旭電機化成株式会社

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
オンリーワン研究会2025年6月例会「宣真工業の木村社長の話」
44歳　1981年生まれ　
アルバイトも全部首になったので　仕方なく親の後をついで会社に入った。
お金には執着はありました。

いろんな仕事をしたが　当てはまらず　営業となる
営業の無い会社が宣真工場だったのですが
新規に営業部門となる　

13年前に引き継ぎをした　31歳　

給料よりも会社にお金をためていく経営で　自己資本比率94％　
絶縁工具400アイテム　

いかに付加価値を付けて売っていくか？　
ＪＲ西日本から引き合い　
小ロットが得意　
年間50個しか売れない

お客の目的は　何を達成したいか？
全国回って聞きまくって開発していく　
お客の設備屋手順を聞いたら　商品の全貌が見えてくる　

全国修理にも回った　ディスカッションできてよかった　
売ってから訪問して　品質の検証をする為に回る　

あんまり需要の無いのを売る　
特許もほとんどとってない　

お客様の目的達成をしっかりと聞く　
おそらく聞いてない人が多いはず　

一日に30件はまわる　
7％の余裕をもって　運営　
在庫置き場も

昔はお金しか信用してなかった　
それは　豊かさを他人に見せたいと思っていたから　

①　利益追求　②　内部留保　③　自己資本比率最大化　
税金は払えばいい　

ニッチで勝負　

素直と感謝の心で　何事にも興味関心を持ち　物事の本質をとらえ　
社会のインフラに貢献する　

毎日トイレで　試算表を見る　
点をつなげていく　
動きまくって　学んでいく　
相手のせいにしても仕方がない　
自分の視座を変えてあげていくしかない　
つまり自分が変わるしかない　



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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
アメーバ経営の基本事項：原守男の解説④

次に総経費の項目を説明します
全部の経費を総経費と言います。

外に支払っているのを全部経費の中に入れるのが基本です。
例えば　

材料　副資材　外注費　部品仕入れ　家賃　リース　車両関係　運送費　電気代　電話代　倉庫代　
旅費交通費　パート代　

これらを全部計上していきます。

仕入れたのを全部計上するのです。
電気代とかは按分になりますね　
電話代は　固定電話の按分と携帯電話代　
倉庫　事務所は　借りていたら　家賃　自己物件なれば償却費と固定資産税　
車や機械は　償却費用　

償却期間が過ぎれば　無料になりますので　
みんな償却を終わるのを楽しみにして　アメーバ経営をしてくれてます。
なぜなら　償却が終われば　経費が下がり　時間当たりが上がるからです。
（だから　車などは　なかなか買い替えましょうとは言わないようになってます。
当然機械も償却後も　丁寧に使い続けるのが　コストダウンに必要という事をわきまえて
みんな取り扱ってくれてます。　昔は　車も10万キロ走ったら　新車が欲しいとか言う話が多かったようですが　
今では　中古のライトバンでも　長期間乗り続けてくれてます　トラックも同じです。）

すべて現実に沿った会計を公開して　ガラス張りで経営するところに　アメーバ経営の面白さがあります。

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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
アメーバ経営の基本事項：原守男の解説③

解説②の中で売上という項目がありますが　

売上を計算するには　
一つの会社では　売上が一つなのですが　
アメーバは　何個もありますので　
売上分散をどうするのか？ややこしいことになります　
その部分を解説します。

3つの部署があるとします　
Ａ，Ｂ，Ｃ　
最終品の販売価格を1000円とします　

Ａの部署は　材料が300円で仕入れて　200円の付加価値を付けて　Ｂの部署に販売します　
Ｂの部署は　500円で仕入れて　300円の付加価値を付けて　Ｃの部署へ800円で売ります
Ｃの部署は　800円で仕入れて　1000円で売ります。

