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「ポストコロナ時代のパーパス経営~いかにパーパスを策定し実現させるか~」

投稿日時:2022/07/29(金) 06:56rss

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 
大阪商工会議所 チェンバーカレッジから 

「ポストコロナ時代のパーパス経営~いかにパーパスを策定し実現させるか~」
名和高司先生 

資本主義~志本主義へ 


ブランド向上 社員のやる気を重視する経営 

新SDGS 
サステナビリティ―+デジタル+ブロードバンド 
パーパス中心での経営 

これからはサステナビリティは当たり前 
目的目標がハッピー 


社員のやる気が上がると生産性が10倍になってくる

消費者思考経営 
一緒になって新しい価値を作っていく 

発明はエッジから つまり現場の端から始まる 
始めは 
馬鹿者 よそ者 若者とかいう見方をされるのですが 
その中に凄い発明がある (いい言葉ですね)

ダイバーシティという表現をする 多様性 かなり当たり前になってきている が 

インクルージョンという事が伴わないといけないと仰る 
全体をまとめる事 ここを生かす事 
oneチームとしてぶつかり合って 意見を述べ合う包括 

ルーチンワークがあるが クリエイティブルーチンワークにならないといけない 
ルーチンがクリエイティブに変化していく必要があるという事 

セブンイレブンが 毎週テストして 金の食パンを発見したように

規律と自律が必要 

社員みんなが本気度をもって経営していく
日本型志本経営 

パーパス経営には 3つの課題
1 ワクワク感 
2 ならでは 
3 出来る 

会社のパーパス 自分のパーパスが30%~70%ぐらいがちょうどいいらしい 
やらされ感のない範囲で 

ユニクロと東レが 
熱さ半分で 暖かさ倍で コスト半分というぶつかり合いをやりながら 
いいものを開発している 
このすり合わせモノづくりが大切 

この講演を聴いていて 
結構 アメーバ経営でおっしゃられていることができているなと感じました。




触らず虫キャッチリー【AMC-100】 
虫を触りたくない 殺したくない 殺虫剤を使いたくない 逃がしたい方にお勧めです。


ふたがトングになる保存容器350mlタイプ(ATN-03)発売開始



SMILEKIDS

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂

生活便利雑貨店(楽天ショップ)

旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画 
 
 
 




 

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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