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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2017年12月29日(金)更新
２０１７年度初めの予想と実績？？
こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。
毎年・年度初めに今年の予想といろんなところから発表されますが
あまり当たることがないようです。
ちなみに今年は
株価１７０００円 為替１００円と言う予想が多かったのですが
現実的には
株価２１５００円ほど 為替１１３円ほど
アナリジストの意見をどこまで指標にできるか
果たして ２０１８年度の予想はどのような数字が公表されるのか？
予想が当たる確率は ３０－５０％としてみるのがいいと思う。
それ程 先を読むことが難しいということのようです。
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
毎年・年度初めに今年の予想といろんなところから発表されますが
あまり当たることがないようです。
ちなみに今年は
株価１７０００円 為替１００円と言う予想が多かったのですが
現実的には
株価２１５００円ほど 為替１１３円ほど
アナリジストの意見をどこまで指標にできるか
果たして ２０１８年度の予想はどのような数字が公表されるのか？
予想が当たる確率は ３０－５０％としてみるのがいいと思う。
それ程 先を読むことが難しいということのようです。
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画です。
2017年10月08日(日)更新
「値決めは経営」稲盛語録
こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。
稲盛さんの語録の中に「値決めは経営」というのがあります。
顧客が喜んでくれる最高の値決めと表現しているが
つまり見積もりです。
高く出すと注文が取れない
安く出すと儲けがない
赤字で出すと更に悪い
適正な利益が必要なんですが それがなかなかそううまくいかない
ということがどこの会社でもあると思います。
この秋から製造原価確認をはじめましたら
赤字もしくは赤字で受注している製品が色々あるのを発見
原価改善運動を開始しました。
当社でできる限りの原価改善をして それでも改善できないのは
お客さんに相談する
それでもだめなのは値上げということになりそうです。
営業マンや工場の管理担当の人のセンスを磨くことも同時に必要
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画です。
｜
稲盛さんの語録の中に「値決めは経営」というのがあります。
顧客が喜んでくれる最高の値決めと表現しているが
つまり見積もりです。
高く出すと注文が取れない
安く出すと儲けがない
赤字で出すと更に悪い
適正な利益が必要なんですが それがなかなかそううまくいかない
ということがどこの会社でもあると思います。
この秋から製造原価確認をはじめましたら
赤字もしくは赤字で受注している製品が色々あるのを発見
原価改善運動を開始しました。
当社でできる限りの原価改善をして それでも改善できないのは
お客さんに相談する
それでもだめなのは値上げということになりそうです。
営業マンや工場の管理担当の人のセンスを磨くことも同時に必要
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2017年09月19日(火)更新
決算発表会「経営発表会」
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
２０１７年９月１６日 終日全社員集まり 経営発表会をしました。
８月末決算なので
数字が集計される９月半ばに 一年の反省と来年の抱負をみんなに語ってもらう会です。
今期６８期も
問題点や目標を共有するためにも こういう会は必要だと思います。
スローガン
原価を意識して 売上１００％の達成
品質目標 再発防止に取り組む
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画です。
２０１７年９月１６日 終日全社員集まり 経営発表会をしました。
８月末決算なので
数字が集計される９月半ばに 一年の反省と来年の抱負をみんなに語ってもらう会です。
今期６８期も
問題点や目標を共有するためにも こういう会は必要だと思います。
スローガン
原価を意識して 売上１００％の達成
品質目標 再発防止に取り組む
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2017年08月17日(木)更新
今年も後半の３分の１が始まる
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
今年もお盆が終わり 後半の３分の１が始まりました。
お盆は 亡き友人のおうちを訪問したり
また お世話なった亡き先輩のおうちを訪問して
家族の方と少しの語らいをさせてもらいました。
葬儀やお通夜の時はみなさん行事をこなすのが精いっぱいでゆっくりとお話しできない
という状況だったので
改めて訪問してのお話は 生前の故人を忍にはとてもいいことかと思いました。
さて
今年も１年の残り３分の１が始まりました。