つまり売り上げの欄には　売れた値段の欄と社内仕入れの欄が必要になります。
その部署の売り上げを総生産という言い方をしております。

「総生産=売上―社内買い」となります。　
これが正味のその部署の売り上げになります。

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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
アメーバ経営の基本の柱が　時間当たり採算です

時間当たり採算票というのがあり　家庭で言えば家計の簿様なものです。

上段に　売上をまとめた部分が入ります。
中段に　経費をまとめものが入ります。
下段に　差引金額が入り　
その下に　働いた時間が入ります。
最下段に　時間当たりの付加価値を出します。

売上　　1000000円　
経費　　500000円　
差引　　500000円
時間　　200時間　
時間当たり　2500円/時間　
という感じの集計表になります。

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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
大阪万博「マレーシアパビリオン見学」
 竹というか植物の木や枝を利用したパビリオン　

調和の木　

　　
現地の家や料理　

　現地の踊りも披露されてました。　

以前会社にもマレーシアの官僚さんが沢山見学に来られました。
 

大阪万博2025 マレーシアパビリオンの特徴

設計・テーマ

• 設計は世界的建築家・隈研吾氏が担当し、建物は鉄骨造・地上3階建て、延床面積は約2,650㎡です123。

• テーマは「調和の未来を紡ぐ（Interwoven）」で、マレーシアの多民族・多文化・多宗教社会が織りなす多様性と調和を象徴しています23456。

外観・建築デザイン

• 外観はマレーシアの伝統織物「ソンケット」をモチーフにした竹のファサードが特徴的です12356。

• 約5,000本の竹（外装は日本産、内装はマレーシア産）が使われ、竹が立体的に編み込まれたデザインは「竹のオーロラ」とも形容されます123。

• 竹の流れるようなリボン模様は、成長と共生、そして未来への希望を象徴しています35。

• サステナブル建築を意識し、再生素材や南国植物のグリーンデザインも取り入れられています4。

• 屋上庭園があり、来場者が屋上に上がれるのも珍しいポイントです15。

展示内容・体験

• 展示は「伝統と未来の交差」がテーマ。バティックや伝統工芸などの文化紹介と、気候変動・都市開発など未来課題へのハイテク展示が融合しています4。

• 五感で体験できる演出が豊富で、伝統音楽、熱帯雨林のインスタレーション、民族衣装の体験コーナーなどがあります4。

• 館内にはマレーシア産の木材や赤土をイメージした「タナメラ」色の壁など、現地の素材や色彩も取り入れられています2。

グルメ・グッズ

• 1階にはレストランがあり、ナシレマやサテーなど本場マレーシア料理を味わえます45。

• 限定グッズやスイーツも充実し、お土産探しにも適しています4。

アクセス・位置

• 会場内「エンパワーリング・ライヴス・ゾーン（Empowering Lives Zone）」に位置し、東ゲートからのアクセスが便利です4。

• 周辺にはアメリカ館、フランス館、UAE館などもあり、アジア文化ゾーン巡りの拠点としてもおすすめです4。

その他の特徴

• 予約不要で入館可能ですが、混雑時は待ち時間が発生することもあります56。

• 昼と夜でファサードの表情が変わり、夜は光の演出で幻想的な雰囲気を楽しめます6。

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マレーシアパビリオンは、伝統と未来、自然とサステナビリティ、多様性と調和を体感できる空間として、大阪万博の中でも注目度の高いパビリオンです。

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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

大阪万博「イギリスパビリオン」訪問
なかなか人気で入れないのですが　何とかは入れました。

　
イメージ映像が多くて　
具体的には　いろんなものことを世の中に先駆けて発明してきたのがイギリスという
主張をされているのが　英国館という印象でした　

大阪・関西万博「英国館（イギリスパビリオン）」の紹介
**英国館（イギリスパビリオン）**は、2025年大阪・関西万博の夢洲会場南西部に位置し、「Come Build the Future（ともに未来をつくろう）」をテーマに、英国の文化・伝統・革新を体感できるパビリオンです。

