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カルビー松本会長の話

投稿日時:2015/05/25(月) 15:15rss

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
先週末に「カルビー株式会社」松本晃代表取締役会長兼CEOのお話を聞きました。

毎度お世話していただているのは 大阪商工会議所の夕学五十講 
もう何年も何度も相当数来ているのですが 
盛和塾 同友会 経営者ブログの会などの方には 全くお会いすることがないです。

講演の中身かなりレベルも高く勉強になると思うのですが
聞かないと勿体ですね
滅多に聞くことができない人のお話が 結構あります。



今回はさすがコマーシャルで有名なカルビーなので 聴講者がいっぱいいました。
200名ー300名はこられてたと思われます。
丸の内からネット中継なので 全国で何千人もの人が聞かれていると思われます。

1989年ベルリンの壁崩壊依頼 ビジネスの形が変わったと

2008年カルビーの自己資本比率 55% ROE1.5% 
2015年           65%    13.7% 
株価も約10倍になったそうです。

わずか7年ほどで 大幅に業績がアップした。
本当にプロの経営者という感じの人でした。 

なんでも改革ではなく
良いことは続ける 
良いことだけどできてないことをする 
すぐにやめたほうがいいことをすぐにやめる 


一つをやるよりやめる方がいい 
とにかくムダを省く 

こんなものはいらない 
身分制度 稟議書 手当 日当 

社内の透明化 
マル秘なし マル恥あり 

女性の取締役 16時には帰るように言う

解雇は 会社の金を私用に使うな セクハラ

報告書 
①クレーム トラブル 第一に ②その後悪い話から順番に ③嘘をつくな
 

権限委譲は 会社が元気になる そして成長する 
人生は短いから無駄な時間はない ムダを省けと何度も
学ぶは自分への最大の投資 

結果責任を重視する人 チームより個人優先 公平主義

以前おられたジョンソン&ジョンソンは 年商9兆で利益3兆も 
日本企業は利益率が本当に低い(経営者が儲ける気がない)
考え方と仕組みを変えないといけない 

投資はやる 
費用はやらない 

すべてのコストはお客が負担 
飲み代 ゴルフ 給料も 

7年後の夢計画 夢なき者に成功なし 

いくら儲かっても自分の給料は少ししか増えない 
仕事は結果責任主義 
そういうもんです。

ある意味仕事は儲けるゲームみたいなところがある 
それに人生をかけるとかそこまで考えなくていい 
と 
稲盛さんとは少し違う面も

今回は本当に刺激的な講演でした。
良かったです。

SMILEKIDS

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂

201410110843_1.gif

生活便利雑貨店本店

 

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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