決算は ８月末ですし
後半へのいいスタートを切りたいと思います。
ＪＡＰＡＮＤＩＹＳＨＯＷ（ジャパンＤＩＹショー）８月２４-２６日
東京ギフトショー ９月６日 ７日 ８日 ブースナンバー東７-Ｔ６１-７４生活雑貨フェアー
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
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今年もお盆が終わり 後半の３分の１が始まりました。
お盆は 亡き友人のおうちを訪問したり
また お世話なった亡き先輩のおうちを訪問して
家族の方と少しの語らいをさせてもらいました。
葬儀やお通夜の時はみなさん行事をこなすのが精いっぱいでゆっくりとお話しできない
という状況だったので
改めて訪問してのお話は 生前の故人を忍にはとてもいいことかと思いました。
さて
今年も１年の残り３分の１が始まりました。
決算は ８月末ですし
後半へのいいスタートを切りたいと思います。
ＪＡＰＡＮＤＩＹＳＨＯＷ（ジャパンＤＩＹショー）８月２４-２６日
東京ギフトショー ９月６日 ７日 ８日 ブースナンバー東７-Ｔ６１-７４生活雑貨フェアー
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2017年03月22日(水)更新
新入社員入社式と社員教育
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
この春の新入社員入社式を行いました。
三重県の青山工場に入社してくれるＮ内君
小学校時代に当社の工場見学をしてくれて ものづくりの仕事に携わりたいという
本人の意志でした。
とてもありがたい話です。
3年間一日も休むことのないＮ内君だったそうです。
今後の成長に期待です。
本社にて
関係者 40名ほどが入社式を祝いました。
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
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この春の新入社員入社式を行いました。
三重県の青山工場に入社してくれるＮ内君
小学校時代に当社の工場見学をしてくれて ものづくりの仕事に携わりたいという
本人の意志でした。
とてもありがたい話です。
3年間一日も休むことのないＮ内君だったそうです。
今後の成長に期待です。
本社にて
関係者 40名ほどが入社式を祝いました。
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2017年03月19日(日)更新
社内経営発表会
こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。
第２２回 社内経営改革発表会を行いました。
毎年、年間３回はやっていたのですが 今年から年間２回に変更
年３回やると １月の雪とかの影響でトラブルも多いし
多くの経費も掛かっているので
年２回
会社全体の経営状況 各部門の経営状況などをみんなで共有する為
社内公開して 今の経営状態はどうなのか？
目標道理になっているのか？
進捗はどうか？
後半の半年どうすればいいのか？
みんなに考えてもらい
納得してもらい 気持ちも新たにしてもらい後半頑張るモチベーションアップの為なんです。
他に今回は 安全衛生の専門家・本田さんに講演を依頼しました。
講演を入れたのは 今回が初めての試みで
やってよかったかどうか？
アンケート集計が楽しみです。
ヒヤリハットの法則
１回の事故で２９回の軽い事故があり その前に３００回のヒヤリがあった。
ヒヤリの時点で食い止める必要がある
安全第一 生産よりも 儲けよりも ということが重要
本田さんは 作業着を用意し 雰囲気も現場風にだんどり
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
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第２２回 社内経営改革発表会を行いました。
毎年、年間３回はやっていたのですが 今年から年間２回に変更
年３回やると １月の雪とかの影響でトラブルも多いし
多くの経費も掛かっているので
年２回
会社全体の経営状況 各部門の経営状況などをみんなで共有する為
社内公開して 今の経営状態はどうなのか？
目標道理になっているのか？
進捗はどうか？
後半の半年どうすればいいのか？
みんなに考えてもらい
納得してもらい 気持ちも新たにしてもらい後半頑張るモチベーションアップの為なんです。
他に今回は 安全衛生の専門家・本田さんに講演を依頼しました。
講演を入れたのは 今回が初めての試みで
やってよかったかどうか？
アンケート集計が楽しみです。
ヒヤリハットの法則
１回の事故で２９回の軽い事故があり その前に３００回のヒヤリがあった。
ヒヤリの時点で食い止める必要がある
安全第一 生産よりも 儲けよりも ということが重要
本田さんは 作業着を用意し 雰囲気も現場風にだんどり
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2015年02月18日(水)更新
日報書き続けて30年
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
