ログインスマイルキッズ案内人 | 経営者会報 （社長ブログ）
アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
- ブログトップ
- マネジメント
前ページ
次ページ
2015年02月18日(水)更新
日報書き続けて30年
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
日報を書き続けて アバウト30年になります。
年間365日ー105日＝２６０日
出張は書いてないとして 約２５０回は年間日報を書いたとして
×30年＝ ７５００通
社員の人は 30年 一緒に働いていたら 少なくとも7000回は僕の日報を読んでいる
そこに考え方から いろんな情報を伝えることができているはず
中小企業型アメーバ経営をするのに 考え方が理解してもらわないと
社員の協力を得ることができない
考え方を伝えるのに大変役にたったし 書く 読むという習慣もついてきた
自分にも会社にも大変効果あったと思います。
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店本店
日報を書き続けて アバウト30年になります。
年間365日ー105日＝２６０日
出張は書いてないとして 約２５０回は年間日報を書いたとして
×30年＝ ７５００通
社員の人は 30年 一緒に働いていたら 少なくとも7000回は僕の日報を読んでいる
そこに考え方から いろんな情報を伝えることができているはず
中小企業型アメーバ経営をするのに 考え方が理解してもらわないと
社員の協力を得ることができない
考え方を伝えるのに大変役にたったし 書く 読むという習慣もついてきた
自分にも会社にも大変効果あったと思います。
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店本店
2015年01月21日(水)更新
社内経営会議
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
４ヶ月に一度の社内経営改革発表会をしました。
会社の業績が今どのぐらいにあるのか？
問題点 対策 どうしたいのか？
また どうあるべきなのか？
方向性を確認して 気持ちを揃えてやろうという会議です。
基本全員参加
各地域から集合
東京はテレビ中継
４ヶ月に一度の社内経営改革発表会をしました。
会社の業績が今どのぐらいにあるのか？
問題点 対策 どうしたいのか？
また どうあるべきなのか？
方向性を確認して 気持ちを揃えてやろうという会議です。
基本全員参加
各地域から集合
東京はテレビ中継
2015年01月19日(月)更新
企業の信用度調査にＴＤＢとＴＳＲを活用
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
興信所という会社が世の中に多いようですが
企業の信用度をしっかりと調べている会社として
帝国データバンク（ＴＤＢ）さんと東京商工リサーチ（ＴＳＲ）さんとがあります。
当社はこの２社に対してのみ 決算書を提出しております。
正確に信用調査をしていただき 取引先様に信用していただくためです。
特に当社が仕入れる時に支払いの安全性がどうなの？と心配になるのが普通で
その時に信用調査会社に調査をしていただいて 評点などを確認していただき
安心して取引していただくということが必要です。
得意先様にしても 仕入先が倒産すると生産販売がストップしていまい
大変なことになるので
仕入先の経営が安全なのか 心配するところです。
先日 ２社の営業マンの方がこられて 確認すると
今年は
ＴＤＢが６２点 ＴＳＲが６４点というご評価でした。
興信所という会社が世の中に多いようですが
企業の信用度をしっかりと調べている会社として
帝国データバンク（ＴＤＢ）さんと東京商工リサーチ（ＴＳＲ）さんとがあります。
当社はこの２社に対してのみ 決算書を提出しております。
正確に信用調査をしていただき 取引先様に信用していただくためです。
特に当社が仕入れる時に支払いの安全性がどうなの？と心配になるのが普通で
その時に信用調査会社に調査をしていただいて 評点などを確認していただき
安心して取引していただくということが必要です。
得意先様にしても 仕入先が倒産すると生産販売がストップしていまい
大変なことになるので
仕入先の経営が安全なのか 心配するところです。
先日 ２社の営業マンの方がこられて 確認すると
今年は
ＴＤＢが６２点 ＴＳＲが６４点というご評価でした。
2014年04月10日(木)更新
世間で言う便乗値上げ問題
