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USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?森岡毅 

投稿日時:2018/03/02(金) 07:30rss

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?森岡毅」の本 

著者の森岡さんは 株式会社ユーエスジェイのCMO 

USJは 2001年開業 初年度1100万人来場
ところが 2009年には 700万人にダウン 
その後 V字回復 1000千数百万人(1460万人)

700万人の時はさすがにピンチ 
映画専門店ではダメ 
世界のエンターテイメントのセレクトショップにならないと

日本人はエンターテイメントを10回愉しむと映画は1回ぐらいとなるのが現実 

対策 大人一人に付き子供一人無料案もあり

TDRとUSJの間には3万円の川が流れている(新幹線代)

森岡社長自身が大のゲームやエンターテイメント好き
従業員5000人の誰にも負けないぐらい時間を費やしていると自負している

V字回復のシナリオは 
考えつくまで考え抜く事
でも 一般の人は考え続けるのがしんどいので諦めてしまう人が多い 

アイデアを出すことの精神力が不足している 
たんぱくな人にアイデアの神様は 微笑んでくれない

必死で考えている人のところにアイデアの神様は降りてくる
文字通り寝ても覚めても考えることが大切

実現成功するには やるべきことをやって確立を上げるのが道理
800億円の年商の会社が 450億円のハリーポッターに投資するのは
あまりにも巨額の投資だが 
45億の投資を10回するより効率的と判断 

なぜなら
ハリーポッターは全8作で7800万人の興行収入
更にDVDや民放で見た人を入れるともっと多い
又 本もベストセラーのトップ10の中で4冊も入っている最強ブランド

チョット良いことがあると満足して守りに入る人が多いが 
そうなると売上ダウンする

攻めて勝ち続ける事で高く飛ぶか そこでとどまってじり貧になるか?
2つに一つ

日本人女性は米国の2倍の頻度でテーマパークに行くという文化がある

ゲストの笑顔を見て 感動と勇気をいただき 
「人を元気にする」という大義にむしろ我々自信がいあKされていることに感謝
だから今日もがんばれる 
 

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プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂

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旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画

 




 

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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