外観・建築デザイン

外観は積み木（ビルディングブロック）から着想を得たユニークな立方体のモジュール構造で、
「偉大なことは小さな始まりから生まれる」という英国の精神や、持続可能な未来へのメッセージが込められています。

外壁にはパンチカードや織物をモチーフにしたデザインが施され、細部まで英国らしい遊び心が感じられます。

展示・体験内容

インタラクティブで没入感のある展示が特徴。
大型スクリーンや床映像を駆使し、英国の発明・科学技術の歴史（蒸気機関からプログラミングまで）
や文化をストーリー仕立てで紹介します。

パビリオンのマスコットキャラクター「PIX（ピックス）」が登場し、子どもから大人まで楽しめる構成です。

英国の都市や歴史を巡るような体験ができ、来場者が英国の魅力や未来への可能性を発見できる内容になっています。

イベント・プログラム

万博期間中は、英国の文化・伝統・イノベーションを祝う多彩なイベントが開催されます。たとえば「The Future of Transport」など、英国の先進技術や歴史をテーマにした展示やセッションが予定されています。

英国ナショナルデーは2025年5月22日に開催。イングランド、ウェールズ、スコットランド、
北アイルランドの伝統や文化を体験できる特別なイベントも用意されています。

レストラン・グルメ

1階のレストラン「QUEEN」では、本場のフィッシュ＆チップスやアフタヌーンティー、
チキンティッカマサラカレー、プラウマンズ弁当（チーズとピクルスの盛り合わせ）など、
英国各地の料理が楽しめます。

大阪湾を一望できるテラスバーでは、英国産スパークリングワインなども提供されます。

ギフトショップ・グッズ

ギフトショップでは、PIXのぬいぐるみや文房具、英国を代表するキャラクターグッズ、
バーレイの陶器など、英国らしいお土産が揃っています。

入場・アクセス

予約なしでも先着順で入場可能ですが、混雑時は待ち時間が長くなることもあるため、
優先入場を希望する場合は事前予約がおすすめです。

開館時間は午前9時から午後9時まで。万博開催期間中（2025年4月13日～10月13日）は毎日オープンしています。

まとめ

英国館は、インパクトのある外観と、英国の文化・技術・未来への挑戦を体感できる多彩な展示やイベント、
そして本格的な英国グルメまで、イギリスの魅力がぎゅっと詰まったパビリオンです。
家族連れから英国ファンまで幅広い来場者が楽しめる内容となっています。


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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
京セラの経営あれこれを教えてもらう
44年前の同期入社のＹ君に　京セラの経営の一端を勉強させてもらった。
僕自身は4年しかいなかったしやめてから既に40年もたっている　
40年前の京セラの事は　それなりに知っているけど　それ以降は外から見ているだけ
なので　

稲盛さん　京セラのもっと深い事や変遷などを語ってもらいました。

京セラの始まったころは　稲盛がとってきた仕事中心　
出来もせんのをとって来る　
ちょっと難しいのをとって来る　
それを　こういう風にしたらできるはずとか　いろいろ考えてどうにかこうにか作り上げて納品する　
従業員をが必死になり　やらせていく　だんだんめげてくると檄が飛ぶ　

アメーバ経営は　
ある意味ゲームでもある　時間当たりを競うゲーム　毎月やっている　

アメーバの単価を決めるのは　時間当たりに左右されるのでかメーバ間で喧嘩が起こる

従業員に対しては　
やめろとは言わない　もっと考えろと言う　
多くの人が稲盛に惚れて入社してくる　

人間的に難しい関係は　徹底的に話し込んで解決していくしかない　
場合によっては寝食を共にしていく　
懐に飛び込んでいく姿勢　

どんな人ですか？
徹底的に上昇志向
27歳の時のメモに　14個の課題解決のテーマがあった　

日本では受注が取れないので　アメリカに行き　フェイチャイルドと取引して　
その後フェアチャイルドチルドレンが分散して広まっていく　
技術者としてのミーティングが出来るのが強み　