日報を書き続けて アバウト30年になります。
年間365日ー105日＝２６０日
出張は書いてないとして 約２５０回は年間日報を書いたとして
×30年＝ ７５００通
社員の人は 30年 一緒に働いていたら 少なくとも7000回は僕の日報を読んでいる
そこに考え方から いろんな情報を伝えることができているはず
中小企業型アメーバ経営をするのに 考え方が理解してもらわないと
社員の協力を得ることができない
考え方を伝えるのに大変役にたったし 書く 読むという習慣もついてきた
自分にも会社にも大変効果あったと思います。
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店本店
日報を書き続けて アバウト30年になります。
年間365日ー105日＝２６０日
出張は書いてないとして 約２５０回は年間日報を書いたとして
×30年＝ ７５００通
社員の人は 30年 一緒に働いていたら 少なくとも7000回は僕の日報を読んでいる
そこに考え方から いろんな情報を伝えることができているはず
中小企業型アメーバ経営をするのに 考え方が理解してもらわないと
社員の協力を得ることができない
考え方を伝えるのに大変役にたったし 書く 読むという習慣もついてきた
自分にも会社にも大変効果あったと思います。
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
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生活便利雑貨店本店
2015年01月21日(水)更新
社内経営会議
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
４ヶ月に一度の社内経営改革発表会をしました。
会社の業績が今どのぐらいにあるのか？
問題点 対策 どうしたいのか？
また どうあるべきなのか？
方向性を確認して 気持ちを揃えてやろうという会議です。
基本全員参加
各地域から集合
東京はテレビ中継
４ヶ月に一度の社内経営改革発表会をしました。
会社の業績が今どのぐらいにあるのか？
問題点 対策 どうしたいのか？
また どうあるべきなのか？
方向性を確認して 気持ちを揃えてやろうという会議です。
基本全員参加
各地域から集合
東京はテレビ中継
2015年01月19日(月)更新
企業の信用度調査にＴＤＢとＴＳＲを活用
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
興信所という会社が世の中に多いようですが
企業の信用度をしっかりと調べている会社として
帝国データバンク（ＴＤＢ）さんと東京商工リサーチ（ＴＳＲ）さんとがあります。
当社はこの２社に対してのみ 決算書を提出しております。
正確に信用調査をしていただき 取引先様に信用していただくためです。
特に当社が仕入れる時に支払いの安全性がどうなの？と心配になるのが普通で
その時に信用調査会社に調査をしていただいて 評点などを確認していただき
安心して取引していただくということが必要です。
得意先様にしても 仕入先が倒産すると生産販売がストップしていまい
大変なことになるので
仕入先の経営が安全なのか 心配するところです。
先日 ２社の営業マンの方がこられて 確認すると
今年は
ＴＤＢが６２点 ＴＳＲが６４点というご評価でした。
興信所という会社が世の中に多いようですが
企業の信用度をしっかりと調べている会社として
帝国データバンク（ＴＤＢ）さんと東京商工リサーチ（ＴＳＲ）さんとがあります。
当社はこの２社に対してのみ 決算書を提出しております。
正確に信用調査をしていただき 取引先様に信用していただくためです。
特に当社が仕入れる時に支払いの安全性がどうなの？と心配になるのが普通で
その時に信用調査会社に調査をしていただいて 評点などを確認していただき
安心して取引していただくということが必要です。
得意先様にしても 仕入先が倒産すると生産販売がストップしていまい
大変なことになるので
仕入先の経営が安全なのか 心配するところです。
先日 ２社の営業マンの方がこられて 確認すると
今年は
ＴＤＢが６２点 ＴＳＲが６４点というご評価でした。
2014年04月10日(木)更新
世間で言う便乗値上げ問題
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
4月に入って いろんなものが値上がりしているのに気づきます。
消費税の３％アップ分だけではなく もっと１０％２０％と上がってるのもありますね
買う側から見ると高くなって困るなというのも感じますが
売る側 作る側 などの立場から考えると 便乗値上げは仕方のないことです。
例えば
輸入はドルで買っているとすれば
１ドル78円 が1ドル102円になるということは
１００万ドルの仕入れを海外からしているとします。
１００万ドル＊７８円＝7800万円の支払いでよかった。
それが
１００万ドル＊１０２円＝10200万となり
支払いが 2400万円も多く支払わないと同じものが手に入らないようになってます。
2400万÷7800万＝30％ＵＰ
従来の３０％も仕入れが高くなっているのが 安倍政権以降の動きです。
しかも
物流費が3％どころではなく ３０％から200％も上がってきてます。
1年以上辛抱して
値上げをできなくて倒産する企業もいろいろ出て来てるみたいです。