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
4月に入って いろんなものが値上がりしているのに気づきます。
消費税の３％アップ分だけではなく もっと１０％２０％と上がってるのもありますね
買う側から見ると高くなって困るなというのも感じますが
売る側 作る側 などの立場から考えると 便乗値上げは仕方のないことです。
例えば
輸入はドルで買っているとすれば
１ドル78円 が1ドル102円になるということは
１００万ドルの仕入れを海外からしているとします。
１００万ドル＊７８円＝7800万円の支払いでよかった。
それが
１００万ドル＊１０２円＝10200万となり
支払いが 2400万円も多く支払わないと同じものが手に入らないようになってます。
2400万÷7800万＝30％ＵＰ
従来の３０％も仕入れが高くなっているのが 安倍政権以降の動きです。
しかも
物流費が3％どころではなく ３０％から200％も上がってきてます。
1年以上辛抱して
値上げをできなくて倒産する企業もいろいろ出て来てるみたいです。
なかで 値上げをすると 売上が落ちるのを怖がり 値上げできてない企業も多いみたいです。
売上が減っても思い切って値上げしないと大変なことになると気がついたときにはおそい。
そう考えると 便乗値上がりはごもっともと思います。
値上げしたら 売上が減るだけですが
値上げしなくて やがて倒産したら明日から食べていけない
更に自己破産の可能性があります。
更に中国の人件費アップによる仕入単価アップも止まりません。
身の回りはほとんど輸入品で占めてます。
4月に入って いろんなものが値上がりしているのに気づきます。
消費税の３％アップ分だけではなく もっと１０％２０％と上がってるのもありますね
買う側から見ると高くなって困るなというのも感じますが
売る側 作る側 などの立場から考えると 便乗値上げは仕方のないことです。
例えば
輸入はドルで買っているとすれば
１ドル78円 が1ドル102円になるということは
１００万ドルの仕入れを海外からしているとします。
１００万ドル＊７８円＝7800万円の支払いでよかった。
それが
１００万ドル＊１０２円＝10200万となり
支払いが 2400万円も多く支払わないと同じものが手に入らないようになってます。
2400万÷7800万＝30％ＵＰ
従来の３０％も仕入れが高くなっているのが 安倍政権以降の動きです。
しかも
物流費が3％どころではなく ３０％から200％も上がってきてます。
1年以上辛抱して
値上げをできなくて倒産する企業もいろいろ出て来てるみたいです。
なかで 値上げをすると 売上が落ちるのを怖がり 値上げできてない企業も多いみたいです。
売上が減っても思い切って値上げしないと大変なことになると気がついたときにはおそい。
そう考えると 便乗値上がりはごもっともと思います。
値上げしたら 売上が減るだけですが
値上げしなくて やがて倒産したら明日から食べていけない
更に自己破産の可能性があります。
更に中国の人件費アップによる仕入単価アップも止まりません。
身の回りはほとんど輸入品で占めてます。
2013年08月12日(月)更新
お盆前の打ち上げ会
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
毎年 ゴールデンウイーク前 お盆前 年末に打ち上げ会を行ってます。
本当に簡単な会なんですが
新入社員 転勤予定者 退社の方とか いろんな変化が出てくるのをまとめて
大阪本社だけの会でやってます。
今回は パートさんも参加してもらうために １６時に開始でした。
早く終わっていいです。
会社全体ではまた別の機会にこのようなセレモニーはするのですが
事業所単位でのも重要だと思います。
最近はいろんな部門がそれぞれに活動するようになり
横の関係のまったくない社員も増えてきましたので
尚重要かもしれません。
司会は若手のＴ谷くんです。
旭電機化成問題解決工場ページ
生活便利雑貨店
毎年 ゴールデンウイーク前 お盆前 年末に打ち上げ会を行ってます。
本当に簡単な会なんですが
新入社員 転勤予定者 退社の方とか いろんな変化が出てくるのをまとめて
大阪本社だけの会でやってます。
今回は パートさんも参加してもらうために １６時に開始でした。
早く終わっていいです。
会社全体ではまた別の機会にこのようなセレモニーはするのですが
事業所単位でのも重要だと思います。
最近はいろんな部門がそれぞれに活動するようになり
横の関係のまったくない社員も増えてきましたので
尚重要かもしれません。
司会は若手のＴ谷くんです。
