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2020年02月23日(日)更新

「大光電機技術研究所見学」オンリーワン研究会2020年2月例会

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会2020年2月例会は「大光電機技術研究所見学」例会でした。

東大阪市の吉田 
中央大通り沿いにある綺麗な建物でした。


この建物の壁がなんと35センチ 窓がない建物 
中に入るとよくわかるのですが 全く静か 表通りの車の騒音や
高速道路の騒音もまったく聞こえない空間に事務所環境をされてました。

建物の入り口には 作者二上清風こと前芝社長の詩が掘り込んだ石がありました。

前芝社長は 会津大好き人間で会津の観光大使にも任命されてます。

男子トイレの案内には白虎隊の篠田義三郎
 
女子トイレの案内看板は 薙刀の中野竹子 

NHKの朝ドラの八重の桜の世界です。

入口入ると
巨大照明ディスプレイが展示されてました。



事務所の中も柱一つないすっきりとした素晴らしいオフィース

空調も左からすって右からと下から吹いてくる仕掛け 
デスクの明かりをつけているところだけに空調が効くように
省エネに自動的になるように仕組まれているようです。

照明は 流石に至る所に工夫された 間接照明と直接照明

物凄い綺麗なトイレ、


1回の試験室がめちゃくちゃ立派(撮影禁止区域)
防音室2つ、暴露試験機、防水試験機、高さ調整天井室、恒温槽、恒温室、無音室二つ、ミラー型大型照度計、照明器具試作取り付け室、電気関係測定室5つ程 

新製品は売れるかどうか?こまめにお客に聞きながら判断するらしいです。

カタログ3000点の内、400点が新製品
でも売り上げの8割が2割の製品の売り上げ
売れない8割をなくしてしまったら
売れている2割も売れなくなる可能性


ダウンライト、開発して売り出した時は、24000円ほど
それが今は33000円
しかも明るさ1.5倍、消費電力3分の一で
凄まじいコストダウンの連続だったようです。

この事業所には100名の皆さんが働いているそうです。

器具の生産は、全部外注、部品も組み立てもという体制の様です。

事務所の中庭


大変丁寧に見学案内 そして講演したいただきとても勉強になりました。
感謝です。
しかも帰りにみんなに醤油をいただきました。

 

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2020年01月31日(金)更新

「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:その9」松井清充さん

「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:その9」松井清充さん


高齢化・過疎地での中小企業の値打ち

岡山の株式会社小坂田建設 
町内約2500戸の内 100戸ほどしか仕事をしていないので 
地域にチラシを巻き お困りごとの解決ニーズに注文したらいっぱい仕事が埋もれていた
「草むしり・スロープや手すりを付けてほしい・農道を広げてほしい・墓の掃除・害獣柵をつけて/ETC」
ホームページには

「9期連続赤字だった建設会社が「民間シフト」で8期連続黒字に。小坂田建設の挑戦」と書いてあります。

買い物難民対策をやっている
帯広のテキサス・ウエスタングループは 店舗から出る生ごみを資源として農業生産を手掛ける循環システムを構築

自社完結型環境循環システムに挑戦~テキサス・ウエスタングループ 社長 落合 洋氏(北海道)これもこのようにホームページにありました。

買い物難民の為に店を作る「広島のデイ・リンク」さん




 

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2020年01月28日(火)更新

「大災害!?」東成区まちづくり街道20200124

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

東成区まちづくりセンター主催で 東成区が大災害にあったらどうするか
地域 職場 家族はその時どうすればいいのか?
どんな準備をしておけばいいのか?

講師に奥河洋介(HITOTOWAのディレクター)さんが中心に
区職員さんが リーダーになりミーティング形式で勉強会がありました。


東成区の住民は8万人 
15歳以下 8700名の10%
65歳以上 2万人 25% 
合計4万世帯  

昼間に流出2.3万人 流入2.2万人 
区役所の職員数 159人 消防署員数3570名(全区で)東成区だけなら150名 

小中学校 16か所 8万人は入らない 入れるのは少数(という事は 自宅が避難場所となる)
という事は自主運営が必要 

もし災害が起こった場合 (ワークショップ)
60分後に何が必要か?
7時間後に何が必要か?
3日後に何が必要か?

