スマイルキッズ案内人 | 経営者会報 (社長ブログ)
アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
大商夕学講座「株式会社農業総合研究所」 及川智正
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
今年秋の大商夕学講座は ユーチューブで聴講できることになり大変ありがたいです。
第1回目
株式会社農業総合研究所 及川智正社長の話です・
![](/files/user/202010261339_1-100x0.jpg)
「新しい農産物流通への挑戦」
![](/files/user/202010261339_2-500x0.jpg)
![](/files/user/202010261339_3-500x0.jpg)
農業の仕事を
作るところから 口に入るところまでを農業と捉えてます。
わずか50万で起業
8月31日を野菜の日とする決算日
売上31億円 そう流通量は100億円
全国に集荷場94か所
農家1万人弱 2000店舗に専用コーナーがあり生産者に開放している
2016年東証マザーズに上場
卒論で未来の農業について書いたのが始まり
3年間きゅうり農家を営んだ
しかし全部農協に販売 仕事がつまらない ありがとうがもらえない
(この辺りは 僕たちが下請け仕事をしていた時と全く同じように感じた)
次は農業で独立してやってみたが 曲がったキュウリしかできない
直接スーパーへ売り込み 年収40万円しかならなかった。
モチベーションダウン 食っていけない
がしかし
「ありがとう」が聞こえ出した。
またリピートも来た
地元の生産者に話したら みんな感動してくれてたが
彼らは頭を下げて 自分の給料を稼ごうとしなかった。
作ってやってるんだととの思いがある
農業は生産では買えることが出来ないので 販売で変えることが出来ないか?
という事で
千里中央で八百屋を始めた
その次に農業総合研究所を立ち上げた。
日本の農業をよくする為にという理念
しかし仕事がない 月々10万ほどしかない
販売代行もしたが 農家が手数料を払ってくれない
お金の代わりにみかんをくれた。
それを茣蓙を広げて町で販売した。
農業の問題点
販路が農協しかない 他に選択肢がない これが大問題
直売所 ファーマーズマーケット23000店舗
ITと物流のプラットホームを提供するという案
![](/files/user/202010261339_4-500x0.jpg)
農家が集荷場にもってい行く それをスーパーに委託販売する
まったく売れないとみんなそんなので値引きは了解してもらう
道の駅は
自分で陳列 売れ残りは自分で引き取り
成功の反対は失敗ではなく やらない事
自分を味方にして自分を信じる事
![](/files/user/202010261339_5-500x0.jpg)
人生谷有り山ありですが、谷が人生であり 谷が楽しい事なんです。
50万からスタートして上場まで行けるのは
今がいい時代という事なんです。
貼るだけ簡単ウイルス対策シート![](/files/user/202005120910_1.jpg?v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240&v=1589242240)
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
今年秋の大商夕学講座は ユーチューブで聴講できることになり大変ありがたいです。
第1回目
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「新しい農産物流通への挑戦」
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![](/files/user/202010261339_3-500x0.jpg)
農業の仕事を
作るところから 口に入るところまでを農業と捉えてます。
わずか50万で起業
8月31日を野菜の日とする決算日
売上31億円 そう流通量は100億円
全国に集荷場94か所
農家1万人弱 2000店舗に専用コーナーがあり生産者に開放している
2016年東証マザーズに上場
卒論で未来の農業について書いたのが始まり
3年間きゅうり農家を営んだ
しかし全部農協に販売 仕事がつまらない ありがとうがもらえない
(この辺りは 僕たちが下請け仕事をしていた時と全く同じように感じた)
次は農業で独立してやってみたが 曲がったキュウリしかできない
直接スーパーへ売り込み 年収40万円しかならなかった。
モチベーションダウン 食っていけない
がしかし
「ありがとう」が聞こえ出した。
またリピートも来た
地元の生産者に話したら みんな感動してくれてたが
彼らは頭を下げて 自分の給料を稼ごうとしなかった。
作ってやってるんだととの思いがある
農業は生産では買えることが出来ないので 販売で変えることが出来ないか?
という事で
千里中央で八百屋を始めた
その次に農業総合研究所を立ち上げた。
日本の農業をよくする為にという理念
しかし仕事がない 月々10万ほどしかない
販売代行もしたが 農家が手数料を払ってくれない
お金の代わりにみかんをくれた。
それを茣蓙を広げて町で販売した。
農業の問題点
販路が農協しかない 他に選択肢がない これが大問題
直売所 ファーマーズマーケット23000店舗
ITと物流のプラットホームを提供するという案
![](/files/user/202010261339_4-500x0.jpg)
農家が集荷場にもってい行く それをスーパーに委託販売する
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道の駅は
自分で陳列 売れ残りは自分で引き取り
成功の反対は失敗ではなく やらない事
自分を味方にして自分を信じる事
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人生谷有り山ありですが、谷が人生であり 谷が楽しい事なんです。
50万からスタートして上場まで行けるのは
今がいい時代という事なんです。
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
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【人口減少時代を真剣に考える】デフレの正体
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