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2023年06月08日(木)更新

株式会社ボンドの宮川社長の経営報告をしていただきました。

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
株式会社BONDの宮川社長45歳の経営報告をしていただきました。

小売業を熟知されていると感じました。
取り扱い業種など多数
生花 植木 雑貨 飲食業 保育園 スクール 訪問介護 

ファーストキャリアは 繊維商社勤務 
そのあと 先輩と花屋 
年間364日働くという過酷課勤務経験 
中小企業なので実務はオールマイティーの経験をする

女性と働くコツ 共感 すぐにジャッジしないという話をされてました。
また
負けて勝つという考え
これはデベロッパーさんに勝っても社員がいじめられるので 負けといた方がいいと判断
それぞれと話する機会を多く持つ事 

その花屋さんが超ブラック企業だった
どんどん人が入りどんどん人が辞めるそういう社長の下で働いていた

反面教師として そのあと独立2011年して経営している株式会社ボンドでは
継続して就業してもらうには
1 失敗しても責任は自分がとる
2 潤い 満足が重要経営
3 独断ではなく共有と承認
4 2名以上で会社を経営しない
5 スタッフには自分以外の社長とかかわらせる体験をしてもらう

花は小売業はよくてトントン
しかし 法人客がつくと儲かる 
2013年北浜にフラワーショップ開業 花とカフェの併設店 
坪1万円で交渉 カフェは企業に入ってもらう
月商700万円 

ほかに保育園 90%が女性 
小売業には女性が多く 結婚出産後も働いてほしい 
また 土日仕事 平日も遅くまで預かってくれる保育所 世間の保育所ではなダメ

東京南青山道りに店舗 大阪茶屋町 東京丸の内 「bos de gui」
和歌山でビルと購入して地方でもチャレンジ

基本ルールや考え
チームで勝つ
常に感謝 
数字をだれでも見れるようにする 
全員がエースの考え 

小売業の組み合わせビジネス 
花屋とカフェ 
花屋と保育園 
保育園とサッカースクール
保育園と訪問看護

小売業しておられいろいろ運営相談が来るので それが次の展開になっているようです。


製造業 問屋業 小売業 サービス業といろいろありますが 
小売り・サービスの世界の中をうまくコントロールされて経営されていると感じました。

産創館 6階 司会 井上さん 閉会大熊さん 
大森代表に変わってからの1回目の例会でした。

懇親会久々に参加して 家に帰ると11時半になり 
さすがに金曜日でないと懇親会まで参加できないか?




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2023年05月31日(水)更新

腹塾16回目を行いました。20230524

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

腹塾16回目を行いました。20230524
今回は事業継承の話中心です

決算書を元に事業継承するときに 
決算書に全向でていない数字のマイナスとプラスを読み解く必要があります。

株式会社の株の発行具合 
株の持ち主がどのくらいの人がどのくらい持っているのか?
その確認も必要になります。
どこに置いてあるのか?株券の所在が分からないという事が往々にしてあります。
そのあたりの確認は必要です。

今回は 
現経営陣の今後の退職金は マイナスの資産 
機械も古く 入れかえないといけないぐらいこれも費用発生するのでマイナスの資産 
そのいろいろ変える必要のある部門もあるらしく 
それらを資産から差し引いて残った資産を株数で割る 
こんなところと違いますか?
株価の決め方は 

もの凄い資産が残ったら 
株価が凄く高くなるので 大阪中小企業投資育成に出資してもらい株価を下げるとか
するケースが多々あるのですが 
どこまで 以前の株主が納得するかの話し合いが必要だと思います。

株は ほっておくと常に分散する方向になりますので その都度集めておく必要があると思います。
5名の方が持っているとすると 
その5名がなくなると 
配偶者、子供に相続され それぞれ3名づつ相続したら 
5名が15名に広がってしまい
株主の話し合いもまとめにくくなるそうです。