会社が小さいときはトップセールスが重要なんですね　

僕達が入社した45年ほど前は　京セラの売り上げが150億ぐらいで　今や2兆円に
ここまでになるとはさすがにびっくりです。

とてもいい勉強になりました。



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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。　

大阪万博会場にて インドの「マサラカレー」
　

大阪ヘルスケアパビリオンの少し向かって左側を歩くと　
マサラカレーのレストランがあります

いろんな国のブースで食べたりもしましたが　
かなり高い　その割には　という感じでした

そこで　レストランだけのところにマサラカレー店があり
1200円ぐらいだったと思いますが　これは美味しかったです。

また　食べたいと思いました。




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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
大阪万博「イタリア館」見学しました。

芸術　デザインを強調した展示がイタリアの特徴で　
見学者人気一番とかいう噂がありますイタリア館を見学できました。

　　

本物の彫刻というか銅像がありました。
　
大阪万博イタリア館で「地球（天球）」を担いでいる作品は、「ファルネーゼのアトラス」
と呼ばれる古代ローマ時代の大理石彫刻です。
この像は、ギリシャ神話の巨人アトラスが天球儀を背負っている姿を表しており、
紀元2世紀に制作されたとされる世界的文化遺産です

　1500年代のミケランジェロの作品　

カラヴァッジョ：「キリストの埋葬」
バロック絵画の巨匠カラヴァッジョ（ミケランジェロ・メリージ・ダ・カラヴァッジョ）による代表作で、
通常はバチカン美術館に所蔵されている門外不出の名画です。


人が書いたとは思えないぐらい繊細な絵画でした。




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大阪万博「ベルギー館」見学しました。
　
出口でクッキーをいただきました。
「ロータス　ビスコフ　オリジナル　カラメルビスケット」という名前　
　
パビリオン内は　
　　
ヘルスケアビジネスを強調されてました。
コロナワクチンの生産供給に関して　世界に多大な貢献をしてきたという内容

ベルギーは新型コロナウイルスワクチンの開発・生産・供給において、世界的に極めて大きな貢献を果たしています。

主な貢献内容
1. 世界有数のワクチン生産拠点

ベルギーはこれまでに約7億回分の新型コロナウイルスワクチンを生産し、世界中に輸出しています。

同国のバイオ医薬品の年間輸出額は560億ユーロに達し、世界第3位のバイオ医薬品輸出国とされています。

ファイザー／ビオンテックのmRNAワクチンはベルギー国内の工場で大量生産されており、EUやイギリスを含む多くの国に供給されています。

2. グローバルなサプライチェーンの要

ベルギー国内のファイザー工場は、EUだけでなくイギリスなど他国への主要な供給拠点となっています。

EUはパンデミック対応のため、ベルギーのファイザー工場でmRNAワクチンの製造能力を確保する契約も結んでいます。

3. 研究開発・人材育成・国際協力

ベルギーはバイオ医薬品分野の研究・臨床試験・生産活動の誘致や人材育成、イノベーション推進にも積極的です。

ベルギー政府はアフリカ・セネガルでのワクチン現地生産プロジェクトに資金拠出し、持続可能な生産体制や人材育成を支援しています。

ベルギー企業は、日本のアンジェスや大阪大学が開発したDNAワクチンの中間体製造も受託しており、グローバルな生産ネットワークの一翼も担っています。

まとめ
ベルギーは、ワクチンの生産量・輸出量ともに世界トップクラスであり、mRNAワクチンの供給拠点として国際的なサプライチェーンの中核を担っています。また、研究開発や人材育成、アフリカなど他地域への技術移転・現地生産支援など、多角的にコロナワクチンの普及とパンデミック対策に大きく貢献しています。


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