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大光電機前芝社長の講演(2019年オンリーワン研究会5月総会)

投稿日時:2019/05/23(木) 07:24rss

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

2019年5月20日 
天満の東天紅にて オンリーワン研究会総会 
大光電機前芝社長の講演を行いました。


会津の観光大使になられている 
会津の市長より前芝社長の方が会津に関して詳しかったようです。
歴史書の方では 土佐 長州 薩摩がよく書かれていてファンが多いようですが
前芝社長は何と6000冊も本を読む中で 
会津の本を何冊も読んでいくと 
会津の方が素晴らしい 本当の日本人の精神は会津にありという結論に達したようです。

東日本原発事故で福島県産の産物が 未だに震災前ほど売れていないようです。
水産物なんか 未だに震災前の10%ぐらいの売り上げらしいです。
また 原発を冷やした水を置くところなあと1年半で無くなるらしいです。

いろいろ会社の話が始まりました。
女性が従業員の44%もいる
うち休業中42名 時短勤務50名 
60歳以上50名

デザイナーが850名中110名
ご主人の転勤でも退社せずに自宅勤務も可能にした。

人間ドック35歳以上 55歳以上は年2回もOK
40歳以上は脳ドックも
65歳定年 

介護支援制度の充実 介護帰郷手当 年6回 交通費会社持ち
介護認定3以上は 月5万円の補助 

災害への援助なども積極的におこなっている 
仕入れ先への値引きは基本的にしない これまた素晴らしい 
お客 仕入れ先 社員みんながよくなる経営理念 
一人勝ちは長く続かない

経営者はしんどいもんや!!と言う覚悟が大切 
社員より早く出社などなど肝に銘じていくこと 
通勤に1時間40分かかるにもかかわらず社員より早く出て 
休日の決済書類を自宅に送り処理されている

人間は楽したがる 自分が楽 社員がしんどいはダメ
人間は本来自分自身に甘い
社長は自分に厳しくならないといけない
それが出来なければ 辞めるか?変わらなければならない 
また給料などをいっぱいとるとゴーンになる

経営理念は 自分の信条や信念から作り上げる事 
きれいな言葉をもってくると 実際とズレが生じる 

税金はごまかさない 従業員の雇用は精一杯守る

大光電機の社長を引き受けた時は 250億の年商で赤字が7年ほど続いていた
100億円の借金 
0.3か月の賞与 5万円の金一封5年間
その後18年ほど黒字が続いている 

成果主義という(競)と和を兼ね備えた能力を社員に要求している

「大光電機株式会社は、「競(成果主義)と和」の
思想・行動をもって、三笑三栄を実現する。
大光電機株式会社は、商空間・住空間の
「あかり」・「環境」事業を通じて三笑三栄を実現する。」

公私混同はダメ 会社と自分をきっちりと分ける事 

読書をしてください 前芝社長は今までに6000冊ほど読んだらしい
お勧めは 上杉鷹山や日暮硯の本 

などなど 話尽きない方です。
今回もいい勉強になりました。


前芝社長の著書や社内研修用資料

女性に優しい 男性に少しだけ優しい会社 ダイヤモンド社 245ページ

ペンネーム 二上清風 素人の短歌集2 192ページ

明日香紀行 奈良明日香を調べ歩いた解説書 61ページ
 
切磋琢磨最終版と切磋琢磨改訂版 
会社のあるべき姿 社員のあるべき姿を前芝社長渾身の五輪の書 どちらも381ページ
これらは全部前芝社長が独自に書き記した書物
これほど勉強している社長は少ないと思います。

梅雨が近づいてきました
雨降りセンサーが必要な季節です。



SMILEKIDS

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂

生活便利雑貨店(楽天ショップ)

旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画



 

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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