旭電機化成株式会社

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
ハラハラ塾第7回目を行いました。
９名ほどの参加で　１８時から２１時半ぐらいまでの３時間半

それぞれの企業の課題や解決案の提案

賃貸の工場で運営している会社があります
家賃８０万で年間９６０万円
そこを買るとどうなるか？
銀行からの借金が増えるその金利は１％～２％の間
仮に全額借りると　９６０万＊０．０１５＝年間１４．４万円　
固定資産税（上の建物は本人のもの）地上権があります。
地代が実勢価格の８０％として　２００坪の１００万で２億円の６０％
１．２億円の１．４％＝１６８万　合計経費が１９０万弱
９６０万ー１９０万円＝７７０万円メリットあり
地主さんから帰ればとてもメリットありと思われます。
経営はある意味不動産業的な感覚も必要なんですね

これをＡＩで質問したら

月の賃貸料金が80万円で借りている貸工場を自社で所有する場合のメリットを計算してみましょう。まず、年間の賃貸料金を計算します。

ニシキヘビ
# 月の賃貸料金（円） monthly_rent = 800000 # 年間賃貸料金を計算 annual_rent = monthly_rent * 12 print(annual_rent) # 9600000

次に、地価が100万円であるとします。自社で所有することで得られるメリットは、年間の賃貸料金を節約できる金額から地価を差し引いたものです。

ニシキヘビ
# 地価（円） land_price = 1000000 # 年間賃貸料金（円） annual_rent = 9600000 # メリットを計算（年間賃貸料金を節約できる金額から地価を差し引く） benefit = annual_rent - land_price print(benefit) # 8600000

したがって、自社で所有することで得られるメリットは約860万円です。ただし、この計算は単純なものであり、実際には維持管理費やその他のコストも考慮する必要があります。


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旭株式会社

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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会３月例会「アスカサービスの村田社長」の経営報告
この１３年間で売り上げが１億から１０億に伸びた

全国展開とハウスクリーニングを縮小して　空調ダクト掃除に特化した。
つまり専門店になった。
それによって　黒字化していい会社になってきた。

外注比率９０％　チラシ枚数年間２００万枚　
１％の引き合い　

客単価４万円　

２１名の参加　質問も４０分間ひっきりなしでした。
とても勉強になるいい会でした。

自己資本比率６５％
マンション中心（平均築３０年のマンションが多いようです）


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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
全大阪経営経営研究集会の第一分科会「大熊様の話」
ばあちゃんじいちゃんがもう一度働いてやる気を出す企業づくり
福岡同友会から　うきはの宝　大熊充社長　
　


座長は平松様　
　

本人は中卒で無職から始まり　同友会参加　起業した　
経営と山登りは同じ　

老害は恐ろしい言葉　
７５歳以上のばあちゃんビジネスを実践

本人はバイク事故で４年も入院したい経験あり　
そこでばあちゃんとしたしくなり　興味を持ち始めた

年金では少し足りないので　３万円ほどの収入を得ると生活が楽になるはずと　
現在では７５歳以上を５００名雇用
直接雇用と委託と

日々することなく死にたいという人もいてる　何とか生きがいを

食でスタートした

討論テーマは
高齢化社会対応で議論
一人住まいの高齢者が多くなってきた
数万円稼ぐ喜びを
６０歳以上雇ってみる考え　





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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
全大阪経営研究集会が2025/02/21シェラトン都ホテルでありました。
仁張代表理事からは　
１　経営力の強化
２　廃業倒産増加対策
３　賃上げ対応　
４　価格転嫁
が重要と
　
基調講演は　神戸学院大学の中野教授　
テレビでもおなじみの方でした。

１　労働力が貴重な背景　
２　人で不足の本格化
３　消費は伸びるか？
４　家族形態の変化　
５　消費は３名に１名が推し活で売れている

物価値上がり　
卵　ガリガリ君　鳥遺族　
大企業は値上げが成功しているので儲かっている
ディズニー　スキや　王将　
ラーメンが１０００円になってきた

若者の変化に気づく必要がある
１　給料より休み優先
２　過保護で育っている（大学まで授業参観）
３　　　　　　　　　　（出席データーを親に送る）
４　匂い　ヘアーに敏感　
５　男女交際に淡泊　６０～７０％していない
６　５０％の人が性交渉をしていない　
７　内定したら親にも電話入れている　
８　修羅場体験がほとんどない（受験など）
９　すぐやめる人が多い　
１０　安定志向
１１　都会はしんどい
１２　ブラック企業は嫌い
１３　無駄なことはやらない
１４　リュックサックが好き
１５　自分の存在意義　
１６　社会貢献
１７　成長願望が強い

