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2021年08月31日(火)更新

「90歳。何がめでたい」佐藤愛子

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。　

「90歳。何がめでたい」佐藤愛子

本音を語っているというか　
ほんとに気楽に読める本　くすっと笑い　その通りと納得する内容の文章　
90歳超えても　
ここまでしっかりかけるとは　大したもんですね　
高齢まじかの女性に人気がでしょうな本です。
早速社員の還暦過ぎた頑張る女性職員に回します。

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2021年08月17日(火)更新

「ブランド」ストーリー設計とは　関野吉記・株式会社イマジナ社長

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。　

「ブランド」ストーリー設計とは関野吉記・株式会社イマジナ社長
の本がプレジデント社から送られてきました。

服を売る時　
「Ａの服はこの道30年のベテラン職人が丁寧に縫製しているので　
縫い目がほつれなることなく　丈夫で長持ちする」と聞いたらいかがでしょうか？
ほとんどの人がＡを選ぶはずですし　理由も明らか。

売れるものにはブランドストーリーがある

共感を生み出すこと
聞いた相手がどのようなイメージを持つのかが大切　

事実を魅力的にストーリー化する
ストーリー(物語)にすると覚えやすい　

記憶に残ると優先順位が高くなる　
そのストーリーに会社の大義や理念が入り共感してもらうと更にいい

ブランディングには2つある
社内向き　インナーブランディング　
社外向き　アウターブランディング　

社が貴向けであっても実は社内向けに置きな影響を及ぼしている　
ビジョン　ミッション　一貫性　継続　
会社の大義を社員が理解する

星野リゾートは　社員に経営者の視点を持ってほしいと思ってます。
それぞれの旅館の　売上　利益　稼働率　満足度などをオープンにしている　
各スタッフの自立化　

amazonでの解説は
ポストコロナ時代に、
ピンチをチャンスに変える、
新時代のブランディング戦略!

ポストコロナ時代となり、想像を絶するスピードで
すべてが変化と進化を続けている。
今、この瞬間、取引先や生活者の心を捉えていても、
変化と進化に適合した新しいものが続々と生まれ、
持っていた優位性も一瞬で失われていく可能性がある。

こういった苦境を乗り越え、
長く選ばれる企業であり、
商品・製品・サービスであるためには、
付加価値である「ブランド」を提供できるかどうかで決まる。

しかしながら、カタチのないブランドを発信するためには、
その基盤である企業の「大義」を伝える、
「ストーリー」こそが大切になる!

誰にも真似ができないほどのこだわりや、
唯一無二のサプライズがある独自性、
手に入れることがステータスと思えるほどの希少性など、
企業自身や、
商品やサービスがまとっている付加価値という透明な衣を、
より多くのお客様に認識して「共感」してもらうには、
「なるほど! 」と思える、"物語づくり"が欠かせないといえる。

本書は、ポストコロナ時代において、
絶対的な付加価値を生み出し、
成長し続けていくための発想とテクニックを提供する。

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2021年07月08日(木)更新

発明学会中本会長がまたまた出版「発想工学のすすめ」

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。　

発明学会中本会長がまたまた出版「発想工学のすすめ」

この本は発明のきっかけ　企画　ヒント　発想について書かれております。

情報集めなどで特許庁のホームページからの検索を丁寧に書かれております。
発明しようと思っている分野の調査にはもってこいですね　

また
出願のタイミングなどについても細かく書かれております。

「＋・ー」プラスマイナスの発明
機能をプラス　機能をマイナスでも発明になる一工夫　
例えば　
スリッパに雑巾を付ける(プラス発想)

スリッパのかかとを外す(マイナス発想）初恋ダイエットスリッパ
年間売上5億円　

洗濯機の糸くず取りに(浮きを付けた)　
特許料3億円　

特許の書き方について　

とにかく　中本会長の本はわかりやすい
素人でも読みやすくわかりやすく説明されてます。

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2021年05月23日(日)更新

「がんとコロナ」中川恵一

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

大同生命の大同ライブセミナーでお話しいただいた

参加者に大同生命から本を贈呈いただきました。
とても分かりやすく解説されてます。
「がんとコロナ」中川恵一

テレビラジオ新聞あらゆるところでコロナの話題が書かれていますが　
実際　どうなんだ？？
といつも疑問を持ってました。
　　先生がデーターを持って解説している内容は　納得です。
しかしこの本は　第2波後の解説なので　現在の第4波時点とは少し違うかもしれませんが　
とても参考になる内容です。

