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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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京セラの考え方の中に 仕事を好きなるというのがある
好きにならないと人以上の成果も得られないし
成果が出ると 達成感 自信につながる
好きでないならば 好きになるように努力するということが必要だ
今から ３０年前にこの京セラの考え方を教えてもらい こつこつと自分に刻み込まれて来た。
そういえば ３０年もあまり抵抗なく 京セラの考えを受け入れているし 勉強し続けているなと
おかげさまで自分の考えのベースになっている
2011年09月29日(木)更新
１年に１回の経営発表会をやりました。
こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズの原守男です。
毎年 １年に１回 反省と今後の豊富ということで
全社員が三重県の工場に集まり 反省会をやります。
今年で２３回目です。
毎年 １年に１回 反省と今後の豊富ということで
全社員が三重県の工場に集まり 反省会をやります。
今年で２３回目です。
できるだけ決算もオープンにし 各部門の業績もオープンにして
よかった点 悪かった点 これからの１年はどうするのか？
どういう目標で１年を過ごすのか？
社長から始まり 各部問のリーダーが前に出て 話をします。
会社理念が少し変更になりました。
「アイデアを暮らしに生かして みんなでＨＡＰＰＹになろう！！」
今年のスローガン
「失敗を恐れず前向きに挑戦！！」
2011年08月02日(火)更新
中小企業も自立が本当に必要な時代になりました。
こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズの原守男です。
中小企業も本当に自立しないと 仕事がなくなりそうな 時代になってきてる。
先日 企業仲間の会社の１年に１回の経営成績発表会があり
少しお話をさせていただきました。
そこの会社も 自社商品を作り始めておられました。
従来道理 仕入れて売るだけでは 競争が激しいし 利益率も改善しないしとか
いろいろどんなものでもいいから自分の商品 自分のサービスというのを売上の５％で
いいからいろいろ作っていというのが 必要とつくづく感じて実行され始めたのだと思います。
大変立派です。思うのは誰でも出来るのですが 実行するのが大変なのです。
特に第一歩がむつかしいですね
今や 円高 電力不足 増税 大手の海外工場シフト コストダウンの圧力
いろいろ下請けを取り巻く環境は 厳しくなることはあっても
楽になる可能性は少ないと 思います。
どこで事業をやめるかも視野にいれた生き残り作 になるかと
そこで たとえ小さくても 自立できるために何か 自分のところオリジナルな
社会に役立ち受け入れていただける製品 サービスに着手するべきです。
2011年03月11日(金)更新
京セラ経営１２箇条
こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズの原守男です。
昨晩 久々に始道塾がありました。
恩田講師 いつも道理 元気よく講義していただきました。
稲盛さんの経営１２箇条を中心に話をすすめていただきます。
今回は １２番目の
「常に明るく前向きで 夢と希望を抱いて素直な心で経営する」について
強制的にでも 常に明るく前向きにという 意識的にすること が必要ですよと
６時半から８時半まで 約２時間 半分は質疑応答
前向きに
クレームが起こったときは チャンスと考えるか？ ピンチと考えるか？
まずの第一歩で人生が変わる 会社が変わる
チャンスと考えてできない人は
チャンスと考えなあかんと 思わないといけないと考え始めるべき
というような 勉強会でした。
昨晩 久々に始道塾がありました。
恩田講師 いつも道理 元気よく講義していただきました。
稲盛さんの経営１２箇条を中心に話をすすめていただきます。
今回は １２番目の
「常に明るく前向きで 夢と希望を抱いて素直な心で経営する」について
強制的にでも 常に明るく前向きにという 意識的にすること が必要ですよと
６時半から８時半まで 約２時間 半分は質疑応答
前向きに
クレームが起こったときは チャンスと考えるか？ ピンチと考えるか？
まずの第一歩で人生が変わる 会社が変わる
チャンスと考えてできない人は
チャンスと考えなあかんと 思わないといけないと考え始めるべき
というような 勉強会でした。
2011年01月21日(金)更新
てっぺんのＤＶＤを見ました
こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズの原守男です。
てっぺんのＤＶＤをみました。
とにかく熱い 熱さで押し切るという感じで全体が動いております。
本気の（仲間 夢 感謝 ）
わくわく 生き生きと輝く 信じる 一体感
「夢とありがとう」がテーマ 日本一のチーム作り
僕らが昔 クラブ活動していたのをそのまま企業活動に取り入れたと感じました。
1年間に1万人も朝礼に参加者がくるらしいです。
熱さを忘れずに仕事に人生にがんばろうという気になります。
てっぺんのＤＶＤをみました。
とにかく熱い 熱さで押し切るという感じで全体が動いております。
本気の（仲間 夢 感謝 ）