旭電機化成問題解決工場ページ
生活便利雑貨店
2012年09月14日(金)更新
自社の経営発表会
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
明日は三重県の青山工場で 一年の反省と今後の一年の計画の発表会があります。
いろいろ数字を見ていると
みんなのがんばりが数字になってまとまってくるのがよくわかります。
なんで悪かったのか？ なんで良かったのか？
この一年どうするのか？
せめて一年に一度は反省会はしておかないと 行き当たりばったりの経営になると思います。
特に 次どうしたいのか？多くの社員の方と共有しておかないとみんなの力を集合できないので
意志統一していく意味でも大切な一日になると思います。
明日は三重県の青山工場で 一年の反省と今後の一年の計画の発表会があります。
いろいろ数字を見ていると
みんなのがんばりが数字になってまとまってくるのがよくわかります。
なんで悪かったのか？ なんで良かったのか？
この一年どうするのか？
せめて一年に一度は反省会はしておかないと 行き当たりばったりの経営になると思います。
特に 次どうしたいのか？多くの社員の方と共有しておかないとみんなの力を集合できないので
意志統一していく意味でも大切な一日になると思います。
2012年06月20日(水)更新
石川遼を育てた石川勝美【オヤジ】の話
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
夕学塾です。（大阪商工会議所）
今回は 石川遼を育てた 石川勝美さんの話でした。
大変流暢におはなしされるお父さんです。まるで噺家のようでした。
数々のタイトルをゲットする遼君をどのように育てたのでしょう。
今から 子育てする方が聞けば一番いい講演会になったと思われますが
聴きに来ている人は 子育てを終わった方が多かったように思います。
４歳の時から練習場に連れていってスイングトライ
クラブが長かったので 直ぐに家に帰り クラブを短く切って
練習場に戻り １発目はナイスショット
第一印象が肝心 楽しいと言う出会いになるように 考えていたようです。
遼という名前を考えるのに三日三晩かけて辞典を調べた。
遙か彼方を目指してほしいという夢のある名前に
また
目標は 手の届かないところに置きなさい
マスターズ優勝が目標なら マスターズでは優勝できない
マスターズ優勝したらどうすると言う目標まで高めないと
マスターズ優勝出来ないと考える
とにかく 身近に居るオヤジというすごいコーチが
肉体的 精神的 頭脳的にも
長時間かけて、しっかりと教育してこられたという事だと思います。
遼君も親父さんも並大抵の熱意と努力と工夫ではないと感じました。
夕学塾です。（大阪商工会議所）
今回は 石川遼を育てた 石川勝美さんの話でした。
大変流暢におはなしされるお父さんです。まるで噺家のようでした。
数々のタイトルをゲットする遼君をどのように育てたのでしょう。
今から 子育てする方が聞けば一番いい講演会になったと思われますが
聴きに来ている人は 子育てを終わった方が多かったように思います。
４歳の時から練習場に連れていってスイングトライ
クラブが長かったので 直ぐに家に帰り クラブを短く切って
練習場に戻り １発目はナイスショット
第一印象が肝心 楽しいと言う出会いになるように 考えていたようです。
遼という名前を考えるのに三日三晩かけて辞典を調べた。
遙か彼方を目指してほしいという夢のある名前に
また
目標は 手の届かないところに置きなさい
マスターズ優勝が目標なら マスターズでは優勝できない
マスターズ優勝したらどうすると言う目標まで高めないと
マスターズ優勝出来ないと考える
とにかく 身近に居るオヤジというすごいコーチが
肉体的 精神的 頭脳的にも
長時間かけて、しっかりと教育してこられたという事だと思います。
遼君も親父さんも並大抵の熱意と努力と工夫ではないと感じました。
2011年12月28日(水)更新
年内最終日 掃除と来年の準備
こんにちは アイデア商品のスマイルキッズ 原守男です。
今年もいろんな方との出会いがあり 楽しくまた忙しい年でした。
いつもブログを読んでいただいている方 １年間ありがとうございました。
来年も頑張って 書くつもりです。 よろしくお願いします。
年末の会社での大掃除の他
フラワーボックスの花を正月用に植え替えしました。
今年もいろんな方との出会いがあり 楽しくまた忙しい年でした。
いつもブログを読んでいただいている方 １年間ありがとうございました。
来年も頑張って 書くつもりです。 よろしくお願いします。
年末の会社での大掃除の他