ガンとコロナを比較しながら解説されてます。

１　発がんの原因の半分程度が生活習慣
　　喫煙　運動不足　座りすぎ　

座る時間の長いグループは　短いグループより82％も死亡率が高い　
喫煙はガンを60％増やす　
座りすぎは　とても危険という事になる　

２　1センチのがん細胞になるのに10～20年　
　　それが2センチになるには1～2年　

３　感染者　死者数の少ない日本は欧米と比較すると　
　　風呂に入る　土足で家に上がらないという清潔好き生活　
　　マスクをしっかりつけている　

４　東アジアでのコロナ死者数は　100万人当たり10人以下　その他の国は60人ほどにもなる　
　　交差免疫　遺伝子などが効いているかも　
　　また　
　　ファクターＸがあり　ＢＣＧと言う話もあり

５　ちなみに2019年の日本の交通事故死者数　3200人ほど　
　　バブルの時は1万人以上　

６　台湾はなぜコロナを封じ込めたのか？　　
　　台湾は強制　日本は要請の違い　
　　20年９月で　500人の感染者と7名の死亡のみ　
　　台湾では　マスクしないと罰金15000円　
　　コロナ対応記者会見は　質問がなくなるまで回答する4時間でも　
　　入国に2週間の隔離を守る　

７　医者に行く人が減った　２０％
　　病院が赤字になり医療崩壊につながる　
　　コロナ患者を受けつけた良心的な病院程大変となる　

８　ＰＣＲ検査の精度　70％とも99％とも書いてあります
　　1万100人検査すると　100人は要請と結果が出る　

９　100年前のスペイン風邪　
　　世界で6億人が感染して　２０００～４000人が死亡　

１０　2020年3月時点でインフルエンザは昨対40％になる　

１１　熱中症死亡が2020年　東京都で187人　
　　　
１２　子宮頸がんは　年間1万人が発症して　2700人が死亡　
　　　原因は、１００％　ＨＰＶウイルス感染　
　　　予防ワクチンを打つと70％防ぐことが出来る

１３　日本はゼロリスク社会　
　　　平和な社会で　テロ　戦争　徴兵制がなく　核家族　病院死がすすみ生活から死が遠ざけされている　　
　　　
１４　200ミリシーベルトの被ばくより　運動不足　タバコ　飲酒　野菜嫌いの食事　肥満　塩分の取りすぎ　
　　　による　発がんリスクの方が高い　

１５　在宅勤務でのリスク　
　　　運動不足　煙草・アルコール増加　

１６　ＷＨＯの報告　タバコでのがん　500万人　飲酒300万人　座りすぎ200万人　の死亡　

１７　年間100万人がガンと診断されなくなる人が38万人　
　　　男性の3人に2人　女性の2人に1人がガンになる　

１８　ガンは人から人へはうつらない

１９　地球温暖化による水害多発　災害の70％が水害　
　　　原因は　地球温暖化　
　　　中国の三峡ダムは　黒部ダムの200倍の規模でそこの洪水で1兆円の災害　

２０　1900年から行くと　3度ほど気温が上がっている　

２１　アメリカ人はがんで死にたいという人が多い　その予告で人生の仕上げにかかる時間が与えられる　
　　　日本はピンピンコロリが良しとされているが　その予告をメリットとして受け止めることが必要　

