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「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:その3」松井清充さん

投稿日時:2020/01/02(木) 07:25rss

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「激動の時代、中小企業の生き残りの知恵満載:その3」松井清充さん
3部作の3作目ですが 追加になりそうです。

今すぐにでもやるべきこと 
とりあえず付加価値を10倍のものを作り出すために 
経営方針に課題を記入しそこから考える
そして経営方針を外部発信する(商品やサービスに入れる 社会に何の役に立っているか?)
水と共に生きるサントリー」のような

これもそう簡単に言うようにできるものではないけど 
企業の看板に何のために役に立っていると書いてある企業はほとんどないように思います。
当社は 「会社理念がみんなでハッピーになろう」 「アイデアを暮らしに」
何ですが 会社の看板にいつかチャンスの時に入れるか?ですね

3~5年後に向けてやるべきこと 
人で不足対策が最大の課題 
横浜の吉原精工さんは残業ゼロで年収最低600万円を達成
これはすごい付加価値を生み出している企業と思われます。
ホームページ見ますと 面白い画面です ぜひ見てください。
ワイヤーカット専門の会社さんの様です。

 

SMILEKIDS

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂

生活便利雑貨店(楽天ショップ)

旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画 


 

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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