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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2017年03月31日(金)更新
「みちのく未来基金」
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「みちのく未来基金」というのがあります。
東北大震災で家族を失った震災被害者(こども1700人以上)に 進学支援をしよう。
1 長期支援
2 奨学基金が骨子
3 年間上限300万円
4 25年間活動する
5 予算初めの6年間で10億円
主体の3社は毎年3000万円を出す
更に一般サポーターからの寄付
6 進学先の口座に振り込むルールとする
「夢をあきらめるな」
サポーターの例
1 最初の寄付してくれたM様は
毎週2000円で59週連続で寄付があった
最後まで身分を明かさず支援された。
2 Y様は 3970円から始まり 毎月4000円の寄付
調べるとタクシーの運転手
「小さい力だけど支援したい」お客を乗せる度に10円ずつ貯め続けて支援された
みちのく未来基金での卒業生からは
当たり前だったことが当たり前でなくなった 生きるってことは
大変なことだ どれだけ泣いたかわからない
感謝の気持ちを絶対忘れない
そして誰かのために 一生懸命になれる人になりたい。
ほんとうにありがとう。
あきらめていた夢を みちのく未来基金のお蔭で 新たに自分の夢に向かって
頑張ることができました。ありがとうございます。
他に
スターバックスがハミングバードキャンペーンというのも応援に参加
ハチドリの一滴の意味
燃えた森の灯を消すのに
一滴づつくちばしで水の雫を運んで火の上に落とすという
一人一人がハチドリになればいい 少しでもいいから という考え
(一億円ほどの寄付が集まったようです わずか一滴でも集まれば すごい金額です。)
一人ひとりが できることから「何かをしなければ・・・」が重要と思いました。
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。
「みちのく未来基金」というのがあります。
東北大震災で家族を失った震災被害者(こども1700人以上)に 進学支援をしよう。
1 長期支援
2 奨学基金が骨子
3 年間上限300万円
4 25年間活動する
5 予算初めの6年間で10億円
主体の3社は毎年3000万円を出す
更に一般サポーターからの寄付
6 進学先の口座に振り込むルールとする
「夢をあきらめるな」
サポーターの例
1 最初の寄付してくれたM様は
毎週2000円で59週連続で寄付があった
最後まで身分を明かさず支援された。
2 Y様は 3970円から始まり 毎月4000円の寄付
調べるとタクシーの運転手
「小さい力だけど支援したい」お客を乗せる度に10円ずつ貯め続けて支援された
みちのく未来基金での卒業生からは
当たり前だったことが当たり前でなくなった 生きるってことは
大変なことだ どれだけ泣いたかわからない
感謝の気持ちを絶対忘れない
そして誰かのために 一生懸命になれる人になりたい。
ほんとうにありがとう。
あきらめていた夢を みちのく未来基金のお蔭で 新たに自分の夢に向かって
頑張ることができました。ありがとうございます。
他に
スターバックスがハミングバードキャンペーンというのも応援に参加
ハチドリの一滴の意味
燃えた森の灯を消すのに
一滴づつくちばしで水の雫を運んで火の上に落とすという
一人一人がハチドリになればいい 少しでもいいから という考え
(一億円ほどの寄付が集まったようです わずか一滴でも集まれば すごい金額です。)
一人ひとりが できることから「何かをしなければ・・・」が重要と思いました。
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プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。
2017年03月30日(木)更新
「宝くじで1億円当たった人の末路」に当社の記事が載った。
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「宝くじで一億円当たった人の末路」鈴木信行さんの本
7億円もの賞金を得るのには 至難の業
1等賞金を得るには 1000万分の1の確率らしい
交通事故で死亡するより確率は低い
当選金が払い戻されるときには
銀行から 高額当選者には その日から読む本というのが配布されるようです。
舞い上がってしまい 家族内トラブル 身を滅ぼしかねないことが少なからず
起こるようです。
食卓でお金以外の話題が少なるようです。