自主運営となると 会社や個人一人一人が準備する心構えが必要
準備項目(せめてこれだけは準備が必要) 
1 飲料水 
2 食料(東成区では 備蓄300食しかない) 
3 防災トイレ 
4 ご近所のつながり(情報・助け合い・不安の解消)

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2020年01月23日(木)更新

オンリーワン研究会2020年1月例会クリエイティブディレクター畑美治の話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会2020年1月例会は 

元東急エージェンシー クリエイティブディレクターの畑 美治(よしはる)さんに、
『言葉の力』について様々な角度からお話しいただきました。

心に響くキャッチコピー、企業ブランディングについて、
言葉をどのように探し創っていくかなど、
広告現場の最前線でお仕事されていた畑さんならではの具体的でわかりやすい事例を用いて解説されていました。

ご自身が制作された事例は、誰もが知っているCMやキャッチコピーばかりで、
あらためて畑さんのお仕事のすばらしさを知りました。

お話の中で特に印象的だったのは、下記の部分です。
・長く残っていく言葉は、ブランドづくりの核になる
・相手に対する「想い」は、共感性のあるわかりやすい言葉で
・言葉(コピー)は、「課題を解決すること」がいちばんの役割
・こころに届いてこその『言葉』
・「伝えたい想い」をタグラインにのせると、社員全体の行動指針につながることもある
・ブランディングは人格づくりである

畑さんは、
「現在の白黒をはっきりしすぎる流れは、
人に想像や考える余裕を与える間をそいでいるのではないか?
言葉と言葉の間にある余白や行間こそが、
人が共感するキッカケになるとの想いで広告の仕事に向かってきた。」
と語っておられたことが深く心に残りました。

時や技術が移り変わっても、『言葉』は生まれ変わらずそこにありつづける。
いつの世にも語り継がれる、そんな言葉のやさしさと奥深さが伝わる深く心に響く講演でした。

畑さん、お忙しい中本当にありがとうございました。
(文章は 田川さんFacebookから)

具体例として 
大成建設の「地図に残る仕事」 これは社内モチベーションが相当アップしたそうです。
内向きのプロモ―ションもあり

おーいお茶!!は大ヒット 
水と生きるサントリー これも大ヒット
「そうだ京都行こう」「おとなび」JR(伊藤蘭)
月桂冠(夫婦の絆)で売り上げ 価格対策に貢献 



 



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2020年01月21日(火)更新

「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:後半の後 その8」松井清充さん

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です

「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:後半の後 その8」松井清充さん

高齢化対応の事例 

社会福祉法人「麦の郷」和歌山 
地域の葬儀屋がなくなり 共同作業である麦の郷が 
話すのが苦手な障害者で葬儀屋を作って成功

東京「谷治慎太郎商店」業者全滅に近づく可能性の「卒塔婆」屋さんが従来の50本単位から1本にしてのEC化
全国75000寺院の内 55000寺院と取引している

十勝バス
全市民訪問して介護と学童保育で黒字にした  
1926年(大正15年)の創業以来「生活の足を守る」という使命を胸に、社員一丸となって走り続けて参りました。

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2020年01月18日(土)更新

「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:後半の後 その7」松井清充さん

こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:後半の後 その7」松井清充さん

中小企業の最大の課題は人で不足対応です。


そこで 大阪府茨木市のパプアニューギニア海産という会社が
 

パート従業員は出退勤自由で無断欠勤OK、嫌な仕事はしなくていい

 

大阪府茨木市の冷凍エビ輸入販売会社「パプアニューギニア海産」が、テレビや雑誌などで取り上げられ注目を集めています。同社は正社員2人、パート従業員16人のこぢんまりとした会社。注目の理由は、革命的ともいえるパート従業員の働き方にあります。