わくわく 生き生きと輝く 信じる 一体感
「夢とありがとう」がテーマ 日本一のチーム作り
僕らが昔 クラブ活動していたのをそのまま企業活動に取り入れたと感じました。
1年間に1万人も朝礼に参加者がくるらしいです。
熱さを忘れずに仕事に人生にがんばろうという気になります。
2011年01月17日(月)更新
経営改革発表会
こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズの原守男です。
経営改革会議を年間２回と決算発表会１回との割合で全社員を集めて年度目標に対して
どんな進捗で業績が進んでいるかを確認する会議です。
そして今後の予定や目標を再度確認するという
意思統一があります。
今回で１１回目の経営改革会議です。
雪の降る中を三重県の青山工場に集合して今年もやりました。
気合いが入ってよかったです。
人数が多いとみんなに考えや目的を統一するには欠かせない行事になってます。
経営改革会議を年間２回と決算発表会１回との割合で全社員を集めて年度目標に対して
どんな進捗で業績が進んでいるかを確認する会議です。
そして今後の予定や目標を再度確認するという
意思統一があります。
今回で１１回目の経営改革会議です。
雪の降る中を三重県の青山工場に集合して今年もやりました。
気合いが入ってよかったです。
人数が多いとみんなに考えや目的を統一するには欠かせない行事になってます。
2011年01月14日(金)更新
始導塾
こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズの原守男です。
盛和塾の関連で始導塾というのがあります。
先生は 恩田先生です。 ２ヶ月に１回ぐらいの勉強会です。
約２時間
思いやりの心で経営する というテーマ
思いの深さが必要 真剣に思う 深く思う 人格を高める事を考える
大人の本気は子供を動かす
やめない理由をはっきりして下さい 覚悟はあるか？
批判するより 支援すると言う意見がいい
真剣に夢を語る必要がある
稲盛さんの経営１２箇条を元に かみ砕いて解説をしていただきます。
経営のベーシックなところをいつもわかりやすく話してくれるので 自分のブレがよくわかります。
盛和塾の関連で始導塾というのがあります。
先生は 恩田先生です。 ２ヶ月に１回ぐらいの勉強会です。
約２時間
思いやりの心で経営する というテーマ
思いの深さが必要 真剣に思う 深く思う 人格を高める事を考える
大人の本気は子供を動かす
やめない理由をはっきりして下さい 覚悟はあるか？
批判するより 支援すると言う意見がいい
真剣に夢を語る必要がある
稲盛さんの経営１２箇条を元に かみ砕いて解説をしていただきます。
経営のベーシックなところをいつもわかりやすく話してくれるので 自分のブレがよくわかります。
2011年01月02日(日)更新
新年あけましておめでとうございます。
新年あけましておめでとうございます。 スマイルキッズの原守男です。
ブログ７ヶ月目に突入です。
今年も継続して書き込みますので よろしくお願いします。
１２月の私のこの経営者ブログ「スマイルキッズ案内人」が １５００ＰＶ
もう一つの「モリボーのブログ」が１９５０ＰＶ（ページビュー）でした。
いろんな人に会うと ブログの話がチョコチョコ出てきて 反応が楽しいです。
ブログも楽しめて 仕事も楽しめて 交友も楽しめて 人生が楽しいと言うのが
自分なりの目標です。
今年もよろしくお願いします。
２０１１年 正月 原 守男
ブログ７ヶ月目に突入です。
今年も継続して書き込みますので よろしくお願いします。
１２月の私のこの経営者ブログ「スマイルキッズ案内人」が １５００ＰＶ
もう一つの「モリボーのブログ」が１９５０ＰＶ（ページビュー）でした。
いろんな人に会うと ブログの話がチョコチョコ出てきて 反応が楽しいです。
ブログも楽しめて 仕事も楽しめて 交友も楽しめて 人生が楽しいと言うのが
自分なりの目標です。
今年もよろしくお願いします。
２０１１年 正月 原 守男
2010年12月17日(金)更新
２０１１年 年間カレンダーの貼り付け
こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズの原守男です。
開発商品を追いかけていると直ぐに１年が過ぎます。
発売日というのをしっかり頭に入れて開発をスタートしないと底なし沼に時間がかかります。
時間＝コストなので 遅れれば遅れるほど開発費が高くついているということにもなります。
営業の発売日意識をしっかり感じてもらうのと
開発陣の発売日に間に合わすという自覚という点からも
カレンダーが欠かせないリード役を果たしてくれます。
来年の準備にかかり始めました。
又このカレンダーとにらめっこしながら１年を過ごすことになります。
果たしていくつ開発商品ができるか？
自社商品作り始めて １７年目の挑戦です。
ラグビーに負けないぐらい実は格闘技のような感じで仕事してます。
ちなみに この文字月表は 新日本カレンダーさんの物です。
開発商品を追いかけていると直ぐに１年が過ぎます。
発売日というのをしっかり頭に入れて開発をスタートしないと底なし沼に時間がかかります。
時間＝コストなので 遅れれば遅れるほど開発費が高くついているということにもなります。
営業の発売日意識をしっかり感じてもらうのと
開発陣の発売日に間に合わすという自覚という点からも
カレンダーが欠かせないリード役を果たしてくれます。
来年の準備にかかり始めました。
