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全大阪経営研究集会で株式会社マザーハウスの山口絵理子さんが基調講演

投稿日時:2020/11/20(金) 06:48rss

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

2020/11/11
全大阪経営研究集会で株式会社マザーハウスの山口絵理子さんが基調講演

24歳でバングラデシュで起業 
創業から15年ほど 
今や世界10か国 700名のスタッフ 46店舗 

人をまとめる事は企業理念が大切 
「途上国から世界に通用するブランドを作る」
(これは個人の原体験から来るものでないといけない 自分の言葉が重要)
 
国連のワシントンでアルバイトしていて 
送金したお金がちゃんと使われているのか?ビルの中では わからない
実際どうなっているのか?知りたくなって 
自らの目で確認しないと納得できないと思い ワシントンからバングラデシュへ向かった 
この辺りの行動力抜群 

行くと流石アジア最貧国バングラ 
衝撃的な国であった 

匂いが違う 人力車 貧しい 日本に連れて行ってほしいといわれる 
ダッカで一人暮らしを始めた 
日本が本当に恵まれていると思った。

現地の人の働き先をつくらないといけない 
黄色い麻が世界一の生産量 1枚75セント 
給料がちゃんと支払われない 

このようなことを観察していて 
「途上国から世界に通用するブランドを作る」という言事が出来ないのか?
という事を思い立った。

生産委託はダメで、結局自社工場をつくることにした。

情熱大陸にテレビ出演したら注文が増えた 
現在230名の工場 

年間70%番バングラに住んで開発 
1000ほど開発 

85%の不良が0.2%の不良となるほど進歩した 
現地のレベルアップも相当した 

直営店を持ってから強くなった。 
問屋さん相手ではお客の要望が聞けないのが問題だった。
2年ほどで問屋おろしをやめた。

1号店は台東区 ご不満の声を聴けた。
作るより売る方が重要 
お客様から見てと工場再度から見ての両方の視点からのバランスが大切 

コロナシフトした製品を意識して投入
リメイクバッグの投入 
15名のエリアマネージャー 

人は優秀な人を選び抜く必要がある
260名面接した 

ねばり 集中力 哲学 開発力 直営店化 ブランディング 勇気  コミュニケーション バランス
という言葉がいろいろ出てました。

バングラの工員の給料は現地の2.5倍
頑張った人は日本のお客様イベントに連れてくる 
ピクニック年1回 

採用面接は 参考になりますね 
お店に行ってもらい 
①自分で気に入った商品をもって着てもらい プレゼンする 
②生きてきた原体験を語ってもらう 
本当にベストかどうか?何度も確認する 
人生をあずかっているという考え
どの持ち場でその人が輝くか?


貼るだけ簡単ウイルス対策シート 
SMILEKIDS

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂

生活便利雑貨店(楽天ショップ)

旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画 
 
 

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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