自分の名前が書かれたマグネットで、各自が退勤予定時間を知らせておく。下のシートは休憩時間の「変更表」。1日2回の休憩時間が決められているが、各自自由に変更できる。変更の場合はこの表に記入する。

 パプアニューギニア海産ではパート従業員の出勤日を本人の自由に任せており、事前の連絡も不要。さらに出勤や退勤の時間も、営業時間内ならいつでもオーケーとなっています。つまり、いつどれだけ働くかを本人の都合で決められる上、無断欠勤も自由なのです。

 同社が「フリースケジュール」と呼ぶこの制度は、創業者である武藤優社長の長男で、工場長の武藤北斗さんが考案し、2013年7月に導入しました。パート従業員の仕事は工場での加工作業が大半で、この制度を導入する前の就業規則は、一般の工場と変わらない内容だったといいます。

 無断欠勤が許されるなら、誰も出勤しない状況が度々生じるのではと、誰しも思うでしょう。しかし制度導入から現在までの4年半で、出勤者ゼロの日はわずか1日。その日は武藤さんともう一人の社員とで何とか作業をこなし出荷しました。





 

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2020年01月13日(月)更新

「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:その6」松井清充さん

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:その6」松井清充さん

高齢化対策が新しい仕事をつくる
高齢者対策モデルを早くつくれば全国に売れます。
更に世界でも高齢者は増えます。

経営者の高齢化で2023-2025年で100万社の廃業が予想されます。
(株)太陽ビルマネジメント 
ここは高齢者の管理人を派遣する リンクを開くと高齢者事例が多数掲載されてます。

(株)昭和観光社 
高齢者・障がい者・杖・歩ける車椅子・車いす生活者に「やさしい・安心・快適・安全」主催募集ツアー

セイコー運輸(株) 
  • 母が施設に入ることになったが、離れて暮らしていて荷づくりができない
  • ・週3回デイサービスに通っているので、その間に荷づくりをして欲しい
  • ・施設に持って行く荷物以外は、全て処分したい

最近は、公的な介護保険制度だけでなく、民間でもさまざまな分野で「高齢社会」に対する取り組みが充実してきています。

そのような中で私たちは「ヘルパーのいる引越屋さん」というサービスを通して、多くのことを学びました。

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2020年01月12日(日)更新

「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:後半の後 その5」松井清充さん

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:後半の後 その5」松井清充さん


人手不足対応に工夫の会社


高齢者雇用で採用楽に 270名の30%が65歳のパイプ加工会社 コーケン工業(株)
確かに社員の画像があり 10代から90歳代まで顔写真が掲載されてます。

元生活保護の人が社員の半数を占める 総合パトロール(株)
採用情報が流石というかんじです。

「未経験の方でも、安心です!親切丁寧に研修を行います。

「とりあえず、やってみるか!」で、構いませんよ!お気軽に、連絡して下さい。」



 

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2020年01月07日(火)更新

株式会社吉村の橋本社長の講演がありました。

こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

株式会社吉村の橋本社長の講演がありました。
東京同友会女性部部長 

情勢経営者が少ない中 とても頑張っておられる方です。

会議の目的や目標を話してから会議をすることにされているようです。
従業員232名 製造業 14年目の社長 

主に日本茶の茶袋を作っている
アルミ箔の内貼りになってから飛躍的に品質が向上 
商社になるか? メーカーになるか? お父さんの一存でメーカーとして
高額な(1億円)機械を買い 
製造に乗り出した。