その都度株の棚卸はする必要がありますね 

経営の世代交代時に必要な作業ですね 
また 
機関システムも新しくする方向になった場合 
最近 システムの連携が出来るソフトがとても重要です。
できるだけ人間が間に入り 打ち込みの少ないシステムを組むべきです。
そのためには 連携できる会計ソフト 販売管理ソフト その他が必要
打ち込み人件費の削減を頭に入れておくべきです。



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2023年05月23日(火)更新

株式会社ボンドの宮川社長の経営報告リハーサルをしました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

株式会社ボンドの宮川社長の経営報告リハーサルをしました。

2023年6月2日 産業創造館6F 18時半から 
従業員129名(社員69名) 年商8億円 
花屋 カフェー 保育園 スクール 訪問看護事業と多彩な方です

当日が楽しみです
経営が好きな社長さんです

負けて勝つ ブラック企業経験 
女性のマネジメントのコツ 
社長2名以上での経営はしないほうがいい
お金をかけない出展

時と人をつなぎ
笑顔と心と未来ををつなぐボンドさん


前回山崎製作所さんの工場見学しました。

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2023年05月15日(月)更新

山崎製作所の山崎社長に総会講演で経営報告をしていただきました。

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

山崎製作所(静岡)の山崎社長に総会講演で経営報告をしていただきました。


板金屋さんが大改革して、
しかも自社商品(3代目板金屋ブランド)が売り上げの20%
売れる自社商品は、 なかなかできそうで出来ない、
多くの中小企業がそのように自社商品やりたいけどできていない
その壁を乗り越えておられる
大した努力でした。 話も上手いし


オリジナル商品のかんざし

板金加工品 

ピラミッド型の組織でなく 丸形の組織 社長じゃなく名前で呼んでもらう
職人の世界から 仲間の世界に


看板なども板金の仕事 


景気に左右されない企業 
仕事に誇りを持てるように
熟練技能の継承 
社内改革

前回山崎製作所さんの工場見学しました。

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2023年05月14日(日)更新

大阪中小企業家同友会オンリーワン研究会2023年度総会がありました。

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

大阪中小企業家同友会オンリーワン研究会2023年度総会がありました。

久しぶりに道頓堀ホテルにてありました。
懇親会の中華料理はおいしかったです。


司会は摂陽観光の藤原さんです。
総会議長が私で 
旧会長が大熊さん 新会長が大森さんです。


講演の後 いつも質問時間が40分ほどあります。
質問力が勉強会の成果を決めるという考えが オンリーワン研究会の面白さです。
また
いい質問ができるようになってきたら 腕が上がってきているということになります。

大森会長体制でこれから運営がスタートです。


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2023年05月11日(木)更新

阪南大学へ出講

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

毎年行ってます阪南大学へ出講してきました。
20230508 

学生数は約20名ほど 
起業塾という名前の授業になります。 

実際学生が起業するには どのようにすればいいか?
更に実際起業してみて 
実学を学ぶという展開 

実例として 
当社のビジネスの事例を解説 

大学の学生に動向を聞いてみたら 
国際○○という学部が2つあるらしいのですが そのあたりが欠員状態らしいです。
コロナで海外に出るのが
ためらわれたのか? 

これにて 82回目の講義になりました。
いつの間にかかなりの回数講義をしている自分に気付きました。




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2023年05月10日(水)更新

近畿大学にて原直宏社長の講義

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

近畿大学にて 旭電機化成株式会社・原直宏社長の講義がありました。
2023年4月25日 

内容は 
分社経営 
アメーバ経営 
会社理念(みんなでハッピーになろう!)
社員への待遇(人間ドック 臨時賞与 慰安旅行の無償化 )
財務内容の健全化経営(自己資本比率91%)
唯一の国産懐中電灯メーカー