フラワーボックスの花を正月用に植え替えしました。
2011年11月21日(月)更新
立命館大学インターンシップ 中間報告会
こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズの原守男です。
立命館大学ＭＯＴマネジメント研究科のインターンシップ 中間報告がありました。
立命館大学ＭＯＴマネジメント研究科のインターンシップ 中間報告がありました。
4階のショールームにて 名取教授 学生３名による分析解析です。
学生は緊張しているとは言ってたものの そのようには聞こえないぐらい
落ち着いて話してました。
こういうのを場数繰り返して成長するんでしょうね
主な内容としては
１ バリューチェーン分析（他社比較）
２ 商品群の特徴分析
３ ＳＷＯＴ分析 （強み弱み）
４ 中長期戦略について
などなど 今まで分析していただいた中間まとめでした。
来年１月に最終報告となりますが それまでに更に突っ込んで分析していただき
方向性 特に中長期計画について 助言が出てくるとありがたいです。
短期間で良く出来ていた分析でした。 彼らのチームの分析力は大したものです。
特に良いのが 外から見た当社という 客観的視点がとてもいいです。
人でも会社でも自分よがりに見たり考えたりしてしまいますからね
http://www.smile-asahi.co.jp/
2011年07月14日(木)更新
ボーナスの時期が来ましたね
こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズの原守男です。
毎年 この時期 ボーナスが支払われます。
私も独身時代サラリーマンを４年ほどやっていたので それなりに楽しみでした。
先日 大阪市信用金庫の資料が新聞に載っていて 支払っている中小企業は５０％ほど
平均値 ２５万ほどと書いてありました。
支払う側からすると これで辛抱してくれと言うことなのか？ 払っていないところは どう思っているのか？
ですが もらう側からすると もっと欲しい 当然もらうのが当たり前と思っているはずなんです。
（年棒の人は別にして）
僕の考えで言うと ボーナスの半分は生活費に入っている筈と考えてますから 払うのが当たり前と思っています。
だから 毎年 支払うことができると ホッとします。今年も払えてよかった。
もし払えないような業績になって 本当に払わなかったら みんなどういう顔をするか？ どういう気持ちになるか？
ある意味 怖いです。
これは 責任感というのか？ 達成感というのか？
支払ってホッとするのが 自分へのボーナスのような気もします。
だから 払えないことのないように厳しくみんなに言うし自分自身行動する
責任も経営者やマネージャーにはあるのだということですね。
今年も会話しながら 支払う予定です。
毎年 この時期 ボーナスが支払われます。
私も独身時代サラリーマンを４年ほどやっていたので それなりに楽しみでした。
先日 大阪市信用金庫の資料が新聞に載っていて 支払っている中小企業は５０％ほど
平均値 ２５万ほどと書いてありました。
支払う側からすると これで辛抱してくれと言うことなのか？ 払っていないところは どう思っているのか？
ですが もらう側からすると もっと欲しい 当然もらうのが当たり前と思っているはずなんです。
（年棒の人は別にして）
僕の考えで言うと ボーナスの半分は生活費に入っている筈と考えてますから 払うのが当たり前と思っています。
だから 毎年 支払うことができると ホッとします。今年も払えてよかった。
もし払えないような業績になって 本当に払わなかったら みんなどういう顔をするか？ どういう気持ちになるか？
ある意味 怖いです。
これは 責任感というのか？ 達成感というのか？
支払ってホッとするのが 自分へのボーナスのような気もします。
だから 払えないことのないように厳しくみんなに言うし自分自身行動する
責任も経営者やマネージャーにはあるのだということですね。
今年も会話しながら 支払う予定です。
| «前へ | 次へ» |
会社概要
１９３３年ラジオのプラスチック部品製造で創業 １９５０年 旭電機化成株式会社を設立 １９９５年 スマイルキッズブランドを展開 ２０００年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける
個人プロフィール
１９５７年 大阪市生まれ １９８５年 旭電機化成株式会社 専務取締役
- 万博チームの防災ロッカーですが 月一の全体ミーティングをしました。 [04/12]
- 万博出展の車いすチームに日本一明るい経済新聞の竹原さんが取材に来てくれました。 [04/11]