ラミネートの機械 チャックの機械 建屋 土地が必要に
それが当たり 一気に53億円まで売り上げが上がり 160名にもなった。
カリスマ社長に父がなった。

個人の
珈琲の年間消費金額10000万円 
お茶は 4000円 
ペットボトル茶(6000円)に抜かれてしまった。

日本で2社しかない茶袋会社ライバルは大手企業にM&Aされた。
営業は吉村さんで製造は弟さんがやってきた。

ダイバーシティ100選 日本で一番大切にしたい会社に選らばれた 
全国にお茶屋さんが8000軒 45名の営業が3635アイテムの商品に対して営業している

パッケージメーカーではなく お茶業界のパートナーとして考えている

長所で他人の短所を埋め合わすのが長所
同友会で失敗談を皆さん話しされ乗り越えられているのが参考になる

何事も100点取るより 0~1を作るのが中小企業

エスプリというデジタル印刷の初号機を使っている

人材は 派遣で働いてもらって2年たってから正社員への採用をしている
失敗した時は
明るいメンタルでやること

決算は 50億の1,5億ぐらいで3%ほどのようです。
お茶のセシウム風評被害の時は 
自分の給料半分 賞与ゼロにした。7年前 

営業車は全部軽自動車 今はサプリメントの袋も手掛ける

経営理念は 
なぜやるのか? 何を目指すのか? 本気で作っていく事が大切

サンタクロースの経営理念は 子供に夢を与えるという理念
それがなければ
深夜宅配 煙突を通り ハードな作業誰もできない 

大手量販店IYなどは今や PB多数
(昔は吉村の袋がいっぱいあったけど)

挑戦と失敗はセット 社員がいろんなことにチャレンジしてくれている
テイスティングイベント参加費1000円とか 

傷害者雇用4,4%

女性社長だけに本当に細やかに気配りして経営をされていると感じました。
特に
社員の思い 気持ちに関して 社内がばらばらにならないように気を配っておられます。




 

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2020年01月05日(日)更新

「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:後半の後 その4」松井清充さん

こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

人で不足対応が最大の課題 
帯広の十勝三菱自動車販売株式会社では 全社員50人対象に17年から 
毎月2万円の奨学金変換支援制度を開始
そこで ホームページを見るとそれどころではない

私たちはこんな事業をしています

★6年連続三菱自動車お客様満足度全国第1位、7年連続三菱自動車最優秀販売会社などを受賞している三菱系のカーディーラーです★ 「車が1台しかないショールーム」、「会員1000名のキッズクラブ」、「商談より相談をいただく営業活動」、「社員が会社を経営するプロデュース制度」など既存のカーディーラーの常識を疑い、新しい取組みを生み出しています。次はぜひあなたとともに。

更に

企業理念

お客様より社員が大切-でも6年連続お客様満足度全国第1位!

普通の会社は「お客様第一主義」。でも十勝三菱は違います。お客様より社員が大切?!そう、十勝三菱にとって最も大切なのは社員1人ひとり。だから「社員第一主義」です。その他にも十勝三菱には非常識(?!)がいっぱい。『すべてのお客様をお出迎え』『全社員の1割以上がショールームスタッフ』『展示会・イベントは営業だけではなく全社員で!』『成人式のお祝いに新聞全面広告出稿』などなど。それを生み出しているのは社員1人ひとり。年齢や性別など関係ありません。目指すは「日本一楽しい仕事をするカーディーラー」。まだまだ日本一には遠いですが、まずは北海道で一番面白いカーディーラーを目指しています。

松井さんの資料は1行だけで書いてありましたが ホームページを調べると 
なんと もっとすごい事がしっかりと書かれてある
このあたりを松井さんにじっくり今後も聞く方がいいのはないかと思いました。

他に 

1畳用の畳(橘高さん)400名の雇用 
衰退する畳文化に挑戦した珍しい事例 

水曜日の猫という名の軽井沢のビール
地ビールが衰退する中で生き残っている地ビール 
まさに ヒントは「物を売らずに事を売る」 

パナマのゲイシャコーヒーは 一杯3000円 

京都の千枚漬けは 原価100円が 1000円になる 
商品化するという事 ブランド化するという事は偉大な事です。
 
 

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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