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2021年01月17日(日)更新

ワークマンのしない経営土屋専務

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です 


ワークマンの土屋専務が ワークマン経営をいろいろ語られております。
しない経営 

いろんなことをする経営が多くありますが しない経営というのも一つのヒントになると思います。
会社業務では 無駄なことが多くあり 
そんな無駄なことはしない方がいい 
と思う事が山ほどあると思います。

どんなこともやればやるだけ会社は 良くなると思いがちなのですけど 
またやって無駄なことはないのですけど 効果が薄いという行為 
これは 無駄なのか? 無駄でないのか?
というレベルの事がとてもあるように思います。

特に印象的なのが 
競争しない 安売りしない(もともと安いですけど) セールしない 

う~ん流石!!

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2020年12月30日(水)更新

八尾高カレンダー紹介 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

八尾高カレンダーというのが届きました 
今年から
八尾高同窓会年会費を支払いした人に送られてくるものです。



現在の八尾校の校舎で 
塩川大臣が居た時代にこの建物の建設があったと聞きました。
100周年記念あたりに校舎の新築されました。


これは正門ですね 


長瀬川沿いから見た風景


授業風景


きつね山 旧の淀川堤防という話です。


校舎側から見たグランド


ゆうかりの木 
この木の周りがビオトープになってます。



平面図 右上が正門入口 
グランドの周りが駐車場にもなる設計です。

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2020年12月06日(日)更新

「理念と経営12月号」2020年

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 


コロナに対応する話とかいろいろ出てます。

(株)セコマの丸谷会長は コロナが収束しても8割しか戻らない
その8割でどう生き残るか?

ラーメンの一風堂((株)力の源ホールディングス)社長 川原成美

ラーメンを作っているのではなく ありがとうを作っているのだ 
(中井正嗣さんの話があり 味には先味 中味 後味がある 
 手入れの行き届いたきれいなお店 玄関をくぐって中に入り 
 笑顔と元気な声で迎え入れられ 
 注文を受けて出された熱々の美味しい料理を食べる事 
 そして明るい元気な声で感謝の気持ちでありがとうございます。と見送られること )

仏壇の長谷川さん 
 店内のごみを前のとおりに向かって掃き出すのではなく 
 店内にむけて掃き込むやり方を常にている
 店内だけがきれいであれば外は汚れてもかまわないという考えは 
 仏教の教えの利他の心にそぐわない

これはすごい発明 
株式会社ブレイン 
 トレーの上に乗ったパンを瞬時に識別して金額を計算して精算できるシステム

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2020年11月29日(日)更新

「想像力の育て方」発明学会中本繁実会長

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

「想像力の育て方」発明学会中本繁実会長の自信作

発明初心者の為の完全マニュアルと書かれています。
趣味の中には 特許に結びつく題材が豊富にあります。

不平 不満 不都合 不愉快 こうした負の付くものが 
特許のきっかけになる 

企業との契約書の事例

洗濯機の糸くず取り器で大発明をした笹沼喜美賀さんがロイヤリティーで3億円を稼いだ話

特許願の書き方(自分で書くと14000円で済む)
この辺りがとても詳しく解説されてます。
 
発明成功十訓 
1 発明は欲から入って離れたところで成功する
2 悪い案も出ない人に 良い案は生まれない 
3 一つ考えた人は考えなかった人より一つ頭がよくなる 
4 頭手足を使ってもお金は使うな 
5 発明のテーマは自分でテスト出来るものの中から選べ 
6 くそっと思ったら金の卵がある
7 半歩前進チョットひねれそれが成功の元
8 他の人の発明に感動する心を養え 次に私ならこうすると考えよ
9 出願の書類は自分でかけ 
10 発明の売り込みは 発明の2倍のエネルギーを使え 






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2020年11月11日(水)更新

理念と経営2020年10月号参考になる記事が掲載されてました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

理念と経営2020年10月号参考になる記事が掲載されてました。

1  CO2対策は今後も待ったなしになりそうなので 製品やサービスに取り入れる方向がいい

2  旭酒造 獺祭の酒造さんのこだわりは 「必要とされる物を造る」

3 明日死ぬという難関を経験した人が立派な業績を上げているケースが多い 
  戦争 大病 投獄 
  人は必ず死ぬ 人生一度 いつ終わるかわからない
  命があることがありがたいと思える気持ち 
  命を何に使うか? 使命感 志へ 命が後30日と後30年の違い

4 これからは70歳定年時代 

5 企業は 躓いたら やっぱり理念にたどり着く

6 永守さんの話 経営は原理原則 コストダウンの原理原則
  コピー代いくらですか? カラー モノクロ 
  電気代は1キロワット当たりいくらですか? 

