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2016年12月10日(土)更新

「持続可能な企業と地域のために」中小企業家同友会雑誌

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

今回 中小企業家同友会の共同求人活動の情報を集めておりましたら 
本部の担当者のOさんが説明に来ていただきました。

その時に 雑誌「持続可能な企業と地域のために」という雑誌をもってきてくれました。
20年ほど前に共同求人してからの久々の参加になります。

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中身は
1 共同求人活動に対する同友会の考え方がいろいろ
  社会的責任 地域の担い手 若者の育成と企業の育成 人間の尊重 歴史的な意義

2 インターンシップの取り組みがとても重要 

3 人を育てる経営 やりがい 社会貢献 

当たり前なことなんですが 
企業は人なりなんで いい人材を採用して しっかりと育てるという事が必要なんですね 
わかっていて 普段仕事に追われて時間かけてないので 
時間もかけながら そういうことをする必要がありです。



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2016年12月09日(金)更新

「好きなことをビジネスに変える」向谷 実さんの話 [

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「好きなことをビジネスに変える」 向谷実さんの話
大商 夕学講座  
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向谷さんは  元 ジャズヒュージョンバンドの草分けの「カシオペア」のキーボディスト
約35年間に 40枚ものアルバムを出したそうです。

また同時に鉄道マニアでもあり 
鉄道マニアがとうとうトレインシミュレーターを開発して 
BtoCのビジネスを始めた 
ぼちぼち売れ出して 多くの鉄道でのトレインシミュレーターが売れ出した。

更に 安全運転 新人教育用などとしての業務用トレインシミュレーターの引き合いがあり 
日本 世界から多くの引き合いが来た。
だんだんビッグビジネスへと

更に線路に落っこちる対策として 軽量バーのホームドアー開発を始めた。
従来のは重く 設置が大変なので 軽量で簡単に工事のできる 
しかも 触っても安全んなもの 

すでに60歳になられるのにもかかわらずまだまだやるぞ!といった感じの方でした。

心理的には 仕事の内容が下請け的な仕事をしていたら 何時切られるか 心配でならない
だから そうならないようにしたかったと

どんな仕事も考え方のプロセスは同じだ

とてもエネルギーのある方で しかも年齢がほぼ同じ 
まだまだ僕もやらんといかんな!と感じました。

向谷さんは 軽い気持ちで好きなことから始めて だんだん本格的に進めたらいいという考え
初めから力いっぱいではこんなにうまく行かなかっただろうと

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2016年12月08日(木)更新

オンリーワン研究会12月例会「タイの話と第4次産業革命の話」

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会 12月例会  龍谷大学梅田キャンパス 12月7日 16時

まず オンリーワン研究会 代表の豊岡さん(日本フッ素株式会社

タイの話
6億人  日系の70%が黒字 自動車産業の集積
離職率200%の企業があるぐらい いくらでも就職口がある状況
70年続いtプミコン国王が亡くなった 
渋滞は相変わらず

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次に本題の第4次産業革命の話 大槻眞一(龍谷大学REC顧問) 
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中国事情
1 中国の粗鋼生産能力がありすぎて 鉄の価格ダウン 中国が減産中
2 マンションも大量に建設され 資産として狙っている人が多い 
  実際は 入ってないマンションがかなりあるとのこと 
3 民間企業より国が多く投資している (国が買い取ってるとか)
4 不良債権 要注意債権が増えている 
総じて中国の経済が悪くなっている 

OPEC事情
1 石油減産のお陰で1バーレル50ドルを回復 しかし 
  原油が上がると アメリカのシェールオイルが増産されてくるので それ以上は原油が上がらない
  OPECは 単価*量で売り上げが決まるので 今まで様にはいかない それなりに厳しい

このままいくと 世界的に失業者が出てくるので 第4次産業革命を起こし 雇用を創出しようという動きが
重要となってくる 

日本でも700万人の失業者がでてくるのを 第4次産業革命で160万人の失業者になるように食い止める
2030年には  GDP600兆円を目指そうというのが 日本国の狙い 
そのために 
IOT AI ビッグデーターという分野を伸ばしていく経済へとシフトしていく方向性 
という事らしい 

お二人とも 大変わかりやすい話でとてもよかったです。

参加人員 30名ほど 
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2016年12月05日(月)更新

名古屋工業大学ラグビー部関西地区OB会がありました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

名古屋工業大学ラグビー部 開催地区 OB会が 12月3日 

第1部 11:30集合 花園にてトップリーグ見学 
近鉄vsNEC 
サントリーvsNTTコム 
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主に近鉄の応援が中心でした 「頑張れ近鉄ライナーズ!!」