又このカレンダーとにらめっこしながら１年を過ごすことになります。
果たしていくつ開発商品ができるか？
自社商品作り始めて １７年目の挑戦です。
ラグビーに負けないぐらい実は格闘技のような感じで仕事してます。
ちなみに この文字月表は 新日本カレンダーさんの物です。
2010年11月05日(金)更新
チョーヤの梅酒 金銅社長の話
こんにちは【アイデアを暮らしに】の原です
チョーヤ梅酒 金銅（こんどう）社長の話 一昨日 産創館で
① 元は葡萄酒メーカー
海外に葡萄酒を売り込みをかねて回っていると ヨーロッパでは ３分の１の価格で流通しているのを知り
従来 アルコール関係は 配給商品で保護されていたが これが日本に入ってくるとひとたまりもないと思い
このままではいけないと感じた。
また
日本・世界で競争力があり 差別化出来る商品を開発して行かないと明日はないと思った。
そこで目を付けたのが 梅酒というリキュール
これなら世界でほとんどのところがやってないし 独自性もあり 競争力がある
バブル崩壊後すごい勢いで売上が伸びた
② 現在 売上１４０億で伸び悩み
安いクエン酸入りの梅酒風の飲料に食われ始めている
本物をどう訴求していくか？が課題
③ 今後は中国人社会に売り込みをしていく
④ 円高に関しては このまま続くと判断されていた。
新興国に６兆ドルも買い支えられているし １８年物国債も一ドル５７円で売られている
トヨタが８０円社内レートを発表さてたのをきっかけにどこの会社も円高８０円に想定し始めている
（でも これはあくまで予想なので 明日は僕【原】はわからないとおもいけど）
海外の事もよくご存じであるし 僕らから見たら大手さんなのに 上から目線的な話の仕方はこれっぽっちもないし謙虚な方でした。
今後の海外展開と安物クエン酸梅酒にどう対抗していくのか大変興味深いところです。
是非 頑張っていただきたいと思います。
また 僕は お酒飲めないので応援できませんが ノンアルコールウメッシュがあれば買いたいと思います。是非開発していただきたいと思います。
チョーヤ梅酒 金銅（こんどう）社長の話 一昨日 産創館で
① 元は葡萄酒メーカー
海外に葡萄酒を売り込みをかねて回っていると ヨーロッパでは ３分の１の価格で流通しているのを知り
従来 アルコール関係は 配給商品で保護されていたが これが日本に入ってくるとひとたまりもないと思い
このままではいけないと感じた。
また
日本・世界で競争力があり 差別化出来る商品を開発して行かないと明日はないと思った。
そこで目を付けたのが 梅酒というリキュール
これなら世界でほとんどのところがやってないし 独自性もあり 競争力がある
バブル崩壊後すごい勢いで売上が伸びた
② 現在 売上１４０億で伸び悩み
安いクエン酸入りの梅酒風の飲料に食われ始めている
本物をどう訴求していくか？が課題
③ 今後は中国人社会に売り込みをしていく
④ 円高に関しては このまま続くと判断されていた。
新興国に６兆ドルも買い支えられているし １８年物国債も一ドル５７円で売られている
トヨタが８０円社内レートを発表さてたのをきっかけにどこの会社も円高８０円に想定し始めている
（でも これはあくまで予想なので 明日は僕【原】はわからないとおもいけど）
海外の事もよくご存じであるし 僕らから見たら大手さんなのに 上から目線的な話の仕方はこれっぽっちもないし謙虚な方でした。
今後の海外展開と安物クエン酸梅酒にどう対抗していくのか大変興味深いところです。
是非 頑張っていただきたいと思います。
また 僕は お酒飲めないので応援できませんが ノンアルコールウメッシュがあれば買いたいと思います。是非開発していただきたいと思います。
2010年08月21日(土)更新
仕事を好きになる
京セラの考え方の中に 仕事を好きなるというのがある
好きにならないと人以上の成果も得られないし
成果が出ると 達成感 自信につながる
好きでないならば 好きになるように努力するということが必要だ
今から ３０年前にこの京セラの考え方を教えてもらい こつこつと自分に刻み込まれて来た。
そういえば ３０年もあまり抵抗なく 京セラの考えを受け入れているし 勉強し続けているなと
おかげさまで自分の考えのベースになっている
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会社概要
１９３３年ラジオのプラスチック部品製造で創業 １９５０年 旭電機化成株式会社を設立 １９９５年 スマイルキッズブランドを展開 ２０００年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける
個人プロフィール
１９５７年 大阪市生まれ １９８５年 旭電機化成株式会社 専務取締役
- トヨタカリーナ３２年物とうとう廃車に！ [05/02]
- ガーデンニング用品の土ストッパーが役に立つ季節 [05/01]
- 水栓具の修理にも進化あり [04/30]
- 花粉症が始まりだした。 [04/29]
- マグクランプ大活躍 [04/28]
- 城南女子短期大学にて開発プロジェクト始まりです。 [04/27]
- 産業構造研究会２０２４０４２２大阪同友会情報 [04/26]
- 開催1年前大阪万博のニュースなど [04/25]
- バリアフリー展示会がインテックスにてありました。 [04/24]
- 便秘対策の私案を少し [04/23]
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