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2021年09月26日(日)更新

ロート製薬「fufufu」脳科学集中力の記事

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

ロート製薬「fufufu」脳科学集中力の記事
で興味深いのがあった

スマートホンの使用で集中力・記憶力が低下する 
アプリを次々に切り替える  
のが当たり前になっています。 

短時間で興味が様々なものに移るのは問題
一つの事に集中できない状態が続いてしまうから 
30秒しか集中できない人が増えている 

脳は働かせなければ衰えるが 働かせば働かせるほど発達します。

便利でないことをすることで脳を鍛える 
(人と会う 料理をする 掃除も良い)
めんどくさいことをするのがいい 



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2021年09月25日(土)更新

決算書勉強会「腹塾」第2段スタート

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

決算書勉強会「腹塾」第2段スタート
以前1回目は「原塾」という名前でした。今回は腹を割って話して決算書をよくしようという勉強会になる為に
同友会生野東成支部支部長西尾さんが命名 


8名参加 金属加工関係が多かったですけど 
税理士のN先生が参加してくれたので公式な意見も聞けました。

決算書を見たこともないし 見てもわからないという方がおられ 
単純に基本的なことからの話中心に
経営者 役員さんで決算書どう見たらいいのか?わからない方が意外に多いです。

経営者の本当の勉強会は 決算書をよくするための本音の意見を聞きながら 
成長する事と思います。

制限時間3時間で 
わからないことは何でも聞く
よくなるであろうことは周りから積極的に意見を言う 
かなり盛り上がりました。

次回楽しみです。


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2021年09月24日(金)更新

ビートたけし「弔辞」の本

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

ビートたけし「弔辞」の本を読みました

題名をどう理解していいのか?
読みだしたらなんとなくわかりだした。

たけし自身が自分が思っている事 
勉強してきて考えている事など、とりあえずいつ死ぬかわからない年齢になってきた。
この時点でまとめて本にしておこうかという内容

自分が見抜いた真実を人に伝えておきたかった。
当然ながら死んでしまうと伝えられない だから本にして伝えておきたい 

これをひっくるめて生前弔辞といわれている
世の中の表面的なことと本音が乖離している
(学生運動 母親 テレビ 芸人 政治家 人間・・・)
そして 
たけしが思う落としどころを鋭く書いてありますね。

私が開発している製品もこの考え方に似たところがあります。
とてもいいですよという宣伝文句での製品がありますが 
使ってみるとどうもしっくりといかない 
ズバリ自分が作るとこんなのができますよ
そのほうが断然いいでしょうと思い 製品を作ることになったのも多々あります。



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2021年09月23日(木)更新

20210918決算発表会

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

20210918 旭電機化成株式会社の決算発表会をしました。
多数参加のテレビ会議にだいぶん慣れて来てます。


減収横ばいという結果でした。
予想道理 売上が10%~20%下がってもいい経営をしようという事もいってたので
結果そうなってました。

時期は72期 
年度方針は 
全員参加!激変する環境の中で、
積極的にチャレンジして、チャンスを、つかみとろう!

品質目標   
日々改善・工夫する物づくりで、お客様の信頼を勝ちとろう!


アメーバ時間当たり4000円の達成!!

今年は新製品をいっぱい出して反転攻勢に出たいと思います。


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2021年09月22日(水)更新

[3D立体図は伝える力になる」発明学会会長・中本繁実

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

3D立体図は伝える力になる」発明学会会長・中本繁実さん 
製図のチカラがなくても立体図は描ける

知識がなくても、3D「立体図」は効果が抜群です。
しかも説得力があります。

立体3角グラフ用紙

この用紙を使うととても上手く絵が描けます。



少し絵の練習をしたら 説得力のある絵が描けて 発明が前にすすと思われます。
そのあたりを丁寧に説明されている本です。

中本繫実会長は 本を何と66冊も書かれている文豪です。
しかも ダジャレがうまく人を飽きさせない人徳のある方です。





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2021年09月21日(火)更新

「ソファーの高さを上げる足AKO-11」発売

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

新製品案内です。
「ソファーの高さを上げる足AKO-11」発売

腰掛けやすい高さになる 


掃除しやすい高さになる 

ソファーの下が収納にもなる 

 
ご使用方法  
  10.5cm×10cm以内の脚の場合は、事前に付属のすべり止めシートを貼ってください。
  次にソファーの各脚を本品をはめ込み載せてください。(作業は一人ではしないでください)
  4個使いで脚の形状によっては約4cmあげることができます。
  8個使い(2段重ね)で脚の形状によっては約8cmあげることができます。
特 徴  
ソファーの各脚を本品にはめ込むか載せることでソファーの下に空間を作ることができ
掃除機やモップで掃除しやすくなります。
  また、2段重ね使用でソファーの脚の高さによってはロボット掃除機が入る高さを確保できます。
耐荷重400㎏



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2021年09月20日(月)更新

「株式会社オーダースーツSADA」佐田展隆さんの話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

「株式会社オーダースーツSADA」佐田展隆さんの話が
中手企業家同友会 日中経済交流会9月例会でありました。

講演題名は「迷ったら茨の道を行け」

社長を引き継ぐが経営が大変な状態だった
大手デパートそごうの倒産で 有利子負債が大きくなり 
破産 金融機関の債権放棄の後再生ファンドへ譲渡 
リーマンでファンド解散
オーナー撤退 要望されて社長に復帰 