第2部 17:30 北浜のマーラーにて懇親会 
総勢24名が集まりました。
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マーラーは やかんでビールをつぎます。
昔 試合で倒れた時に 
マネージャーが夜間に水を入れて運んでいき
倒れた選手に 水をぶっかけると直ぐに復帰して試合継続という世界でした。
その時のやかんにちなんで なんです。

ラグビー部のメンバーがさつき荘という下宿アパートに歴代住んでおりまして
ある年代が 
さつきTシャツを作成していたそうで 
そのTシャツがこれです。

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ちなみにモデルは上田君

工大ラグビー部 部歌の音程がおかしいので 
はるばる栃木県から 堀場大先輩が歌唱指導に来ていただきました。
歌唱指導後の名古屋工大ラグビー部 部歌です。


その後 
工大ラグビー部 第2部歌 がさらに披露されました。
これはまったく僕たちが知らない存在でした。



さて前回のOB会に比較して 改良されているでしょうか? (ここをクリックしてください)

今回も遠方 
栃木 東京 名古屋 今治 福井方面 
地元大阪 多くの人が来てくれて本当にありがとう

もともと地味な理科系エンジニアさんのおおい かなり地味な大学のメンバーの
集まりなんですが 
それぞれの中に熱いものをもって 参加してくれているようです。
本当に遠いところありがとう。

最後に
御堂筋のライトアップを見学して解散となりました。
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堀場先輩の資料に 
若かりし頃の故山崎先生(名古屋工大ラグビー部の創設時の指導者)が笑って写っている写真が掲載されてました。
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今年は 現役名古屋工大ラグビー部東海Bリーグ優勝しまして 
来年はAリーグ復帰という 素晴らしい成績を残してくれました。
とってもいい 2016年でした。



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2016年12月05日(月)更新

「かる~くまわるペットキャップ」が本日の朝日新聞に掲載になりました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「かる~くまわるペットキャップ」
APC-10「リンゴ型」
APC-11「星形」   が朝日新聞 12月5日号に掲載されました。
(17センチ*14センチ)
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ペットボトルの蓋が軽い力で開け閉めできるグッズです。
「かる~くまわるペットキャップ」

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この用意掲載されるのは とてもありがたいです。
朝日新聞様  
そして ライターの石黒智子様 カメラマンの戸山亮一様 ありがとうございます。


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2016年12月02日(金)更新

「素心のすすめ」池田繁美さんの本

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「素心のすすめ」池田繁美
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謙虚さがなくなる兆候

・時間に遅れだす
・約束を自分の方から破りだす
・挨拶が雑になりだす
・他人の批判や会社の批判をしだす
・すぐに怒り出す
・他人の話しを上調子で聞き出す
・仕事に自信が出てきて勉強しなくなる
・物事の対応が緩慢になる
・理論派になりだす
・打算的になりだす
・自分が偉く見えて、他人を馬鹿にしだす
・言い訳が多くなる
・ありがとうの言葉が少なくなる

いつもにっこり
他人を思いやる言葉が大切

この作者は 
自分の好きなことを見つけて そのことで何かしら周りの人の心を和ませる
あるいは
まわりの人々の何らかの力になることができる
そんな人生が出来たら 幸せですと書いてあります。

日常の心がけ
・笑顔で挨拶
・正しく優しい言葉使い
・清潔でさわやかな身だしなみ
・腰骨を立てた正しい姿勢
・はいという明るい返事
・穏やかな気持ちで対手に対応
・人の話は丁寧に聞く
・身の回りの整理整頓
・約束規律は守る
・物を粗末にせず  大切に扱う
・節約
・いただきますの合唱
・不要な物音を立てない
・脱いだ履物をそろえる
・愚痴や悪口は控える
・腹7分
・好き嫌いは慎む
・ずるく卑しい行為は慎む
・早起き
・一日の終わりは静かに反省

何があっても人のせい 世の中のせいにしない事
などなど
なかなか含蓄のあることがいろいろ書いてありました。




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2016年11月29日(火)更新

「APC-11 かる~くまわるペットキャップ 星」が朝日新聞に掲載決定

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「APC-11 かる~くまわるペットキャップ 星」
 12/5(月) 朝日新聞朝刊 (全国版) シニア向け紙面「Reライフ」面の「そばに置きたい」というコラムに掲載決定。
 
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開けにくいペットボトルのキャップを開けやすくするキャップ
星形 





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2016年11月25日(金)更新

「ごますり革命」本日11月25日のWBSトレンド卵で放送されます。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

トレンド卵(テレビ東京 ワールドビジネスサテライト23時からの)

当社の「ゴマすり革命」が登場する予定です。

発売したばっかりなので 販売促進にとてもありがたい取材の話です。

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・スプーン一つでゴマが擦れる
・生姜やワサビも擦れる
・計量 大さじ・小さじを図ることができる
・かき混ぜることができる