なかで 値上げをすると 売上が落ちるのを怖がり 値上げできてない企業も多いみたいです。
売上が減っても思い切って値上げしないと大変なことになると気がついたときにはおそい。
そう考えると 便乗値上がりはごもっともと思います。
値上げしたら 売上が減るだけですが
値上げしなくて やがて倒産したら明日から食べていけない
更に自己破産の可能性があります。
更に中国の人件費アップによる仕入単価アップも止まりません。
身の回りはほとんど輸入品で占めてます。
4月に入って いろんなものが値上がりしているのに気づきます。
消費税の３％アップ分だけではなく もっと１０％２０％と上がってるのもありますね
買う側から見ると高くなって困るなというのも感じますが
売る側 作る側 などの立場から考えると 便乗値上げは仕方のないことです。
例えば
輸入はドルで買っているとすれば
１ドル78円 が1ドル102円になるということは
１００万ドルの仕入れを海外からしているとします。
１００万ドル＊７８円＝7800万円の支払いでよかった。
それが
１００万ドル＊１０２円＝10200万となり
支払いが 2400万円も多く支払わないと同じものが手に入らないようになってます。
2400万÷7800万＝30％ＵＰ
従来の３０％も仕入れが高くなっているのが 安倍政権以降の動きです。
しかも
物流費が3％どころではなく ３０％から200％も上がってきてます。
1年以上辛抱して
値上げをできなくて倒産する企業もいろいろ出て来てるみたいです。
なかで 値上げをすると 売上が落ちるのを怖がり 値上げできてない企業も多いみたいです。
売上が減っても思い切って値上げしないと大変なことになると気がついたときにはおそい。
そう考えると 便乗値上がりはごもっともと思います。
値上げしたら 売上が減るだけですが
値上げしなくて やがて倒産したら明日から食べていけない
更に自己破産の可能性があります。
更に中国の人件費アップによる仕入単価アップも止まりません。
身の回りはほとんど輸入品で占めてます。
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会社概要
１９３３年ラジオのプラスチック部品製造で創業 １９５０年 旭電機化成株式会社を設立 １９９５年 スマイルキッズブランドを展開 ２０００年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける
個人プロフィール
１９５７年 大阪市生まれ １９８５年 旭電機化成株式会社 専務取締役
- オンリーワン研究会企業訪問で勝井鋼業さん訪問 [11/21]
- 事務所のかーぺと張替えで越冬予定 [11/20]
- 肉離れから復帰でキック再開 [11/19]
- 大阪市は万博にちなみ路上喫煙禁止となる２０２５年1月２７日から [11/18]
- 発明学会の中本会長がまたまた新刊を出しました。「 [11/17]
- オンリーワン研究会2024年11月例会「ぬいぐるみ病院」経営の株式会社こころの堀口こみち社長の経営報告 [11/16]
- 自転車通勤はカロリーを消費するのか？ [11/15]
- 八尾市の市民スポーツ祭 [11/14]
- 城南女子短期大学(大阪総合保育大学短期大学部）の学園祭に万博出場の防災ロッカー制作委員会が展示してました。 [11/13]
- 日本一明るい軽座新聞の竹原編集長が災害救助対策タグのお取材に来てくれました。 [11/12]
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高嶋会長 会長ご就任祝い お食事会
from （株）京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ 寺田 元 の日記
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 井寄さんは場作り、気配りに掛けては兼ねがね天才の域を 感じていますが、この度も相談があったのは別の食事会の時なのですが 行動がなんせ早くすぐに参加者と会場を手配してくださり 本日の会が開催されました。 この経営者会報ブログでも有名な三元ラセン管工業の高嶋さんがあ 3代目社長を勇退され会長職になられたことをお祝 -
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ＤＩＹショー始まり近し - 旭電機化成 専務取締役 原守男 -
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龍谷大学大阪梅田キャンパス
from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
経営者会報ブログの会員さんである旭電機化成の原専務さんが役員をされている 中小企業家同友会オンリーワン研究会の例会が２４日にヒルトンプラザウエストオフィスタワーに ある龍谷大学大阪梅田キャンパスで開かれ出席してきました。 龍谷大学との共同研究で商品の開発や技術の開発で成果をあげられている会員さんが 数多くあり、さすが名前の通りのオンリーワン研究会だと言うことを改めて知るいい 機会にな -
【人口減少時代を真剣に考える】デフレの正体
from ぱふぅ家のサイバー小物
「景気の波」を打ち消すほど大きい「人口の波」が、日本経済を洗っているのだ
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