波乱万丈の佐田さんの人生ですね 


スーツに対する女性の意見 
ワースト3 
1 ダボダボつまり大きすぎる   80%
2 古くてくたびれている     70% 
3 サイズが小さく寸足らずつまり小さい 50%


自分たちのスーツがお客に届かないので自分で売ることにした
14年前 
しかも19800円のスーツ ピーク54店舗 現在50店舗 
今の社長で4代目 
しかもフルオーダースーツ 一般的にはパターンオーダースーツ(既成サンプルから サイズを調整)
年商32億 

知名度をアップさせるために マスコミさんへアタック
WBS ガイヤ 朝ちゃん カンブリア宮殿(放送された月は例月の2.5倍売れた)
(メールとファックス 郵送と送りまくる)

体を張ってのPR
スーツで富士山登山や山スキー
スキージャンプ45mのラージヒル 

仕事が出来るという事は 出足が早いという事と手数の質と量 
PDCAサイクルを高速で回す 
 
佐田フィロソフィー
1 おもてなしの心 相手へ全力を尽くす 
2 自責の考え 人を攻めても仕方がない コロナだから 
3 チャレンジ精神 やってこなかったことをやる
4 ポジティブシンキング 悪いことも良いように考えるぐらい
5 執着心 ディスニーは3回破産していた

中国で国営企業と合弁
通訳も入れて騙されそうになった経験があるが こちらの通訳を雇って逃れた 
相手を信用してなくて正解 

もの凄いエネルギーの人であった 
精神的にタフでもある 


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2021年09月19日(日)更新

「景況調査」の解説

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

「景況調査」の解説がありました。
大阪市大の立見先生 

DIの言葉の意味 
景気が良いから悪いを引いた値  

前期比といつも書いてるのですが 
前期というのを普通僕たちは 一年を期と考えていたので 
前期比というと昨年比と勘違いしてました。

実は 1年を4期に分けて 前期とは 前の3か月という意味 
ここが大きな勘違いを理解できました。

回答数が少ないと 回答が偏っていると解釈してくださいとの事 

データーから 全国同友会より大阪同友会の方が景気が悪いと判断されます。

売り上げ増加は 売る力がとても重要

又 売る力は 新結合すなわち 常識とのズレを生み出すつながり(人と人)
そこで 新しい売り方が生まれる

対面での接触による暗黙的知識の伝送が不可欠 
つまり面談する営業や顔合わせは重要


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2021年09月18日(土)更新

北大阪経営塾「大峰堂薬品工業(株)辻將央社長」の話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

北大阪経営塾「大峰堂薬品工業(株)辻將央社長」の話 
2021年9月13日 ホテルニュー大谷 
リアル例会でした。

懇親会は無しでしたが テーブルにお茶だけある質問会が講演後ありました。


従業員とのフィロソフィーの共有は難しいのですが 
正面から向き合って対話している 
行動=考働と書かれている 

年商73億 200名 経常利益10.6億 経常利益率14.6%という素晴らしい結果を出されている 

①激震 
29歳で社長を引き継ぐなり
売り上げの80%の得意先が倒産 6億円の借金 赤字 
会社幹部が着服 横領 などで解雇する 
社長自身が すべての管理職を兼任モーレツに働いた 
睡眠3時間 
会社は急回復したが 社員は辞めていくという方手落ちの回復であった

会社は何のためにあるのか?
理念追及理念手帳つくりに研修会をする 
(完全無借金経営 もしもの時の為に従業員の為に100億の資金をためる 物心両面の幸福の追求)
 
②さらなる激震 
中国仕入れが8倍に高騰 薬用レジン 
アメリカ生産では量が多すぎるようで 自社農園へシフト 
海外進出(ドイツで漢方薬スタート)

③さらなる激震
稲盛経営塾世界大会直前に工場の火災爆発発生
その後全従業員が休まず働いてくれて売上急回復でおお助かり 

④激変 
コロナ禍でマーケットが激変 
風邪薬が半分しか売れない 社員とのコミュニケーションも取りにくくなった 

対策として 伝記プロジェクト 
職人さんの伝記をみんなでつくる 100ページも 
人生 技術などのバトンの引継ぎが出来れば 技術伝承がかなう

5年後100億(経常20億)の目標に向かって
新工場60億円 社格アップ コンプライアンス 教育制度 BS改善 など

OEM主体での販売だそうです
従業員が好き 愛が必要 

盛和塾関係には久々に参加させてもらいました。
利益率 利益など数字の説明など
当たり前のように話していただけるのは 理解しやすいです。
大変いい勉強になりました。

ワクチン接種も進み 
そろそろリアル例会の運営にも参考になりました。



充電式ブレンダーNEW 


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2021年09月17日(金)更新

コロナワクチン2回目接種(ファイザー)

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

コロナワクチン2回目接種(ファイザー)
夕方4時に接種 
6時間後夜10時ごろになると打った所が痛くなりだした。
早々にこの日は寝ました

翌日6時起床 
なんとなく気怠い 
いつもの朝と違いました。
階段を2階まで上がるのが しんどいという感じ 

そこで 朝食後 2時間ほど寝てしまいました。
熱は平熱でした。

昼から 気怠さがス~!と抜けてまったくいつも道理に戻りました。

副反応はこのぐらいでした。

ネットにいろいろ書いてあったり 
ワクチン反対派の方からアドバイスいただきましたけど 
特に問題はなかったです。

お医者さんは 絶対売った方がいいと言う助言でした。
とりあえず少し安心です。


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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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