大企業給料を上げて募集しているが　中小企業の方が有利な面もある
転勤がない　
地元で働ける
共働きでも家族崩壊しにくい（大企業は単身赴任が多く　離婚の原因になる）

面接の質問　
１　マンホールはなぜ丸いのか？
２　この部屋にテニスボールはいくつ入るか？

大企業に人が流れるとは限らない　これはとてもいい言葉である　



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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

センシン工業さん訪問 オンリーワン研究会企業訪問


「オンリーワン企業を極める」 宣真工業は、
電力会社、鉄道会社等に、絶縁性FRPポールを用いた400余りのプロダクトを供している会社です。 

ＦＲＰポールのことについては、使用用途に応じて、
どの様な厚さ及び直径のポールを用いるのが良いのか等について、60年以上のノウハウを持っています。

しかし、ＦＲＰポールを使った製品は、丈夫で直ぐには次の需要を生みません。
3代目社長の木村さんは、人と接するのが苦手、
　
しかし、独自の工夫と行動力でプロダクトの横展開と、新規の客様獲得と、を実現して、
売上5億、経常利益率２０％、自己資本比率95%を実現されています。 

この度のオンリーワン6月例会では、
木村さんに、人と接するのが苦手でも、的確に見込み客に出会うための戦略について、赤裸々に語って頂きます。

自社事業の営業力アップについて学びのある例会となっています。

 
6月6日（金曜日）オンリーワン研究会例会にて開催することにします。　



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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。　

オンリーワン研究会20250204勝井鋼業の小島社長の経営報告
　
エアーツールの金属部品　特に　異形形状の加工を得意とする会社　
多品種小ロット加工中心　

大学の同級生が嫁さんになり　その親父さんの会社をつぐことになった。
得意先に修行に行かれた

同業社の倒産やリーマンの雇用調整も大変であった。

エアーツールの業界では　電動ツールが安さで攻勢をかけてきている　
いつまでもエアーツールの下請け加工を続けていては　明日がない

ホームページを作って　他の業界の売り上げ比率を上げていく動きをとっている
展示会も出ている　

得意は異形材の加工　
設備投資を着々とされ次への展開準備をされてるようです。

今回は司会を担当しました。
参加者は30名ほどとなりました。
皆さんご苦労様　


2025年東京ギフトショー出展予定
2月12～14日　木～金　
東京ビックサイト
ブースナンバー　東６ーＴ５８－３２　




 

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。


オンリーワン研究会 報告書（2025年2月5日）
テーマ: 「途上国に住んでみて」
講師: 東堅治郎氏
形式: オンラインセミナー

1. 講演の目的と概要
講演者の40年以上にわたる途上国での生活・勤務経験を基に、現地での課題、文化、生活環境、国際協力の意義について共有。
主なトピック:
各国での生活や文化の特徴
途上国の課題と国際ビジネスの可能性
環境問題の現状と影響
2. 講演内容の詳細
2.1 各国の紹介と生活環境　　


ケニア
特徴: 多民族国家（100以上の民族が共存）。
インフラ: 水道・下水が未整備。雨水をタンクに溜めて利用し、シャワーはバケツを使用。
文化: 明るく気さくな国民性。ただし気が短く、粗暴な面も。
エピソード: 学校での断水時に生徒が川から水を運ぶなど、協力的な一面も。
エチオピア

特徴: サブサハラ地域唯一の非植民地国家で、独自の文字と文化を持つ。
文化: コーヒーセレモニー、日本の茶道に似た伝統的儀式。
課題: 計画停電が日常的（1日8～10時間）。ユーカリ植樹による土壌劣化。
民族性: プライドが高く、独立心が強い。　


ジンバブエ
これだけ持って行っても　少ししか買えないらしい
特徴: 気候が非常に快適で自然が豊か。教育水準が高い。
課題: ハイパーインフレの影響で電子マネーが普及。インフレが進む中でも市民は適応。
地下資源: リチウム、タンタルなどが豊富だが、中国とロシアが資源開発を競争。


ウズベキスタン
特徴: 治安が良く、物価が安い。親日的で年長者を尊重する文化がある。
課題: アラル海の縮小が象徴する環境問題（ソ連時代の綿花栽培の影響）。
生活: 夏は40度超、冬は-10度以下になるが快適に過ごせる。

