スマイルキッズ案内人 | 経営者会報 (社長ブログ)
アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2019年05月02日(木)更新
中国でカンフ―風のファーストフード店「真功夫」
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
広州東駅 山水酒店で一泊、泊まりました。
朝ごはんがないホテルだったので 駅に隣接した食堂を捜すと
マクドナルド ケンタッキーという外資チェーンレストランの横に
中国チェーンの「真功夫」がありました。
中国最大級のチェーン店だそうです。
早い そこそこうまい 安いです。
量もいっぱいある
梅雨が近づいてきました
雨降りセンサーが必要な季節です。
SMILEKIDSプラスチック加工問題解決工場
広州東駅 山水酒店で一泊、泊まりました。
朝ごはんがないホテルだったので 駅に隣接した食堂を捜すと
マクドナルド ケンタッキーという外資チェーンレストランの横に
中国チェーンの「真功夫」がありました。
中国最大級のチェーン店だそうです。
早い そこそこうまい 安いです。
量もいっぱいある
梅雨が近づいてきました
雨降りセンサーが必要な季節です。
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
2019年03月02日(土)更新
東京営業所は必要だ
こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。
当社の東京営業所を作ってもう20年ぐらいになると思います。
下請け中心の受注や生産であれば半径100キロぐらいが妥当なエリアなので
東京まで進出する必要はない世界でしたが
自社商品を開発販売となると 全国規模になりますので
どうしても
お客様の多い東京地区を外すことが出来ないことになり
地の利で東京営業所設置へと話が進みました。
始めは従業員の方の家を事務所に使わせていただき
その後 貸事務所を借りるという流れになりました。
また平行してアイデア催事という小売りもすることになり
仕入れの窓口的にも東京で駅近く
というのが条件で出てきました。
結果的に神田ー秋葉原近辺に集中した次第です。
現在は
●東京営業所
〒101-0032 東京都千代田区岩本町2丁目17番3号
メイフェアビル3階
TEL:03-5825-2668(代)FAX:03-5825-2755
近くにお客様が多く大変便利なポジションになり
アクセス抜群です。
SMILEKIDSプラスチック加工問題解決工場
当社の東京営業所を作ってもう20年ぐらいになると思います。
下請け中心の受注や生産であれば半径100キロぐらいが妥当なエリアなので
東京まで進出する必要はない世界でしたが
自社商品を開発販売となると 全国規模になりますので
どうしても
お客様の多い東京地区を外すことが出来ないことになり
地の利で東京営業所設置へと話が進みました。
始めは従業員の方の家を事務所に使わせていただき
その後 貸事務所を借りるという流れになりました。
また平行してアイデア催事という小売りもすることになり
仕入れの窓口的にも東京で駅近く
というのが条件で出てきました。
結果的に神田ー秋葉原近辺に集中した次第です。
現在は
●東京営業所
〒101-0032 東京都千代田区岩本町2丁目17番3号
メイフェアビル3階
TEL:03-5825-2668(代)FAX:03-5825-2755
近くにお客様が多く大変便利なポジションになり
アクセス抜群です。
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プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
2018年04月02日(月)更新
新入社員入社式2018/4/2
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
今日は 2018年度 新入社員入社式です。
3月30日
青山工場にて1名入社
本日
大阪本社にて
1名の新卒と1名の中途入社が新入社員で入社してくれました。
御縁があって入社した新しい仲間が増えました。
とてもありがたいことです。
しっかりと教育していきたいと思います。
SMILEKIDS
今日は 2018年度 新入社員入社式です。
3月30日
青山工場にて1名入社
本日
大阪本社にて
1名の新卒と1名の中途入社が新入社員で入社してくれました。
御縁があって入社した新しい仲間が増えました。
とてもありがたいことです。
しっかりと教育していきたいと思います。
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プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
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旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
2017年12月21日(木)更新
部門別採算制度
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
京セラのアメーバ経営をもじるというか
考え方を応用して
部門別採算制度というのを考えて ここ33年ほど経営しております。
会社全体で黒字 赤字という会社が多いと思うのですが
どの部門が黒字で どの部門が赤字というのが とても分かりにくい
会社改善 経費削減とか言っても
それも並大抵のことではない
部門別採算制度を導入すると
部門ごとに採算が出てくるので
どこをどう直せばいいのか どこを伸ばせばいいのか
かなり焦点が絞れてくるし
そこで働いている人も 納得して仕事ができるし改善にも取り組んでいくことができる
その繰り返して会社の経営がよくなり 透明化してくる
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京セラのアメーバ経営をもじるというか
考え方を応用して
部門別採算制度というのを考えて ここ33年ほど経営しております。
会社全体で黒字 赤字という会社が多いと思うのですが
どの部門が黒字で どの部門が赤字というのが とても分かりにくい
会社改善 経費削減とか言っても
それも並大抵のことではない
部門別採算制度を導入すると
部門ごとに採算が出てくるので
どこをどう直せばいいのか どこを伸ばせばいいのか
かなり焦点が絞れてくるし
そこで働いている人も 納得して仕事ができるし改善にも取り組んでいくことができる
その繰り返して会社の経営がよくなり 透明化してくる
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旭株式会社
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2017年12月20日(水)更新
定年
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の守男です。
定年を迎える日が いつか自分にも来ますし
会社経営をしていると
多くの方が定年を迎えられます。
途中で退社することもなく 最後まで仕事ができる
更に
60歳過ぎて65歳まで仕事ができて
更に
70歳過ぎて という方も多くおられます。
あくまで仕事が受注でき売り上げが上がっているという前提があり
仕事が来ると人も必要で
その繰り返しで続いて行くのですが 何時仕事がなくなるか?
