旭電機化成株式会社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「生きる職場」武藤北斗小さなエビ工場の人を縛らない働き方

同友会の松井専任講師の話の中に出てきた　
パプアニューギニア海産という会社の　
パートさんの自由出勤　自由退社　連絡不要という通常の雇用形態をまったく変えて
うまく行っている会社の話　
本まで出されているので、今回読んでみました。

目的は「とにかく働きやすい職場にする」
以前は石巻にありましたが　
東日本大震災でこぷじょうがダメになりましたが　
得意先様の応援で大阪に移転して再開　

二重債務で1.4億円　
パートさんの条件
「好きな日に働き　休みたい日に休む。連絡も一切要らない　嫌いな作業はしなくていい」
(フリースケジュール制度)

社員2名　パート9名のエビ工場
エビは漁獲して船上で急速冷凍(鮮度ピカ一）

原発は憎いです。

パートさんと直に話し合いを重ねる　
パートさんが会社の事を好きではない
僕を信用していないという事がわかり　
腹を割って話できる関係作りになることに気が付く

3つ協力　
従業員同士の悪口を言わない　
挨拶を大声でする
時間を守る　

エビの見分け方　
１　エビのみの大きさは　しっぽの大きさを見る事
２　鮮度が落ちているエビは黒い
　　（注　きれいなエビに薬が使われている可能性がある）

「貼るだけ簡単ウイルス対策シール」の記事を掲載していただきました。

貼るだけ簡単ウイルス対策シート　
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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「ブランディング」山口義宏さんの本　


ブランディングの本なんですが　結構出てますが　
何を読んでいいのはわからないのですが　
ブランドを付けることが　必要な事だけは確かと思われるし　
ブランドを決める手順について　
あらかた知っておきたい　

スマイルキッズというブランドで約25年ほどかかり　約1000点ほどの製品を世に送り出した
しかし
この場に及んで　次のブランドが必要という壁にぶつかりだしてます。
そこで　この本から必要な項目をまとめてみました。

①　競争を有利に効率的に動かす　競争戦略ツール　

②　マーケティングの４Ｐが土台　　
　　ｐｕｒｏｄｕｃｔ商品　
　　ｐｒｉｃｅ　　　価格　
　　ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ　プロモーション　
　　ｐｌａｃｅ　　　流通　　

③　識別記号　視覚価値が必要　(ロゴ商標につながる)

④　商品の魅力と体験に一貫性が必要　

⑤　ターゲット顧客を設定する

このようなことが書いてありました。


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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「野球が教えてくれたこと」栗山英樹

この本いいですね　
十分社会人にも学生にも通じます。
ラグビーのエディージョーンズ監督とも似ています。

「勉強がすべて」野球においても人生においても　
野球に限らず　勉強も仕事も生活も　
自ら　一つでもいいから自分に合った方法を見つける努力を続ける事　
（超一流は自分に合ったやり方を持っている）

人生全体から見ると選手としてプレーできる時間は少ない

大谷翔平の話　
素地を作ったのは　家庭環境　家庭環境は大切です。
必ず寝る前に本読む習慣がある

プロ野球は才能に恵まれた人が　圧倒的な努力を続けたものだけが
成功を上げることが出来る世界　

斎藤佑樹　清宮幸太郎の話　
高校野球の素晴らしい監督の話　
(野球の勝利と人間教育はイコールである）
野球より礼儀が大切　挫折に学べ　
などなど


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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

発明学会会長の中本繁実さんの本　
「誰でも発明家になれる」


中本会長が毎度　ダジャレを言う理由が分かった。

初恋の温度は何度ですか？　
1度　切だから

長崎工業高校　夜間　
工学院大学　電気工学科　夜間　と本当に頑張ってこられた経歴　
無遅刻無欠席を目標に達成されている　
勤勉さ　

知的財産権の話　試作品の重要性　特許の手順とポイント　
本を書くと学歴コンプレックスがなくなるしマスコミさんも寄ってくる　

雪見だいふくの特許の話　

年齢のはずだけ本を出すという目標　今では64冊まで行ってるらしいです。
中身は　かなりかぶってきてますけど　

中本会長の人間性が溢れる内容です。

日本では年間特許が32万件も出てくるらしいです。






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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

「売れる仕掛け」

１　お客が喉から手が出るほどの仕掛け
　　シャワーだけで洗い流せるウールスーツ　しかもアイロンがけもいらない
　　（他が言ってないところで勝負　ポジショニングが極めて重要　全く違う軸）　
　　
２　メーカーはどうしても競合他社に競い合うようになってしまうのですが　それにはさしたる意味がない　
　　あくまでユーザー目線で勝負　