- 万博500円硬貨が発売開始されました。 [04/10]
- ラグビー神戸スティーラーズの顔になる選手が松岡選手になってました。 [04/09]
- リーグワンラグビー観戦「神戸対東芝」 [04/08]
- トランプ不況になりそうですね [04/07]
- 生駒ラグビースクールの記事がラグビーマガジンに掲載されてました。 [04/06]
- 株式会社ＫＤＰさん訪問 [04/05]
- 南海トラフ予想死者30万人 [04/04]
- 旭電機化成株式会社半期反省会がありました。 [04/03]
- 2025年4月（12）
- 2025年3月（31）
- 2025年2月（28）
- 2025年1月（31）
- 2024年12月（31）
- 2024年11月（29）
- 2024年10月（31）
- 2024年9月（30）
- 2024年8月（32）
- 2024年7月（31）
- 2024年6月（30）
- 2024年5月（31）
- 2024年4月（30）
- 2024年3月（31）
- 2024年2月（29）
- 2024年1月（31）
- 2023年12月（31）
- 2023年11月（30）
- 2023年10月（31）
- 2023年9月（30）
- 2023年8月（31）
- 2023年7月（31）
- 2023年6月（30）
- 2023年5月（31）
- 2023年4月（30）
- 2023年3月（31）
- 2023年2月（28）
- 2023年1月（31）
- 2022年12月（31）
- 2022年11月（30）
- 2022年10月（31）
- 2022年9月（30）
- 2022年8月（31）
- 2022年7月（31）
- 2022年6月（30）
- 2022年5月（31）
- 2022年4月（30）
- 2022年3月（30）
- 2022年2月（28）
- 2022年1月（31）
- 2021年12月（31）
- 2021年11月（30）
- 2021年10月（31）
- 2021年9月（30）
- 2021年8月（31）
- 2021年7月（31）
- 2021年6月（30）
- 2021年5月（31）
- 2021年4月（30）
- 2021年3月（31）
- 2021年2月（28）
- 2021年1月（31）
- 2020年12月（31）
- 2020年11月（30）
- 2020年10月（31）
- 2020年9月（30）
- 2020年8月（31）
- 2020年7月（32）
- 2020年6月（30）
- 2020年5月（32）
- 2020年4月（30）
- 2020年3月（31）
- 2020年2月（29）
- 2020年1月（31）
- 2019年12月（31）
- 2019年11月（30）
- 2019年10月（31）
- 2019年9月（30）
- 2019年8月（31）
- 2019年7月（30）
- 2019年6月（30）
- 2019年5月（31）
- 2019年4月（30）
- 2019年3月（31）
- 2019年2月（28）
- 2019年1月（31）
- 2018年12月（32）
- 2018年11月（30）
- 2018年10月（30）
- 2018年9月（28）
- 2018年8月（31）
- 2018年7月（30）
- 2018年6月（30）
- 2018年5月（31）
- 2018年4月（30）
- 2018年3月（31）
- 2018年2月（28）
- 2018年1月（31）
- 2017年12月（31）
- 2017年11月（30）
- 2017年10月（31）
- 2017年9月（29）
- 2017年8月（32）
- 2017年7月（32）
- 2017年6月（30）
- 2017年5月（30）
- 2017年4月（30）
- 2017年3月（31）
- 2017年2月（28）
- 2017年1月（30）
- 2016年12月（16）
- 2016年11月（15）
- 2016年10月（15）
- 2016年9月（24）
- 2016年8月（23）
- 2016年7月（15）
- 2016年6月（14）
- 2016年5月（25）
- 2016年4月（17）
- 2016年3月（23）
- 2016年2月（10）
- 2016年1月（15）
- 2015年12月（16）
- 2015年11月（18）
- 2015年10月（17）
- 2015年9月（13）
- 2015年8月（12）
- 2015年7月（21）
- 2015年6月（20）
- 2015年5月（25）
- 2015年4月（14）
- 2015年3月（23）
- 2015年2月（15）
