ログインスマイルキッズ案内人 | 経営者会報 （社長ブログ）
アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2013年08月12日(月)更新
お盆前の打ち上げ会
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
毎年 ゴールデンウイーク前 お盆前 年末に打ち上げ会を行ってます。
本当に簡単な会なんですが
新入社員 転勤予定者 退社の方とか いろんな変化が出てくるのをまとめて
大阪本社だけの会でやってます。
今回は パートさんも参加してもらうために １６時に開始でした。
早く終わっていいです。
会社全体ではまた別の機会にこのようなセレモニーはするのですが
事業所単位でのも重要だと思います。
最近はいろんな部門がそれぞれに活動するようになり
横の関係のまったくない社員も増えてきましたので
尚重要かもしれません。
司会は若手のＴ谷くんです。
旭電機化成問題解決工場ページ
生活便利雑貨店
毎年 ゴールデンウイーク前 お盆前 年末に打ち上げ会を行ってます。
本当に簡単な会なんですが
新入社員 転勤予定者 退社の方とか いろんな変化が出てくるのをまとめて
大阪本社だけの会でやってます。
今回は パートさんも参加してもらうために １６時に開始でした。
早く終わっていいです。
会社全体ではまた別の機会にこのようなセレモニーはするのですが
事業所単位でのも重要だと思います。
最近はいろんな部門がそれぞれに活動するようになり
横の関係のまったくない社員も増えてきましたので
尚重要かもしれません。
司会は若手のＴ谷くんです。
旭電機化成問題解決工場ページ
生活便利雑貨店
2012年09月14日(金)更新
自社の経営発表会
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
明日は三重県の青山工場で 一年の反省と今後の一年の計画の発表会があります。
いろいろ数字を見ていると
みんなのがんばりが数字になってまとまってくるのがよくわかります。
なんで悪かったのか？ なんで良かったのか？
この一年どうするのか？
せめて一年に一度は反省会はしておかないと 行き当たりばったりの経営になると思います。
特に 次どうしたいのか？多くの社員の方と共有しておかないとみんなの力を集合できないので
意志統一していく意味でも大切な一日になると思います。
明日は三重県の青山工場で 一年の反省と今後の一年の計画の発表会があります。
いろいろ数字を見ていると
みんなのがんばりが数字になってまとまってくるのがよくわかります。
なんで悪かったのか？ なんで良かったのか？
この一年どうするのか？
せめて一年に一度は反省会はしておかないと 行き当たりばったりの経営になると思います。
特に 次どうしたいのか？多くの社員の方と共有しておかないとみんなの力を集合できないので
意志統一していく意味でも大切な一日になると思います。
2012年06月20日(水)更新
石川遼を育てた石川勝美【オヤジ】の話
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
夕学塾です。（大阪商工会議所）
今回は 石川遼を育てた 石川勝美さんの話でした。
大変流暢におはなしされるお父さんです。まるで噺家のようでした。
数々のタイトルをゲットする遼君をどのように育てたのでしょう。
今から 子育てする方が聞けば一番いい講演会になったと思われますが
聴きに来ている人は 子育てを終わった方が多かったように思います。
４歳の時から練習場に連れていってスイングトライ
クラブが長かったので 直ぐに家に帰り クラブを短く切って
練習場に戻り １発目はナイスショット
第一印象が肝心 楽しいと言う出会いになるように 考えていたようです。
遼という名前を考えるのに三日三晩かけて辞典を調べた。
遙か彼方を目指してほしいという夢のある名前に
また
目標は 手の届かないところに置きなさい
マスターズ優勝が目標なら マスターズでは優勝できない
マスターズ優勝したらどうすると言う目標まで高めないと
マスターズ優勝出来ないと考える
とにかく 身近に居るオヤジというすごいコーチが
肉体的 精神的 頭脳的にも
長時間かけて、しっかりと教育してこられたという事だと思います。
遼君も親父さんも並大抵の熱意と努力と工夫ではないと感じました。
夕学塾です。（大阪商工会議所）
今回は 石川遼を育てた 石川勝美さんの話でした。
大変流暢におはなしされるお父さんです。まるで噺家のようでした。
数々のタイトルをゲットする遼君をどのように育てたのでしょう。
今から 子育てする方が聞けば一番いい講演会になったと思われますが
聴きに来ている人は 子育てを終わった方が多かったように思います。
４歳の時から練習場に連れていってスイングトライ
クラブが長かったので 直ぐに家に帰り クラブを短く切って
練習場に戻り １発目はナイスショット
第一印象が肝心 楽しいと言う出会いになるように 考えていたようです。
遼という名前を考えるのに三日三晩かけて辞典を調べた。
遙か彼方を目指してほしいという夢のある名前に
また
目標は 手の届かないところに置きなさい
マスターズ優勝が目標なら マスターズでは優勝できない
マスターズ優勝したらどうすると言う目標まで高めないと
マスターズ優勝出来ないと考える
とにかく 身近に居るオヤジというすごいコーチが
肉体的 精神的 頭脳的にも
長時間かけて、しっかりと教育してこられたという事だと思います。
遼君も親父さんも並大抵の熱意と努力と工夫ではないと感じました。
2011年12月28日(水)更新
年内最終日 掃除と来年の準備
こんにちは アイデア商品のスマイルキッズ 原守男です。
今年もいろんな方との出会いがあり 楽しくまた忙しい年でした。
いつもブログを読んでいただいている方 １年間ありがとうございました。
来年も頑張って 書くつもりです。 よろしくお願いします。
年末の会社での大掃除の他
フラワーボックスの花を正月用に植え替えしました。
今年もいろんな方との出会いがあり 楽しくまた忙しい年でした。
いつもブログを読んでいただいている方 １年間ありがとうございました。
