スマイルキッズ案内人 | 経営者会報 (社長ブログ)
アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2017年03月06日(月)更新
求人活動
求人活動を今年は 活発にしようという事で動いております。
http://www.smile-asahi.co.jp/hm-saiyouzyouhou.html
開発マン 営業マンの方が中心で募集
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プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。
2017年02月13日(月)更新
年間休日10日増へ挑戦。
会社の休日は 年間法定労働時間ぎりぎりで105日でしたが
今年から 10日増やして
115日にしました。
稼働日数が減るので 加工業的には大変なのですが
これも一つの決断と挑戦です。
どこの企業もこの辺り大変だと思いますが
時代が 求人難であり 少子化であり
場合によっては 給料より休日という意見もあり
自分たちも変化しないといけない時の流れと思いました。
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プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
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旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。
2017年01月18日(水)更新
東大阪高等職業技術専門校見学
東大阪高等職業技術専門校(ものづくりカレッジ)
機械加工 CAD設計の関係現場見学させていただきました。
基本から応用まで教えている感じです。
高校から半分 離職者半分だそうです。
とても実践向きな授業と感じました。
仕事中の人向けの講座もあるようです。
5講座で生徒数は80名
求人票を出してみる予定
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プラスチック加工問題解決工場
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旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。
2016年04月05日(火)更新
関西優良企業就活ガイド2017年に掲載されました。
関西優良企業就活ガイド2017年に当社のページが掲載されております。
この春には 新卒1名が入社してくれました。
同じ苗字がいて 尚且つ体が大きいので 苗字の後に○○デラックスとあだ名をつけました。
新卒や中途の人が入ってくると 会社が活性化しとてもいですね。
今後みんなとの組み合わせでどのような実力を発揮してくれるか?
楽しみです。
2016年03月24日(木)更新
新入社員入社式と社員教育
3月24日 旭電機化成株式会社 2016年度新入社員入社式を行いました。
年間中途入社の方も多くいるのですが 今回は新卒入社です。
まず社長の挨拶
ユニホーム進呈 S君は大きいので3Lです。
その後 本人の入社挨拶 みんなで拍手で出迎えです。
全社で参加してほしいのですが 遠方なので大阪のメンバーが参加
その後
社員が講師になり 専門的な実務や概要勉強開始
中途入社の人も改めて参加
私も前会社の京セラ入社式が35年ほど前になります。
本当にあっという間やったな!!と感じます。
当時の京セラ式の応用でそのコンパクトスタイル
中小企業版の入社式研修スタイルにアレンジです。
もう旭電機化成オリジナルスタイルになってきました。
一日も早く戦力になってほしいと思います。
まずは自分の給料を稼げるようになってほしいです。
2015年03月31日(火)更新
新入社員研修を始める
「新入社員研修」を始めました。
中途入社の人は それなりに研修も経験も受けていると判断して
ほとんど研修をしないのですが
新卒は 全くゼロということで一から社会人教育が必要なので一通り研修をすることにしてもおります。
営業の話 OEM 自社商品
製品開発技術開発 これもOEM 自社商品
金型 設計の話
総務経理 アメーバ経営の話
経営者の話
子会社の営業や業務の話
その後 工場実習 2週間jほど
これで一式になります。
これをしておくのとしていないのと だいぶんちがいます。
2015年03月27日(金)更新
求人のバランス(新卒と中途入社)
最近就職率が上がってきたとか 人がなかなか来ないとか騒がれ始めておりますが
当社を振り返ってみますと
ここ7年ぐらいのあいだにかなり入社していただきました。
関連会社を含んで 新卒で5名ほど 中途入社で30ー40名ほどが入社した具合です。
そういえば凄く採ってます。
また 定年延長後の定年とか 社風に合わない人の退社もありで 純増は60%増ぐらいになります。
でも今までの歴史から行くと珍しく大きく増加しております。
稲盛さんの言うことに
雇用をするということ自体が 立派な社会貢献であり 利他業 であると言われてます。
人が来ていただける会社になるという魅力が少しは出来てきたのかもしれません。
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プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店本店
2015年02月20日(金)更新
50歳過ぎたら中小企業で働く事の良さがじわじわ出てくる
大手企業に行った人たちの話を聞いていると
50代半ばから 第一線の職場を離れて サポート的な仕事や子会社に就く話が多いです。
まだまだ 第一線で仕事できるのに外されるというか? 外れなければならない状況になるようです。
中小企業(当社)の場合は そんなに変わりの人がいてるわけでもないので
まだまだ出来るうちは 60歳でも65歳でも第一線で活躍してもらうケースが多いです。
仕入先の金型屋さんなんか 1社は 80歳前の人が営業来ていたし
もう1社は 75歳ぐらいの人が営業に来てます。
金属プレスの仕入先の窓口も60歳ぐらいの社長が窓口です。
開発の主力も60歳前後の人が いっぱいいます。
大企業の感覚から行くとほとんど主力で働く人がいなくなります。
確かに 大企業は 給料もいいし 休みも多い ネームバリューもいい
しかし
50歳過ぎてくると 徐々に逆転して
活躍出来るのが中小企業のように思います。
捨てたもんではないですよ中小企業は いいところです。
元気であれば いくつになっても活躍できる
会社で社会でお役に立つことができる。
充てにされる 期待される 場がある。
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プラスチック加工問題解決工場
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2015年02月14日(土)更新
旭株式会社の若手新社長誕生
2014年09月24日(水)更新
決算後の「経営発表会」をしました。
毎年行う
決算後の経営発表会という行事を行いました。
場所は 旭電機化成(株)三重県青山町にある青山工場にて
今回参加人数は60名
(内お客様の見学者8名)
東京営業所をインターネットでつなぎ遠方旅費の節約に
音もよく入り 聞こえやす方です。
各部門の責任者が自分の部署の経営を語る
社員の半分以上が責任者ということができるのも
中小企業ならではです。
みんないろいろ工夫して各部署の経営を黒字にするべく
頑張ってくれてます。
中小企業型アメーバ経営30年の歴史が当社の経営を支えてくれてます。
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