感想文から 多くの学生から 
共感を得ていたのは 
91%の自己資本比率経営 
分社経営 
経営理念の「みんなでハッピーになろう!」

普通 自己資本比率の話をしてもピンとこない学生が多いのですが 
近畿大学は そのあたりをしっかりと授業で教えているんだなと感じました。

講座の感想のキーワードは
1,会社理念「みんなでハッピーになろう!」にこれだけの反応があるとはビックリと同時に嬉しかった。
2、東北大震災のランタンの件では、社会の貢献のあり方が理解してもらったので、有難かった。
3、人間ドック、慰安旅行、臨時賞与などの施策のやりやすさ、責任者への距離の近さによる意思の疎通のしやすさや、決定までの速さなどメリットが多くある事が理解してもらえたと思います。


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2023年05月06日(土)更新

4回目原塾Ⅱの会合を2023年4月末に行いました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

4回目原塾Ⅱの会合を2023年4月末に行いました。

今回は多く全員で9名となりました。

中小企業の集まりなんで 世襲中心の為 
それなりに独自の世襲をしているケースが多く 
儲かっていたらいいのですけど 
先代のマイナスの遺産を子供たちが引き継いで苦労しているというケースが多々あります。

当社もそうでしたが 
先代の借金や負の遺産の処理が多く 
しかも 
跡を継ぐメンバーがそのような事のしんどさを知らないままに引き継いでから 
後で 
それなら 引き継ぐのを断ればよかったと思われるケース 

身内だけに違う難しさがそこにあるように思います。
親族での経営が途中で分裂して別々で経営したり 
考え方が合わないくて分裂したりするというケースも本当によく聞く話です。

納得するまではなしするとか 相手の話を聞くとかの姿勢は大切です。
また第3者の意見も参考にすればいいかと思います。

それを乗り越えたら 
いいのですが 10年 20年とひきづって来るとそれも大変な苦労になりますね 

何とか 
業績を回復して 笑顔で経営できるようになってほしいです。
中小企業はどこの会社も 
それなりに課題がありますね 




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2023年04月23日(日)更新

中小企業家同友会 新入社員研修に参加 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

中小企業家同友会 新入社員研修に参加
シティープラザホテルにて研修がありました。
本日のテーマは 
「社会的役割と経営理念」グループ討論の座長役 

1 自分の価値を考える こだわり ポリシー 
2 自分の理想を考える 夢 希望など 

5名ほどのグループに参加して 議事進行をする 
普段の同友会のグループ討論のように 


みんなしっかりとしてましたし 
周りの人の事もしっかりと認めるいい性格の人ばっかりでした。

例えば 
死ぬ時にいい人生だったと言いたい 
楽しさを見出す事
富裕になりたい 
人生をデザインしたい 
信用される人間になりたい 
周囲に影響を与える人間になりたい 
健康とお金が必要 
奨学金を返済したい 

しっかりと勉強してきて欲しいと思います。

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2023年04月17日(月)更新

オンリーワン研究会役員会4月勉強会「AIの活用セミナー」

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会役員会4月勉強会「AIの活用セミナー」
講師は 株式会社はちえん 坂田さん
1200本も講演されている坂田さん 
AIは artifical intelligece 

人間の脳と同じ学習を考えて答えを出す 
(sns タイムライン 自動運転 翻訳 ネット検索 カーナビ ・・)

AI弁護士で裁判 AI社長がゲーム会社経営となるか

画像再生AIが凄い 画像の作り方 halfonecat
月10ドル

アイデアは無限 
100案つくるのに1時間程度 
人間なら1週間かかる 

ロゴつくりもいくらでもできる 
題を入れるとキャラクター 広告素材は不要になる 

文章生成AI(特化型AI)catchy 
御礼文 お詫び文がすぐにできる 

AIでSEO記事が量産可能 
BTOBホームページから注文が入る 
毎月100本入れることも可能 

CHATGPT 月20ドルでできる 
業務効率5倍アップ 

AIの自分を作ると一番効率がいい 優秀な自分を作っておく 

さぼらない
ホワイトカラー系の仕事はAIが出来る 
少人数で経営できる
指示だし名人が必要 

新商品開発 経営に使うのが便利いい 

ぜひ使い慣れていきたいと思った。


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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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