３　ニッチに絞った成功例　
　　アニコムの動物保険　５年で５億から７０億まで成長　
　　ペットをオスメスといういい方から　男の子　女の子という呼び方が勝因とか

４　小さくてもいいからそこでナンバーワンになるというベネフィットが必要　
　　　例えば　星のやという宿がそうらしい　実に細かいところに気をつかっているらしい
　　　僕は宿泊したことはないのでよくわからないが　一度泊まってみたいと思います。

５　函館のファーストフードチェーン「ラッキーピエロ」地域密着　地産地食　
　　メニュー　サービス　内装　サービス　すべてにこだわりがある

凝った店　凝ったホテルはいろいろあるがどこが違うのか？
顧客に何を提供するのか？　どんな体験をしてもらうのか？　
顧客を真摯に思う心が細部にわたって自分自身の理念を浸透させる
自分たちの都合で売るのではなく　顧客の都合の体験を提供することだけを考える　

６　売れる言葉の仕掛け
　　なぜその商品を買う必要があるのか？なぜと問いかける必要があります
　　口コミ　顧客の声　アンケート　

７　司馬遼太郎の言葉　
　　志は塩のように溶けやすい　男子の生涯の苦渋というものは　その志の高さをいかに守り抜くか
　　特別な工夫があるわけではない　普段の自己規律にある　
　　箸の上げ下ろしにも自分の仕方があり　ものの言い方　人との付き合い方　すべてがその志を守るがため
　　そういう工夫によって貫かれたものである必要がある　
 

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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

「はとバスをＶ字回復させた社長の習慣」宮端清次



４年連続の赤字を１年で黒字にして、
累積欠損金２０億以上を４年で解消。
８つの実践が企業体質を変えた　
都庁出身の経営者が、リーダーの鉄則を公開。瀕死の会社をよみがえらせてた。

組織は　ピラミッド型から逆三角形型に
社長が一番下で　幹部を支える　
幹部は現場従業員を支える　

朝　バスが出発するときに　社長がお客に挨拶をする
まさに率先垂範　
ドライバー　バスガイドが会社の顔なので　休憩室をきれいにした。
一つ一つリーズナブルな改革をされた　
それがなかなかできるもんではないと思う　

出来そうで出来ない素晴らしい社長と思いました。

 

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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「人を動かす仕掛け」松村真宏さんの本読みました。

仕掛けはとても面白いし重要です。
僕自身も昔から仕掛けをいろいろ考えてやってきたつもりですけど　
学問にしている人もいるんですね

この本の中で面白いと思たところ
ゴミ箱

ごみを入れると　ヒユ―と8秒　その後ガッシャんと音が鳴る　
相当深いところに落ちたという仕掛け　


階段を昇るとカロリーを消費する　0.1キロカロリーづつ　
そうしたらエスカレーターを使わず歩く人が多くなる仕掛け　


おつりの自販機　
お金の両替自販機を導入すると高価で電気代もかかるが
カプセル式の機械は　
安く済み　電気代もかからない両替の仕掛け　

会社の中にもいっぱい仕掛けを付けたいと思いました。

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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です

ラグビーマガジンにワールドカップラグビー収支報告がありました。
一時は巨額の赤字という事が懸念されてましたが　
終わってみれば一転　未来への投資が出来るほどの余裕が生まれたと書いてありました。

収入支出とも678億円　

入場料収入が初期段階の230億円から373億円

組織委の費用が　320億円が500億円超まで膨張　
公的な資金が協賛宝くじから100億円　などで総額で218億円　

と書いてありました。
最悪は　もし大赤字になるとか　ベスト8に残らないとか　
なったら　明日の日本ラグビーが共て暗いものになる可能性もあったと思います。
こんな収支で締めくくられるとは誰も想像しなかったのではないでしょうか？？

これこそ大博打のサインプレーだったかもしれません。

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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「知識・知恵・素敵なアイデアをお金にする教科書」中本繁実発明学会会長の書いた本です。


思いついてから発明を育て上げる手順と　
パテントなど知的財産権の取り方までをわかりやすく解説されている本です。
特徴は　とにかくわかりやすい　
いろんな事例を挙あげて　説明されてます。

落とし蓋　ピーラー　ウインナーカット　
億万長者のヒントが満載です。

発明発見アイデア十訓の内容がすごいなと思いました。

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