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オンリーワン研究会9月例会で坂元鋼材株式会社の坂元正三社長に経営報告していただきました。

投稿日時:2023/09/21(木) 07:20rss

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会9月例会で坂元鋼材株式会社の坂元正三社長に経営報告していただきました。

創業10年後に生き残っている会社は26%しかないというところから話始まりました。

30歳の時に先代の急逝で会社を継承 
もっとうは 社員一人当たりの自己資本高める経営 
目標 一人当たり1000万円 
つまり BSから見た経営 
仕事がゼロになっても5年間は給料を払える財務体質を実現 
この13年で 自己資本比率10%から70%になっておられます。
しかも直近の離職者10年間なし

坂元社長はもともと新聞記者希望で 時事通信社勤務
バブル崩壊後に会社に入る 
売り上げの1位2位が倒産したが 引っかかりは100万ほどで済む 

営業の壁があり 叩かれるのがつらくて困った 
従業員の定着率も30%(妥協の採用)

次にリーマンショック 2008年 営業赤字9000万円 
決算書が読めてない 

リーダーシップは ジャングルで前進するときは どこにいればいいのか? 
???
木の上がいい 全体 方向性を見通せるから 

多くの勉強会 あきんど塾 青木仁志の人生理念 

親父さんは 小さな会社でも家族入れたら50名の飯を食っている 

お金だけで人を動かすのはよくない 
(ビックモーターの課長部長は年収3000万 業績悪ければすぐに減給) 

人は内側にあるスイッチに刺激を与える必要がある 
つまり 

これはダメ 
批判 文句では 人は動かない 


こちらがいいと 言われてました。 

つまり上質世界を目指していくことが重要 

この5角形は 生存 愛 力 自由 楽しい ここに満足が必要 

経営理念の浸透 人間関係をよくする取り組み 社員教育 新規開拓 
年間休日125日 有休100%消化 
3回目の決算賞与 

誰も社長のレクサスの為に仕事をしないまさに公私混同していたので 
レクサスを買い取り 
社員に誤ったそうです。

自分の強みに焦点を当てて事業なり 仕事をする事 
会社経営の前に 人生経営が大切 
社内新聞毎週1回 合計600通 


30名ほど多くの参加者がありました。


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フライパンの店 kitful キフル(楽天ショップ) 

旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画 
 
 
 

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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