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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2012年12月13日(木)更新
八尾高ラグビー部OB会封筒詰め
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
八尾高ラグビー部 OB会 今回は連絡書類と振込用紙の封筒詰め作業のみでした。
休日に集まったのは 中高年ＯＢだけで 若手ＯＢは不参加でした。
でも今回から封筒はのり付きになり 自分たちがのりでベタベタになるというのは改善されました。
参加している阪本会長に聞くと このメンバーで30年はやっているでという話
なかなか世代の変わらないＯＢ会です。
振込まだの方は これに振込用紙を入れて発送します。
振込がまだなＯＢの方 是非とも振込をお願いします。
住所のわかっているＯＢ全員 約450名に送ることになってます。
現役試合情報 OB活動状況 合宿報告など
八尾高ラグビー部 OB会 今回は連絡書類と振込用紙の封筒詰め作業のみでした。
休日に集まったのは 中高年ＯＢだけで 若手ＯＢは不参加でした。
でも今回から封筒はのり付きになり 自分たちがのりでベタベタになるというのは改善されました。
参加している阪本会長に聞くと このメンバーで30年はやっているでという話
なかなか世代の変わらないＯＢ会です。
振込まだの方は これに振込用紙を入れて発送します。
振込がまだなＯＢの方 是非とも振込をお願いします。
住所のわかっているＯＢ全員 約450名に送ることになってます。
現役試合情報 OB活動状況 合宿報告など
2012年12月12日(水)更新
「懐中電灯博物館」いよいよホームページに公開
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「懐中電灯博物館」いよいよホームページに公開
準備からこのように公開するまで数年間かかりましたが
おそらく日本でここしかない「懐中電灯博物館」
昔の懐中電灯から最新のものまで450点ほどあります。
探してもどこにもないここにしかない物も多数あると思います。
小型のキーライト系 電池２本使いのライト 電池４本使いの強力ライト
弁当箱みたいなの（電池入れ）を腰につけてるヘッドランプ ランタンライト など
色形機能などすこしずつ工夫した商品が いっぱいあります。
日本で唯一の懐中電灯博物館のはずです。
「懐中電灯博物館」いよいよホームページに公開
準備からこのように公開するまで数年間かかりましたが
おそらく日本でここしかない「懐中電灯博物館」
昔の懐中電灯から最新のものまで450点ほどあります。
探してもどこにもないここにしかない物も多数あると思います。
小型のキーライト系 電池２本使いのライト 電池４本使いの強力ライト
弁当箱みたいなの（電池入れ）を腰につけてるヘッドランプ ランタンライト など
色形機能などすこしずつ工夫した商品が いっぱいあります。
日本で唯一の懐中電灯博物館のはずです。
2012年12月11日(火)更新
ニュートップＬ12月号
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「ニュートップＬ」日本実業出版さん 年間購読24000円
申し込んでおくと毎月送られてきます。
中身が結構あるので読むのに1時間半ほどかかりますが
中身がしっかりとしており 経営者が欲しいところをきっちりと書いてあります。
マネージャー向きの雑誌ですね
キラリと光る企業を大きい小さい関係なしに取材されている。
へ～！！そんな企業あったのか？そんな人あったのか？
世の中広いな！！と感じます。
今回 面白いと思った記事は 「切腹最中」 東京港区
浅野内匠頭が切腹させられた田村右京太夫の屋敷跡、
そこに店を構える新正堂
客目当ては 看板商品の「切腹最中」
こんな名前が売れるはずがないとほとんどの人が反対したにもかかわらず
孤立無援の状態で船出したこの最中は 周囲の予想に反して大ブレイク
新正堂の売上の７０％を占める看板商品に成長していくとある
こういうことってあるのですね
みんなが反対しても売れる場合がある
また 意見を聞きすぎても成功するとは限らないし・・・
とにかくこの雑誌
私も社長も毎月送られてくるのを楽しみにしてる雑誌です。
「ニュートップＬ」日本実業出版さん 年間購読24000円
申し込んでおくと毎月送られてきます。
中身が結構あるので読むのに1時間半ほどかかりますが
中身がしっかりとしており 経営者が欲しいところをきっちりと書いてあります。
マネージャー向きの雑誌ですね
キラリと光る企業を大きい小さい関係なしに取材されている。
へ～！！そんな企業あったのか？そんな人あったのか？
世の中広いな！！と感じます。
今回 面白いと思った記事は 「切腹最中」 東京港区
浅野内匠頭が切腹させられた田村右京太夫の屋敷跡、
そこに店を構える新正堂
客目当ては 看板商品の「切腹最中」
こんな名前が売れるはずがないとほとんどの人が反対したにもかかわらず
孤立無援の状態で船出したこの最中は 周囲の予想に反して大ブレイク
新正堂の売上の７０％を占める看板商品に成長していくとある
こういうことってあるのですね
みんなが反対しても売れる場合がある
また 意見を聞きすぎても成功するとは限らないし・・・
とにかくこの雑誌
私も社長も毎月送られてくるのを楽しみにしてる雑誌です。
2012年12月10日(月)更新