来年も頑張って 書くつもりです。 よろしくお願いします。
年末の会社での大掃除の他
フラワーボックスの花を正月用に植え替えしました。
2011年11月21日(月)更新
立命館大学インターンシップ 中間報告会
こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズの原守男です。
立命館大学ＭＯＴマネジメント研究科のインターンシップ 中間報告がありました。
立命館大学ＭＯＴマネジメント研究科のインターンシップ 中間報告がありました。
4階のショールームにて 名取教授 学生３名による分析解析です。
学生は緊張しているとは言ってたものの そのようには聞こえないぐらい
落ち着いて話してました。
こういうのを場数繰り返して成長するんでしょうね
主な内容としては
１ バリューチェーン分析（他社比較）
２ 商品群の特徴分析
３ ＳＷＯＴ分析 （強み弱み）
４ 中長期戦略について
などなど 今まで分析していただいた中間まとめでした。
来年１月に最終報告となりますが それまでに更に突っ込んで分析していただき
方向性 特に中長期計画について 助言が出てくるとありがたいです。
短期間で良く出来ていた分析でした。 彼らのチームの分析力は大したものです。
特に良いのが 外から見た当社という 客観的視点がとてもいいです。
人でも会社でも自分よがりに見たり考えたりしてしまいますからね
http://www.smile-asahi.co.jp/
2011年07月14日(木)更新
ボーナスの時期が来ましたね
こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズの原守男です。
毎年 この時期 ボーナスが支払われます。
私も独身時代サラリーマンを４年ほどやっていたので それなりに楽しみでした。
先日 大阪市信用金庫の資料が新聞に載っていて 支払っている中小企業は５０％ほど
平均値 ２５万ほどと書いてありました。
支払う側からすると これで辛抱してくれと言うことなのか？ 払っていないところは どう思っているのか？
ですが もらう側からすると もっと欲しい 当然もらうのが当たり前と思っているはずなんです。
（年棒の人は別にして）
僕の考えで言うと ボーナスの半分は生活費に入っている筈と考えてますから 払うのが当たり前と思っています。
だから 毎年 支払うことができると ホッとします。今年も払えてよかった。
もし払えないような業績になって 本当に払わなかったら みんなどういう顔をするか？ どういう気持ちになるか？
ある意味 怖いです。
これは 責任感というのか？ 達成感というのか？
支払ってホッとするのが 自分へのボーナスのような気もします。
だから 払えないことのないように厳しくみんなに言うし自分自身行動する
責任も経営者やマネージャーにはあるのだということですね。
今年も会話しながら 支払う予定です。
毎年 この時期 ボーナスが支払われます。
私も独身時代サラリーマンを４年ほどやっていたので それなりに楽しみでした。
先日 大阪市信用金庫の資料が新聞に載っていて 支払っている中小企業は５０％ほど
平均値 ２５万ほどと書いてありました。
支払う側からすると これで辛抱してくれと言うことなのか？ 払っていないところは どう思っているのか？
ですが もらう側からすると もっと欲しい 当然もらうのが当たり前と思っているはずなんです。
（年棒の人は別にして）
僕の考えで言うと ボーナスの半分は生活費に入っている筈と考えてますから 払うのが当たり前と思っています。
だから 毎年 支払うことができると ホッとします。今年も払えてよかった。
もし払えないような業績になって 本当に払わなかったら みんなどういう顔をするか？ どういう気持ちになるか？
ある意味 怖いです。
これは 責任感というのか？ 達成感というのか？
支払ってホッとするのが 自分へのボーナスのような気もします。
だから 払えないことのないように厳しくみんなに言うし自分自身行動する
責任も経営者やマネージャーにはあるのだということですね。
今年も会話しながら 支払う予定です。
2011年05月06日(金)更新
もしドラ
こんにちは【アイデアを暮らしに】 スマイルキッズの原守男です。
経営ブログの会の西村さんも書いてましたが
本日 もしドラ ＮＨＫ最終日です。
連休を利用して 取りだめしておいたもしドラのＶＴＲを見てました。
本も読んだので僕も大ファンの一人です。
理論の解説付きのドラマは 今まで無かったので とてもいい勉強になります。
実際はこれほどはうまく行かないので ドラマだけに実に通快です。
更に最後に ワンポイントで解説があります。
これも大変親切というか よく考えられた内容です。
どんなクラブにも 事業にも応用は効くと思います。
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会社概要
１９３３年ラジオのプラスチック部品製造で創業 １９５０年 旭電機化成株式会社を設立 １９９５年 スマイルキッズブランドを展開 ２０００年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける
個人プロフィール
１９５７年 大阪市生まれ １９８５年 旭電機化成株式会社 専務取締役
- 奈良當麻寺訪問 [11/25]
- 奈良平宗の柿の葉寿司の握り実習 [11/24]
- 城南女子短期大学(大阪総合福祉大学短期大学部）にて2回目の授業をしました。 [11/22]
- オンリーワン研究会企業訪問で勝井鋼業さん訪問 [11/21]
- 事務所のカーペット張替えで越冬予定 [11/20]
- 肉離れから復帰でキック再開 [11/19]
- 大阪市は万博にちなみ路上喫煙禁止となる２０２５年1月２７日から [11/18]
- 発明学会の中本会長がまたまた新刊を出しました。「 [11/17]
- オンリーワン研究会2024年11月例会「ぬいぐるみ病院」経営の株式会社こころの堀口こみち社長の経営報告 [11/16]
- 自転車通勤はカロリーを消費するのか？ [11/15]
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