フィリピン
特徴: 平均年齢が25歳と若く、経済成長が期待される。
課題: 都市部でのゴミ問題、貧富の差が大きい。
2.2 途上国での課題と国際ビジネスの可能性
環境問題

アフリカやウズベキスタンでの乱開発やインフラ未整備による影響:
アラル海の縮小（ソ連時代の無計画な灌漑）。
プラスチック廃棄物問題（エチオピア・フィリピン）。
自然資源開発の問題:
中国やロシアが進める地下資源開発での環境破壊。
国際ビジネス事例

エチオピアの革製品: 鮫島宏子さんが高品質な羊革を活用し、バッグ製造で成功。
アフリカ雑貨ブランド「Malaika」: 協力隊出身者が起業、アフリカ・インド風雑貨を展開。
フィリピン人材派遣事業: 日本語教育とIT技術訓練で若者を日本へ派遣（佐々木隆宏さん）。
国際協力と支援制度

JICAの中小企業支援型事業: 現地での活動経費を補助。
協力隊の活用: 現職参加制度を利用し、派遣社員が現地調査や事業展開に役立つ人脈を形成。
2.3 東氏が住みやすいと感じた国
ジンバブエ: 気候が快適で自然が多い。
ウズベキスタン: 物価が安く人々が親切。老後の生活にも適している。
3. セミナー後の議論と提案
質問内容と議論:

各国で住みやすい要素は何か？（文化、生活環境、気候）
環境問題が最も深刻な国はどこか？（アラル海の縮小、プラスチック問題）。
日本企業が途上国で成功するための戦略や課題克服の方法。
参加者の提案:

1つの国やテーマに絞り、より深掘りした内容のセミナーを企画。
グローバルな視点を取り入れた例会の開催。

4. 次回の提案と方向性
次回は特定の国や課題に焦点を当てた講演が求められる（例: 環境問題、ビジネス事例）。
グローバル課題を取り上げ、企業経営や国際協力に繋がる内容を検討。


※録画視聴や質問があればメールで連絡可能。
まとめ
本日の研究会では、途上国での生活体験を基に、現地の課題や可能性について多角的な視点が共有された。国際協力やビジネスチャンスに対する具体的な事例紹介が好評であり、今後のセミナー内容にも発展の余地がある。

以上が本日の私の感想報告内容です。(同友会　金谷さんの報告分戴きました）


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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
ハラハラ塾６回目勉強会を行いました。
２０２５年１月３１日金曜日　旭電機化成第２ビル
テストキッチンルーム１階ルーチェにて


今回は大熊コートの大熊社長　
塗装業　古家再生の不動産業　工務店に近い改装業などの話　

決算書もしくはそれ準ずる資料で　
損益計算書　貸借対照表をだして　課題の報告などもあり
また　周りの人からの参考意見突っ込みも入れて進めていく展開です。

大変すばらしい展開で次どう伸ばしていくか？
楽しみです。

合計１１名の参加となりました。


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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。　

イデアの羽場社長の講演がありました。　
　
今回は大阪デザインセンターが主催　
経歴は　デザイナー45年　経営者37年　メーカー27年　
プロデューサーにあこがれたそうです。(浜のなんこうさんに）
これまでの主なヒット商品　
キューブ型傘立て　
ゴミ箱チュ―ブラー
ＢＦＩＢＥＲ

重要ポイントは
観察力　現場主義　現場に答えがある　

1991年債務超過になり　2年間無休で働いた　
稲盛経営の「利他の心」「心を高め経営を伸ばす」　　

いろんな現象の根っこに目を向ける

集合知　3人寄れば文殊の知恵で知恵を出し合って研究開発　

羽場ブログの馬鹿になりなさいを読んでみてほしいという

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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会2024年12月例会は僕の報告になりました
　
その後シリーズで　2社のその後と経営の勉強になる解説をしました。
その後シリーズは　株式会社ＢＯＮＤさん　宇佐美合板さん　の「数年前と今との違いや変化についてです」
どちらの企業さんもものすごく頑張って業績を上げられておりました。

情報集め　戦略など　セオリー道理されてましたね　
後日　詳細かきたいと思います。

僕の解説は　
加工業とＯＥＭ　ＯＤＭの違いと戦略　そしてオリジナル製品開発としての　
どのぐらいのレベルとして　考えるか？　

特に企画　販売が最高に難しい話　
成功確率も低いし
そこをどう乗り越えていくのか？　

　　
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