「ルソンの壺」放送される
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
大概今までいろんな放送局様とテレビ収録をやりましたが
今回のＮＨＫさんとは 本当にじっくりと長時間
ストーリーの打ち合わせからロケまでたっぷりと費やした感じです。
一緒に番組を作るという気がないとなかなかできないレベルです。
数年前から数十年前を再現する映像を撮るシーン ほとんどが社員が役者をして
当時を再現する
学芸会のような楽しさがありました。
ショールームにて 中島さなえさんと
会議室にて 開発会議の風景
最上階１５階に食堂があり 大阪城も見れて 眺めがめっぽういよかったです。
最終は スタジオロケがあり
見学者６名で スタイジオに入り ロケ模様を見てました。
４台のカメラがいろんな角度から撮影されており 最適な方向からの画面に
毎回切り替わるという感じでした。
放送された日は
ホームページ及び
私のブログ２つなどのアクセス数が 通常の日曜日の７倍から８倍ありました。
なかなかこのように当社が２５分も放送されるという事は めったにないというか
今後もよっぽどでないとないと思われます。
いろいろ勉強にもなり感謝でいっぱいです。
小さな中小企業に光を当ててもらいこのように特集してもらうということで
社員一同誇らしげに今後も仕事できることと思います。
キーワード
「身の丈の経営」「流行は追わない」「ヒットは狙わない」「価格競争はしない」
「社員は宝物」などなど
はっきりと顕在化出来たかなというところです。
大変だったけど 番組作りも楽しかったです。
大概今までいろんな放送局様とテレビ収録をやりましたが
今回のＮＨＫさんとは 本当にじっくりと長時間
ストーリーの打ち合わせからロケまでたっぷりと費やした感じです。
一緒に番組を作るという気がないとなかなかできないレベルです。
数年前から数十年前を再現する映像を撮るシーン ほとんどが社員が役者をして
当時を再現する
学芸会のような楽しさがありました。
ショールームにて 中島さなえさんと
会議室にて 開発会議の風景
最上階１５階に食堂があり 大阪城も見れて 眺めがめっぽういよかったです。
最終は スタジオロケがあり
見学者６名で スタイジオに入り ロケ模様を見てました。
４台のカメラがいろんな角度から撮影されており 最適な方向からの画面に
毎回切り替わるという感じでした。
放送された日は
ホームページ及び
私のブログ２つなどのアクセス数が 通常の日曜日の７倍から８倍ありました。
なかなかこのように当社が２５分も放送されるという事は めったにないというか
今後もよっぽどでないとないと思われます。
いろいろ勉強にもなり感謝でいっぱいです。
小さな中小企業に光を当ててもらいこのように特集してもらうということで
社員一同誇らしげに今後も仕事できることと思います。
キーワード
「身の丈の経営」「流行は追わない」「ヒットは狙わない」「価格競争はしない」
「社員は宝物」などなど
はっきりと顕在化出来たかなというところです。
大変だったけど 番組作りも楽しかったです。
2012年12月07日(金)更新
2013年度版新カタログができました。
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
2013年度版のスマイルキッズ新カタログができました。
基本あくまで法人用です。
毎年1万冊程刷り 1年間でほぼなくなります。
総ページで74ページ 昨年より4ページ増えました。
カタログを作ると売上が伸びます。
メーカーにとって
カタログは販促に重要なツールです。
毎年表紙の色と画像を差し替えます。
毎月新製品が追加されますが それはホットニュースで追加する予定
これで来年もまた勝負です。
2013年度版のスマイルキッズ新カタログができました。
基本あくまで法人用です。
毎年1万冊程刷り 1年間でほぼなくなります。
総ページで74ページ 昨年より4ページ増えました。
カタログを作ると売上が伸びます。
メーカーにとって
カタログは販促に重要なツールです。
毎年表紙の色と画像を差し替えます。
毎月新製品が追加されますが それはホットニュースで追加する予定
これで来年もまた勝負です。
2012年12月05日(水)更新
「幸福への原点回帰」鍵山秀三郎 塚越寛
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「幸福への原点回帰」鍵山秀三郎 塚越寛さんの著書です。
どちらも経営で成功されその集大成のような本をいろいろ書かれている
方なのですが
少し掘り下げて長い目で経営を実践された経験からのお話を書かれてあります。
含蓄の深い文章が多くあります。
「遠きをはかる者は富む」絶えず何十年も先の事へ視線を向けながら
信念を持って会社の将来像を描き 社員や関わる人の幸福を考えて
日々行動されてこられた。
会社経営は 誰のために 何のために どうあるべきかをしっかり考える必要がある。
塚越さんは
「ひとりでも多くの人がハッピーになること」これが究極の目的と書かれております。
この基本軸に関しては ぶれていないこのおふたりの発言から感じられます。
この本を読むと経営に少し気合が入ります。
「幸福への原点回帰」鍵山秀三郎 塚越寛さんの著書です。
どちらも経営で成功されその集大成のような本をいろいろ書かれている
方なのですが
少し掘り下げて長い目で経営を実践された経験からのお話を書かれてあります。
含蓄の深い文章が多くあります。