また 急に仕事が増えるという事もあるし
ほんとに未来はわからない中で
悩んでも仕方がないので 最後には毎日頑張るという
明日の仕掛けをしておくという事ぐらい
本日で最終日という方が2名おられます。
遠方の工場なので なかなかお会いできない
お礼の言葉もできるだけかけたいと思いながら かけれない方もおられました。
お互い働いていて ほんとによかったなと思える企業にしていきたいなと思います。
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定年を迎える日が いつか自分にも来ますし
会社経営をしていると
多くの方が定年を迎えられます。
途中で退社することもなく 最後まで仕事ができる
更に
60歳過ぎて65歳まで仕事ができて
更に
70歳過ぎて という方も多くおられます。
あくまで仕事が受注でき売り上げが上がっているという前提があり
仕事が来ると人も必要で
その繰り返しで続いて行くのですが 何時仕事がなくなるか?
また 急に仕事が増えるという事もあるし
ほんとに未来はわからない中で
悩んでも仕方がないので 最後には毎日頑張るという
明日の仕掛けをしておくという事ぐらい
本日で最終日という方が2名おられます。
遠方の工場なので なかなかお会いできない
お礼の言葉もできるだけかけたいと思いながら かけれない方もおられました。
お互い働いていて ほんとによかったなと思える企業にしていきたいなと思います。
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2017年12月17日(日)更新
教育はいかなる場合も大切と思う
こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。
教育は大切です。
と言う方が多いし
実際
日経新聞の夕刊の中ほどくらしコーナーで連載5回連載していたネパールのライ・シャラドさん
ネパールに学校を2つも作って国民の為により良い暮らしができる能力を身に着けてもらう努力を
されている活動があるし
また 北欧は教育費が無料などしてみんなが学べる体制の為か?
有力な企業 イケア ノキア ボルボ カルフール ノーベル賞を生み出したノーベルがいたり
ムーミン
企業にしても いかに教育をするか?
とても大切なことだと思います。
僕も大手企業にはじめ就職したのですが とても熱心に教育してくれました。
今でもその教育が自分のレベルを維持している効果は十分にあると思います。
いろんな機会をとらえて社員教育を
また
経営者自らも勉強会など できるだけ参加して 勉強する必要があると思います。
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教育は大切です。
と言う方が多いし
実際
日経新聞の夕刊の中ほどくらしコーナーで連載5回連載していたネパールのライ・シャラドさん
ネパールに学校を2つも作って国民の為により良い暮らしができる能力を身に着けてもらう努力を
されている活動があるし
また 北欧は教育費が無料などしてみんなが学べる体制の為か?
有力な企業 イケア ノキア ボルボ カルフール ノーベル賞を生み出したノーベルがいたり
ムーミン
企業にしても いかに教育をするか?
とても大切なことだと思います。
僕も大手企業にはじめ就職したのですが とても熱心に教育してくれました。
今でもその教育が自分のレベルを維持している効果は十分にあると思います。
いろんな機会をとらえて社員教育を
また
経営者自らも勉強会など できるだけ参加して 勉強する必要があると思います。
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2017年12月12日(火)更新
テレビ会議・テレビ朝礼をスカイプに変更
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
10年以上続けていた銀河ネットシステムのテレビ会議をスカイプ会議に全面的に変更
10年 15年以上前は スカイプの出来も悪く
他のテレビ会議システムもものすごく高い(1000万クラス)でして
それなら 三重県の工場に集まって会議をした方がいいというころでした。
でも
集まる度に仕事が止まるし経費もかなり掛かっていたので
何とか テレビ会議など利用して
効率化を図れないか?
いろいろ調べたところ
銀河ネットさんの紹介を受け 始めたのがいきさつです。
確かに効率がかなり良くなりました。
当社の場合
毎日朝礼を3つも4つもするし
会議も多いので 大助かりでした。
ここにきて スカイプがかなり使いやすくなっているという事を聞いたので
実験をしたら
十分使えるし
5か所 6か所でも 移動中でも 出張中でも参加できる
しかも 初期投資が断然少ない
通信費等もほとんどかからないので 大幅コストダウンにもなり
更に便利にもなりました。
風通しのいい会社に一役です。
ラップトップのパソコンの後ろの大きなテレビは42インチテレビ
があると
離れた工場とつながって会議をしている雰囲気が出ます。
SMILEKIDS
10年以上続けていた銀河ネットシステムのテレビ会議をスカイプ会議に全面的に変更
10年 15年以上前は スカイプの出来も悪く
他のテレビ会議システムもものすごく高い(1000万クラス)でして
それなら 三重県の工場に集まって会議をした方がいいというころでした。
でも
集まる度に仕事が止まるし経費もかなり掛かっていたので
何とか テレビ会議など利用して
効率化を図れないか?