- 2015年1月（19）
- 2014年12月（20）
- 2014年11月（18）
- 2014年10月（17）
- 2014年9月（14）
- 2014年8月（14）
- 2014年7月（18）
- 2014年6月（20）
- 2014年5月（17）
- 2014年4月（16）
- 2014年3月（17）
- 2014年2月（15）
- 2014年1月（21）
- 2013年12月（12）
- 2013年11月（9）
- 2013年10月（18）
- 2013年9月（11）
- 2013年8月（16）
- 2013年7月（16）
- 2013年6月（19）
- 2013年5月（22）
- 2013年4月（15）
- 2013年3月（20）
- 2013年2月（14）
- 2013年1月（22）
- 2012年12月（18）
- 2012年11月（15）
- 2012年10月（18）
- 2012年9月（17）
- 2012年8月（15）
- 2012年7月（18）
- 2012年6月（17）
- 2012年5月（19）
- 2012年4月（15）
- 2012年3月（19）
- 2012年2月（12）
- 2012年1月（15）
- 2011年12月（15）
- 2011年11月（18）
- 2011年10月（15）
- 2011年9月（15）
- 2011年8月（19）
- 2011年7月（21）
- 2011年6月（17）
- 2011年5月（21）
- 2011年4月（14）
- 2011年3月（22）
- 2011年2月（15）
- 2011年1月（24）
- 2010年12月（25）
- 2010年11月（20）
- 2010年10月（15）
- 2010年9月（17）
- 2010年8月（15）
- 2010年7月（19）
- 2010年6月（1）
- グルメ・取り寄せ（174）
- マネジメント（61）
- マネジメント（3）
- 健康管理・美容（95）
- 勉強会（568）
- 商品・デザイン（442）
- 営業・販売（22）
- 地球環境（98）
- 夢・経営理念（41）
- 家族・交友（116）
- 広報・宣伝（494）
- 思い出（3）
- 愛車・愛用品（60）
- 新着イベント・ニュース（262）
- 旅行・レジャー（310）
- 映画・ＴＶ（29）
- 生産・仕入れ（154）
- 発明開発（50）
- 発見（43）
- 発見（1）
- 社会貢献（205）
- 社員教育（13）
- 組織・人事（48）
- 読書・雑誌（372）
- 財務・金融（29）
- 趣味・ゲーム（482）
- ５Ｓ（47）
- ＤＩＹ（3）
- ＩＴ・情報・コミュニケーション（82）
- ＳＤＧｓ（5）
最新トラックバック
-
高嶋会長 会長ご就任祝い お食事会
from （株）京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ 寺田 元 の日記
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 井寄さんは場作り、気配りに掛けては兼ねがね天才の域を 感じていますが、この度も相談があったのは別の食事会の時なのですが 行動がなんせ早くすぐに参加者と会場を手配してくださり 本日の会が開催されました。 この経営者会報ブログでも有名な三元ラセン管工業の高嶋さんがあ 3代目社長を勇退され会長職になられたことをお祝 -
monster beats outlet
from monster beats outlet
ＤＩＹショー始まり近し - 旭電機化成 専務取締役 原守男 -
BLACK FRIDAY SPECIALS
from BLACK FRIDAY SPECIALS
ＤＩＹショー始まり近し - 旭電機化成 専務取締役 原守男 -
龍谷大学大阪梅田キャンパス
from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
経営者会報ブログの会員さんである旭電機化成の原専務さんが役員をされている 中小企業家同友会オンリーワン研究会の例会が２４日にヒルトンプラザウエストオフィスタワーに ある龍谷大学大阪梅田キャンパスで開かれ出席してきました。 龍谷大学との共同研究で商品の開発や技術の開発で成果をあげられている会員さんが 数多くあり、さすが名前の通りのオンリーワン研究会だと言うことを改めて知るいい 機会にな -
【人口減少時代を真剣に考える】デフレの正体
from ぱふぅ家のサイバー小物
「景気の波」を打ち消すほど大きい「人口の波」が、日本経済を洗っているのだ
コメント一覧