「遠きをはかる者は富む」絶えず何十年も先の事へ視線を向けながら
信念を持って会社の将来像を描き 社員や関わる人の幸福を考えて
日々行動されてこられた。
会社経営は 誰のために 何のために どうあるべきかをしっかり考える必要がある。
塚越さんは
「ひとりでも多くの人がハッピーになること」これが究極の目的と書かれております。
この基本軸に関しては ぶれていないこのおふたりの発言から感じられます。
この本を読むと経営に少し気合が入ります。
2012年12月04日(火)更新
１２月９日のルソンの壺に当社が出ます。
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
とうとうルソンの壺放送予定です。
この取材になんと 80時間ほど掛かりました。
僕を中心としたシナリオ打ち合わせで 約４０時間
会社全体や社長のロケ関係で４０時間
昔のイメージ映像は社員が役者となってでております。
すっごい手間をかけて頂いての番組です。
放送（関西地域・鳥取・香川・徳島）12月 9日(日)午前 7：45～ 8：10
再放送（関西地域のみ）12月14日(金)午前11：05～11：30
放送（三重）12月17日(月)午後 3：15～ 3：40
http://www.nhk.or.jp/luzon/
見所
６００種類のアイデア商品を企画製造し、業界有数の品ぞろえを誇る旭電機化成。社長の原直宏さんのモットーは“身の丈に合った経営”。従業員から募るアイデアの基準はあくまで“自分が欲しい物”。流行を追ったり、大きなヒットを狙ったりはしない。一方、製造した製品が同業他社との価格競争に陥るとすぐに生産を中止。無理な値下げは行わない。アイデア勝負の商品で、手堅く利益を伸ばし続ける中小企業の戦略に迫ります。
（ＮＨＫルソンの壺ホームページより）
この取材になんと 80時間ほど掛かりました。
僕を中心としたシナリオ打ち合わせで 約４０時間
会社全体や社長のロケ関係で４０時間
昔のイメージ映像は社員が役者となってでております。
すっごい手間をかけて頂いての番組です。
放送（関西地域・鳥取・香川・徳島）12月 9日(日)午前 7：45～ 8：10
再放送（関西地域のみ）12月14日(金)午前11：05～11：30
放送（三重）12月17日(月)午後 3：15～ 3：40
http://www.nhk.or.jp/luzon/
見所
６００種類のアイデア商品を企画製造し、業界有数の品ぞろえを誇る旭電機化成。社長の原直宏さんのモットーは“身の丈に合った経営”。従業員から募るアイデアの基準はあくまで“自分が欲しい物”。流行を追ったり、大きなヒットを狙ったりはしない。一方、製造した製品が同業他社との価格競争に陥るとすぐに生産を中止。無理な値下げは行わない。アイデア勝負の商品で、手堅く利益を伸ばし続ける中小企業の戦略に迫ります。
（ＮＨＫルソンの壺ホームページより）
2012年12月03日(月)更新
日経新聞に掲載。
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
本日 １２月３日の日経新聞全国版 13ページに
当社の記事が掲載されました。
「下請け中小 二刀流に」 という見出しです。
今後 この二刀流という言葉が流行りそうです。
売り上げの主体を一本に絞るとそれがダメになったときはどうするのか？
一緒に会社もダメになる
そういうわけにはいなかい
だから二刀流がいい
どちらも同時にダメになることもあるかもしれないけど
どちらからがダメになってももう一つで支える体制
本日 １２月３日の日経新聞全国版 13ページに
当社の記事が掲載されました。
「下請け中小 二刀流に」 という見出しです。
今後 この二刀流という言葉が流行りそうです。
売り上げの主体を一本に絞るとそれがダメになったときはどうするのか？
一緒に会社もダメになる
そういうわけにはいなかい
だから二刀流がいい
どちらも同時にダメになることもあるかもしれないけど
どちらからがダメになってももう一つで支える体制
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会社概要
１９３３年ラジオのプラスチック部品製造で創業 １９５０年 旭電機化成株式会社を設立 １９９５年 スマイルキッズブランドを展開 ２０００年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける
個人プロフィール
１９５７年 大阪市生まれ １９８５年 旭電機化成株式会社 専務取締役
- 僕たちが出展する万博ヘルスケアパビリオンのポスター [04/19]
- 学生時代の下宿の大家さん一家が名古屋から大阪まで来てくれました。 [04/18]
- 春は人間ドックの季節です。 [04/17]
- 発明の日は4月18日だそうです。 [04/16]
- 読売テレビ「嘘」で迷惑電話お断りピンポンが紹介されました。 [04/15]
- 1台4役乾電池ストッカー「ＡＢＳ－１００］４月発売開始 [04/14]
- カサタツ（ＫＡＳＡＴＡＴＳＵ)がめざましテレビで紹介されました。 [04/13]
- 出身幼稚園である熊野幼稚園を久々に外から見学 [04/12]
- 多肉植物の金の成る木に花が咲いた。ビックリです。 [04/11]
- 神戸ユニバ記念競技場にてサンゴリアズ対スティーラーズの試合観戦 [04/10]
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