大きくする 標準 小さくする


コロナ対策で世の中がまた大きく変わりそう

投稿日時:2020/05/14(木) 06:42rss

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

コロナ対策で大手はじめ中小企業の経営の在り方がこの後変わっていきそうですね 

人が足らないと言ってましたが 人を入れすぎると
売り上げが減少した時に会社を縮小するときに
いかに大変か?

とく売り上げが一本化ぶりである場合

雇用の責任もあるし 売上が大幅になくなり
経営が成り立たないのに 雇用を維持しても 給料が払えない

テレビがどんどんいろんな企業に入り込んで情報を集めているのは
凄いなと思います

経費で多きいのが 人件費 賃貸の家賃 
この二つは経費の中でも大きなウエイトを閉めます。

更に経費と言えば 過剰なる設備投資

景気がよければ 幾分過剰気味でもカバーして経営はしていけるともいますが 
景気が大幅に悪ければ 
維持できなくなります。

いつでも縮小できるような経営をしておくことが 条件の経営スタイル
こんな考えが表に出てくると思います。

僕が思いつくのはとりあえずこんなところですね
貸工場を解約できるような体制(できれば自己物件の不動産と併用)  
人件費を考えて あまり人を増やさない(最小限の人数) 
インターネット体制を今より拡充していく
(会議 営業活動 講演の様な情報集め ・ETC)
生産の内製化と外注化 売上の多角化
どれも直ぐにできるものではないのですが 長期間かけてこの体制を作っておくべきです。


貼るだけ簡単ウイルス対策シート 

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1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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