ゴマをするときに必要な すりこぎ すり鉢が不要 
収納にも場所を取らない

すったゴマのほとんどを捨てることがなく使える。
ゴマの健康効果は最近よく言われていますし
すりたてのゴマは 香りもいいし おいしいです。



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2016年11月23日(水)更新

「大里総合管理」清掃体験や見学会にオンリーワン研究会が参加

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

カンブリア宮殿にも登場した「大里総合管理」さんの千葉県の本社に
オンリーワン研究会が見学例会を実施
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千葉県九十九里浜の大網エリアでの早朝清掃

大里綜合管理の過去最大のターニングポイント:業務中に死亡事故が発生したこと
20年ほど前、大里が土木工事をしている際に当時大学生の20歳の青年の命が死亡してしまうという事故が発生したそうです。ご両親は身体の障害を持っており、家族の中でも期待が大きかったそうです。
 
その青年の命は助けられなかったのか?
未然に防ぐことは出来なかったのだろうか?
 
この原体験が大里が大切にしている「気付き」の教育に繋がっているそうです。
 
気付きの教育
  • 300種類の地域貢献活動:シェフが日替わる食堂・清掃・コンサート・○○教室・学童保育・街づくり会議、、大里が受け持っている地域のため、人々に喜んで貰うため、みんながやりたい事を後押しする
↓歓迎の合唱
 
  • 毎日1時間清掃活動
「雑巾がけワークショップ」
野老さん>「これから食堂を雑巾がけしてください。」
皆>(※汚れている所を探す。毎日掃除されているだけあって、ほこり1つ落ちていない。)
野老さん>「と言っても、毎日掃除しているからキレイに見えますよね。じゃあ、これから20分の間で床を30センチ角の範囲だけ、雑巾がけしてみてください。」
皆>(※各々に掃除を始める。みるみるうちに雑巾が汚れて床が切れになっていく)
野老さん>今、綺麗だと思っている基準は本当に正しいのだろうか?という事に肌で気付いてもらうためのワークです。
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野老社長の説明↑

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質疑応答:人材をどう教育するか?
→大里の職員の1/3は社会をドロップアウトした人間。時間をかけて更生して、今では会社を引っ張っていってくれる大黒柱に育っている。例としては、ひきこもり、アルコール依存、刑事事件、コミュニケーション障害など多種多様にわたる。
 
ドロップアウト者を積極的に採用する理由は、貧困の連鎖を止めたいから、という事が根底にあります。離婚後、父親が借金まみれで介護状態になったあと、子供3人が引きこもり状態だった家の話では、長男を郵便局、次男を商店街のお店、三男を大里に雇い入れて何とか社会人として一人前になる様に3年~4年かけて仕事を教えていった。いまでも、人と話すのは苦手な三男ですが、草刈りや土地の整理では大里で一番の成果を上げてくれるまでに成長したそうです。会社として売上の数値目標を置いていないのは、こういった地域の抱える課題を解決する時間に充てたいから

<自分の机がない>
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<合唱>
チームワークを高めるため
楽しい
 
やる前は面倒くさそうだれど、やってみたらメチャメチャ良い!
 
<朝礼30分>
・10分 円になってラジオ体操(第一、第二、菜の花体操の3つ)
・10分 発生練習(いらっしゃいませ~カエルの歌~合唱)
・10分 本日の予定・唱和(経営理念~日本国憲法)
 

<節電80%OFF
東日本大震災で、福島では今でも家に戻れない方々がたくさんいる。その中で、電力を享受していた側として責任があるのではないか?その気づきをもとに、節電80%をスローガンに脱電気の生活に舵を切ったそうです。
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今回は当社の社員が参加させていただきました。
会社の中はピカピカでとてもきれいで 素晴らしかったという報告でした。

6月に オンリーワン研究会で野老さんに講演していただいき
是非とも見学を使用という話になったのです。


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2016年11月19日(土)更新

国際水準から見た日本の危機管理 小川和久さんの話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

国際水準から見た日本の危機管理という題で 
静岡県立大学 特任教授 小川和久さんの話

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日本の危機管理は甘すぎるという話

例えば 
首相官邸にドローンが下りてきた事件で
それが 爆弾か? サリンか? 
まずは テロの危険性が高い可能性があるという事を考えて

防爆対応 もしくな 猛毒対応で 処理しないといけないのに
ほぼ無警戒で 
人が集まっている写真が マスコミに出ていた

日本は平和ボケしている 

日本人の苦手は

外交
安全保障
危機管理 


どれも大切なことなんですが 日本人がとても苦手なことです。

愚直に当たり前を進めるのが危機管理の基本 
という結論でした。




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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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