２２　今年はインフルエンザは　1000分の1しかかかっていない　

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ご支援よろしくお願いいたします。

【掲載期間】4月15日～5月31日
【リターン発送】6月1日～6月15日(発送)
【一般発売】6月16日～

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2021年03月06日(土)更新

「作図の基礎知識」発明学会・中本会長作

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

「作図の基礎知識」発明学会・中本会長作

中本会長曰く　最近はいきなり３Ｄ図面に入るために　作図の基本ができていない人ばかりで　
それも困ったものであると

３Ｄにいきなり入る前に　図形の基本がわかる
つまりフリーハンドで書く能力があれば　3Dをもっと理解できるようになる

立体三角グラフ用紙というのがあり　これに書くと立体図がうまく書くことができる　
確かに　これは便利　
このグラフ用紙が　発明品ですね

三角定規をうまく使うことによって　フリーハンドできれいに書けることができる
昔は手で図面を書くのが当たり前　

私も大学では　Ｔ定規を使って手で書くことから始まりました。

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2021年02月14日(日)更新

「道の駅」の本

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。　

「道の駅」の本を以前　マニアから頂きました。

中を見るとかなりなところに訪問されてます。
何気なく　この本をもらったのですけど　
よくここまで全国回ったな！！と
ビックリです。

僕も5か所ぐらいは回りましたけど　
道の駅回りも　1147か所になっているようです。

休日の楽しみの一つにできると思われます。

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2021年02月11日(木)更新

「経営指針確立・成文化マニュアル」中小企業家同友会

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。　

「経営指針確立・成文化マニュアル」中小企業家同友会　

同友会で経営指針勉強会を泊まり込みで勉強するという会があるらしく
また　
大変参加してよかったと評判もいいようです。

僕は参加していないので　
どんなものか？　
まず同友会の本を読んでみて内容を確認することにしました。

中身を読んでみますと
ほとんど　普段からやっている事でした。

その中で　

限界利益という言い方が　しっかりと書かれていましたが　
経費を固定費と変動費に分けて　
売り上げから変動費を引き　
更に固定費を引いて　利益とすると　

僕にとって限界利益という考え方は　必要がないと思いました。
費用は費用なので　原価を分ける必要がどこにあるのか？
手間のかかる考え方だなと　

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2021年01月17日(日)更新

ワークマンのしない経営土屋専務

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です　

ワークマンの土屋専務が　ワークマン経営をいろいろ語られております。
しない経営　

いろんなことをする経営が多くありますが　しない経営というのも一つのヒントになると思います。
会社業務では　無駄なことが多くあり　
そんな無駄なことはしない方がいい　
と思う事が山ほどあると思います。

どんなこともやればやるだけ会社は　良くなると思いがちなのですけど　
またやって無駄なことはないのですけど　効果が薄いという行為　
これは　無駄なのか？　無駄でないのか？
というレベルの事がとてもあるように思います。

特に印象的なのが　
競争しない　安売りしない(もともと安いですけど)　セールしない　

う～ん流石！！

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2020年12月30日(水)更新

八尾高カレンダー紹介　

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

八尾高カレンダーというのが届きました　
今年から
八尾高同窓会年会費を支払いした人に送られてくるものです。

現在の八尾校の校舎で　
塩川大臣が居た時代にこの建物の建設があったと聞きました。
100周年記念あたりに校舎の新築されました。

これは正門ですね　

長瀬川沿いから見た風景

授業風景

きつね山　旧の淀川堤防という話です。

校舎側から見たグランド

ゆうかりの木　
この木の周りがビオトープになってます。

平面図　右上が正門入口　
グランドの周りが駐車場にもなる設計です。

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2020年12月06日(日)更新

「理念と経営12月号」2020年

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。　

コロナに対応する話とかいろいろ出てます。

(株)セコマの丸谷会長は　コロナが収束しても8割しか戻らない
その8割でどう生き残るか？

ラーメンの一風堂((株)力の源ホールディングス）社長　川原成美

ラーメンを作っているのではなく　ありがとうを作っているのだ　
（中井正嗣さんの話があり　味には先味　中味　後味がある　
　手入れの行き届いたきれいなお店　玄関をくぐって中に入り　
　笑顔と元気な声で迎え入れられ　
　注文を受けて出された熱々の美味しい料理を食べる事　
　そして明るい元気な声で感謝の気持ちでありがとうございます。と見送られること　）

仏壇の長谷川さん　
　店内のごみを前のとおりに向かって掃き出すのではなく　
　店内にむけて掃き込むやり方を常にている
　店内だけがきれいであれば外は汚れてもかまわないという考えは　
　仏教の教えの利他の心にそぐわない

これはすごい発明　
株式会社ブレイン　
　トレーの上に乗ったパンを瞬時に識別して金額を計算して精算できるシステム

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