勢が平尾は参考になったらしい

 

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2019年11月19日(火)更新

「プロ野球審判ジャッジの舞台裏」山崎夏生

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

プロ野球審判ジャッジの舞台裏
山崎夏生さんの本を読みました。

29年間パリーグ中心に451試合出場されたそうです。
日本一多いと思われる17回の退場宣告。

超一流選手の、イチロウや落合、古田選手はとてつもない信念の具体例紹介。
審判は個人事業主で、1年契約だそうで退職金もない、ストレスの大きい仕事
しかし、喜びは
自らのコールで観客が湧き上がると心がしびれるそうです。
またこの本の中にある引退試合の項目も感動的でした。
山崎さんを通して、審判から見たプロ野球を感じることが出来ました。おすすめの一冊です

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2019年10月22日(火)更新

「ラグビー知的観戦のすすめ」廣瀬俊朗

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「ラグビー知的観戦のすすめ」廣瀬俊朗

ノーサイドラグビーのドラマで出演した広瀬さんが本を出した。

2015年ラグビーワールドカップ イングランド大会で 
日本が席の番狂わせを成し遂げた 
その後
南アフリカの選手が 
握手をして「おめでとう」といっている
日本の選手をリスペクトすることを忘れなかった。
それが何よりもうれしいし素晴らしい事と思う

らぐびーは 試合中にレフリーとネゴシエイトして 
いい試合を作るという側面もあり 

応援サポーターが混ざり合って応援するのも国際ラグビー

ラグビーは陣取りゲームであり 人数ゲームでもある
試合中に選手がレフリーに話しかけるのは その判断基準を確認している

「ラグビー憲章」では
1 品位 2 情熱 3 結束 4 規律 5 尊重

ラグビーが生まれたのは 
サッカーの試合中に少年がボールをもって走り出したという伝説らしいが
それは 脚色した伝説とかいう話の様です。

ニュージーランドは良い人間でなければ良いオールブラックスにはなれないという哲学がある
「かしこい 早い うまい」というシンプルさが特徴

ラグビーの魅力は「多様性」
意見を衝突させることも重要 

このようなことが詳しく書かれている 


 

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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