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「結束力を強めるブランディング戦略」生活の木 重永忠社長

投稿日時:2022/06/04(土) 06:55rss

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 

「結束力を強めるブランディング戦略」生活の木 重永忠社長
世界の幸福度調査 
日本は 57位とあんまり幸福とみんな思っていない 

幸せの基準は量的拡大が幸福の目安だったのが 今や生活の質 心の充実が豊の物差しになっている。 

生活の木という会社 
従業員700名 90%が女性 (内販売スタッフ500名)
ハーブアロマテラピーなど取り扱い 
人間性の向上 体にも良い 幸福であること 楽しい人生 良い社会 
直営110店舗+100店舗 卸1000か所

コロナで結束力が強くなった会社と崩れた会社がある 
今は10年に1度のチャンス
マンネリ 奢り 受け身 安定志向 満足などの大掃除が出来る 

ケイパビリティという考え方がある
とても重要な考え方 全員経営


強みの棚卸分析をすることが大切 


利益の活かし方 これは当社もやっているまったく同じ

3回目の賞与がもらえると更にハッピーになれる 

全員を一つにするものが必要(ケイパビリティ― 結束) 
企業哲学 理念 方針 戦略 ブランディング 一貫性 共感 

リブランディング 
ハーブアロマテラピーを広げる事から ウエルネス ウエルビーイングで貢献する
(今、Wellness、Well-beingという言葉が注目)

仕事とは 他人をお客様をが喜ばし幸せにする事であるつまり利他である
     貢献を作っていくのが販路開拓(縁づくり=人間好き)

人と人のいい縁が運を作っていく 
人との接点を多く持つ事 接点づくりが大切 

社員が自慢する会社になる事 
社員にバースデープレゼントを出している(社長のポケットマネー)
社員に感謝 700名を365日のどこかで誕生日が来るので

いつも強みを見る努力をする=人間好き
社員の名前もほとんど知っている(知ろうとすることが大切)
一人一人を大切にする気持ちが大切 

中小企業はスモールメリットを追求すべき 
選ばれる流れを作る事 

他に 語られている資料ディシジョンコンパス引用
努力は夢中に勝てない」という言葉を聞いたことがあります。
努力できる人というのはすごいけど、夢中になっている人にはかなわない
とも書かれていました。

文化と似た言葉に文明があります。文明とは生活を便利にするもの。
それに対して、文化は心を豊かにするものです。
文明のビジネスでなく、文化のビジネスを手掛けるのが生活の木のポリシーです。
僕らのビジネスを通して、心を豊かにしたいと考えています。
文化の土壌の上に商品をつくれば、経営効率は上がりますよね。
そういう意味で、企業が商品に関する文化を育てるのは自然なことです。

よく勉強されている社長さんでした。 



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プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂

生活便利雑貨店(楽天ショップ)

旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画 
 

 

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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