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2020年11月01日(日)更新

「神選副業」の本

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

展示会でいただきました 
「神選副業」という名の本です。 

副業を持ってもいいという会社が多くなってますが 
その場合 
どのような副業があるのか?
どんな内容なのか?
を書かれている本です。 

事例として
① 
アマゾンでのショップを自分で持って小売りする 
場所も何もいらなくてもできる 
アマゾンFBAというシステムがある 
在庫をアマゾンに委託して持ってもらう(預かり賃が発生する)
梱包出荷もアマゾンにしてもらう 
(F:フルフィルメント B:バイ A:アマゾン)

②不動産投資 これは現物を見に行って確認が必要 

③株式投資 知識運用能力などメモノートを付けて毎日15分は株の勉強をする事が必要 


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2020年08月17日(月)更新

「空き家・古家不動産投資で利益を作る」大熊重之

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

空き家・古家不動産投資で利益を作る」大熊重之さんの新刊です。

大熊さんは
一般社団法人 全国古家再生推進協議会理事長でもあり
大熊コートという塗装メーカーの社長でもあります。
中小企業家同友会オンリーワン研究会 副代表でもあります。

本の中身を少し書きますと

1 厳しい社会環境の中 生き残る中小企業の条件は 多角化であると
2 副業で最も適当なのが不動産業これが安定しているし人がかからない
3 経営危機に対してのリスクヘッジになる
4 全国に空き家は800万戸ある
5 著者の大熊さんは塗装の加工屋さんです。その賃加工でやりくりして経営しているので 
  経営の苦労が 本当に実感ありありの内容で書かれてます。
6 投資に対しての短期回収が出来る 
7 大手企業もえ営業外収益で稼いでいる 
などなど 中小企業ならでわの知恵と工夫がいっぱいの不動産副業提案書ですね 

少ない投資で小さくコツコツと稼ぎを積み重ねていく大企業にはできない 
中小企業 個人のできるサイドビジネスが不動産業 

お勧めの本です。



ブースナンバーは 西2ホール 012-24

 
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2020年08月11日(火)更新

職場に本棚の設置

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

特にここ10年ぐらいは相当多く本を読みましたのでいっぱい溜まってきました。
そこで 
座席移動をしたらいっぱい出てきましたので 
本棚を設置して 
自由に読んでもらうという事をしてみました。

最近本屋新聞を読まない人も多いようなので 
是非ともよんでほしいです。

僕の興味あるのが多いので 
ビジネス書 発明関係 マネジメント関係 マンガが多いと思いますが 
果たして 読んでくれるのでしょうか?
読んでほしいですよ 



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2020年07月26日(日)更新

「生きる職場」武藤北斗小さなエビ工場の人を縛らない働き方

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「生きる職場」武藤北斗小さなエビ工場の人を縛らない働き方

同友会の松井専任講師の話の中に出てきた 
パプアニューギニア海産という会社の 
パートさんの自由出勤 自由退社 連絡不要という通常の雇用形態をまったく変えて
うまく行っている会社の話 
本まで出されているので、今回読んでみました。

目的は「とにかく働きやすい職場にする」
以前は石巻にありましたが 
東日本大震災でこぷじょうがダメになりましたが 
得意先様の応援で大阪に移転して再開 

二重債務で1.4億円 
パートさんの条件
「好きな日に働き 休みたい日に休む。連絡も一切要らない 嫌いな作業はしなくていい」
(フリースケジュール制度)

社員2名 パート9名のエビ工場
エビは漁獲して船上で急速冷凍(鮮度ピカ一)

原発は憎いです。

パートさんと直に話し合いを重ねる 
パートさんが会社の事を好きではない
僕を信用していないという事がわかり 
腹を割って話できる関係作りになることに気が付く

3つ協力 
従業員同士の悪口を言わない 
挨拶を大声でする
時間を守る 

エビの見分け方 
1 エビのみの大きさは しっぽの大きさを見る事
2 鮮度が落ちているエビは黒い
  (注 きれいなエビに薬が使われている可能性がある)

「貼るだけ簡単ウイルス対策シール」の記事を掲載していただきました。

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2020年06月20日(土)更新

「ブランディング」山口義宏

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「ブランディング」山口義宏さんの本 


ブランディングの本なんですが 結構出てますが 
何を読んでいいのはわからないのですが 
ブランドを付けることが 必要な事だけは確かと思われるし 
ブランドを決める手順について 
あらかた知っておきたい 

スマイルキッズというブランドで約25年ほどかかり 約1000点ほどの製品を世に送り出した
しかし
この場に及んで 次のブランドが必要という壁にぶつかりだしてます。
そこで この本から必要な項目をまとめてみました。

① 競争を有利に効率的に動かす 競争戦略ツール 

② マーケティングの4Pが土台  
  puroduct商品 
  price   価格 
  promotion プロモーション 
  place   流通  

③ 識別記号 視覚価値が必要 (ロゴ商標につながる)

④ 商品の魅力と体験に一貫性が必要 

⑤ ターゲット顧客を設定する

このようなことが書いてありました。


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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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