いろいろ調べたところ
銀河ネットさんの紹介を受け 始めたのがいきさつです。
確かに効率がかなり良くなりました。
当社の場合
毎日朝礼を3つも4つもするし
会議も多いので 大助かりでした。
ここにきて スカイプがかなり使いやすくなっているという事を聞いたので
実験をしたら
十分使えるし
5か所 6か所でも 移動中でも 出張中でも参加できる
しかも 初期投資が断然少ない
通信費等もほとんどかからないので 大幅コストダウンにもなり
更に便利にもなりました。
風通しのいい会社に一役です。
ラップトップのパソコンの後ろの大きなテレビは42インチテレビ
があると
離れた工場とつながって会議をしている雰囲気が出ます。
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プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。
2017年05月19日(金)更新
「2017年度昇格者研修」というのをやってみました。
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
2017年度昇格者研修というのを始めてやってみました。
従来は 昇格者を朝礼にて 発表して
頑張ってくださいというだけで
後は本人の頑張りに期待するというスタイルだったのですが
今回は 正式にあるべき姿 会社が求める姿を明確にして
バランスよく理解してもらい
一日も早くそのような期待に応える人材に育ってもらうようにという事で
やってみました。
今年は4名
本日も半日やる予定です。
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プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。
2017年度昇格者研修というのを始めてやってみました。
従来は 昇格者を朝礼にて 発表して
頑張ってくださいというだけで
後は本人の頑張りに期待するというスタイルだったのですが
今回は 正式にあるべき姿 会社が求める姿を明確にして
バランスよく理解してもらい
一日も早くそのような期待に応える人材に育ってもらうようにという事で
やってみました。
今年は4名
本日も半日やる予定です。
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プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。
2017年04月19日(水)更新
会社見学受け入れ
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
会社見学を受け入れしております。
今年になってから5人目です。
写真は 社長が説明しているところです。
とても熱心に会社を見学されいる学生さんで 当社で12社目だそうです。
今年4年生だそうで これからの就職活動スタートのようです。
このように直に企業訪問して 話を聞く方が面接など少しの時間で質問とかするより
とても合理的だと思います。
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会社見学を受け入れしております。
今年になってから5人目です。
写真は 社長が説明しているところです。
とても熱心に会社を見学されいる学生さんで 当社で12社目だそうです。
今年4年生だそうで これからの就職活動スタートのようです。
このように直に企業訪問して 話を聞く方が面接など少しの時間で質問とかするより
とても合理的だと思います。
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2017年04月17日(月)更新
社員の育成で昇格者教育勉強会をすることにした。
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
社員が成長すれば 本人の人生もよいものになるし会社も成長する
そういうこともありで
昇格者教育を今後行うことにしました。
①日頃のルーチン業務の解説や必要性 考え方について
②職場の問題点を洗い出し どのように改善していくのかを 自分たちで検討して
発表してもらうなど
わずか一日ですが いままで昇格というだけで これという事は 各自の自覚だけに
とどめていたのですが
少しでも早く進化成長するようになってほしいものです。
中小企業は 教育専門部署がないので
全部我々経営者が自分で考えて必要ならばするしかないのですが
いい事はどんどんやるべしで
今年からスタートです。
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社員が成長すれば 本人の人生もよいものになるし会社も成長する
そういうこともありで
昇格者教育を今後行うことにしました。
①日頃のルーチン業務の解説や必要性 考え方について
②職場の問題点を洗い出し どのように改善していくのかを 自分たちで検討して
発表してもらうなど
わずか一日ですが いままで昇格というだけで これという事は 各自の自覚だけに
とどめていたのですが
少しでも早く進化成長するようになってほしいものです。
中小企業は 教育専門部署がないので
全部我々経営者が自分で考えて必要ならばするしかないのですが
いい事はどんどんやるべしで
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龍谷大学大阪梅田キャンパス
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経営者会報ブログの会員さんである旭電機化成の原専務さんが役員をされている 中小企業家同友会オンリーワン研究会の例会が24日にヒルトンプラザウエストオフィスタワーに ある龍谷大学大阪梅田キャンパスで開かれ出席してきました。 龍谷大学との共同研究で商品の開発や技術の開発で成果をあげられている会員さんが 数多くあり、さすが名前の通りのオンリーワン研究会だと言うことを改めて知るいい 機会にな -
【人口減少時代を真剣に考える】デフレの正体
from ぱふぅ家のサイバー小物
「景気の波」を打ち消すほど大きい「人口の波」が、日本経済を洗っているのだ
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