自分は大丈夫と思っている人の方が危ない
大会ものを買うのが平気になってきてエスカレートするようです。
また仕事を辞めて とても退屈な人生になるようです。
仕事は金を稼ぐだけではないという事が やめて退屈になってはじめてわかるようです。
結局 税理士 弁護士に相談するのがいい
結局 宝くじは買わない方がいいという結論になる
でも 人は挑戦する
過去1年で 1回以上宝くじを買う人は 5600万人いるらしい
この本に当社の横井技術部長が開発した リモコン発見器の記事が載りました。
「リモコン発見器の末路」
使いたい時に限ってテレビのリモコンが見つからない
そんな時に役だつのが リモコン発見器
しかも口笛で見つけることができる
大企業がリモコン発見器を開発できない理由
だから中小企業ならではの商品である
他にすっきりコード巻 軽着火ライター 電子ロウソクや会社の発明提案制度の話など
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
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「宝くじで一億円当たった人の末路」鈴木信行さんの本
7億円もの賞金を得るのには 至難の業
1等賞金を得るには 1000万分の1の確率らしい
交通事故で死亡するより確率は低い
当選金が払い戻されるときには
銀行から 高額当選者には その日から読む本というのが配布されるようです。
舞い上がってしまい 家族内トラブル 身を滅ぼしかねないことが少なからず
起こるようです。
食卓でお金以外の話題が少なるようです。
自分は大丈夫と思っている人の方が危ない
大会ものを買うのが平気になってきてエスカレートするようです。
また仕事を辞めて とても退屈な人生になるようです。
仕事は金を稼ぐだけではないという事が やめて退屈になってはじめてわかるようです。
結局 税理士 弁護士に相談するのがいい
結局 宝くじは買わない方がいいという結論になる
でも 人は挑戦する
過去1年で 1回以上宝くじを買う人は 5600万人いるらしい
この本に当社の横井技術部長が開発した リモコン発見器の記事が載りました。
「リモコン発見器の末路」
使いたい時に限ってテレビのリモコンが見つからない
そんな時に役だつのが リモコン発見器
しかも口笛で見つけることができる
大企業がリモコン発見器を開発できない理由
だから中小企業ならではの商品である
他にすっきりコード巻 軽着火ライター 電子ロウソクや会社の発明提案制度の話など
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2017年03月29日(水)更新
ディスカス産卵孵化体着
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
工場にもっていったディスカスが産卵して
孵化して タイ着してました。
50匹以上は生まれているようで にぎやかです。
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工場にもっていったディスカスが産卵して
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2017年03月28日(火)更新
細田工業社長の講演(オンリーワン研究会)
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
オンリーワン研究会3月例会がありました。
講師は 細田工業 細田社長のお話
技術と品質が生み出すブランド力
5か年計画も1年でクリアー
売上は5年前と比べて2.3倍
経常利益も6倍という すごい伸びをされている細田工業さん
久々に自信満々の社長のお話でした。
食品の洗浄 殺菌 異物処理 ボイル 冷却という機能を有効に生かした機械製造販売
社員数100名 開発関係30名
同友会の経営指針の本を元に自社独自の経営指針を作成されている
かなり分厚かったです。
他にも 不動産7か所 担保空
株の公開はしない
大阪中小企業投資育成に出資を受けている
経常利益率11-13%ほど
営業マンはセールスエンジニアなので 話が大企業より早い
クレームは全部社長にすぐ連絡するルール
(上司には連絡しない内に)
365日何時でも 夜中でもOK
仕入れ先からは 一切接待は受けない
一緒に食べるならこちらが出すように
当然 お歳暮もお中元も
仕入れ先となれ合いになるとダメ
だから仕入れ先との共栄会も作らない
開発が大切
ビジョン コンセプト 重要
製品の企画は ほとんどお客様からのこんなのできないか?という要望
独自規格案は ほどんど売れない
オンリーワンであり ナンバーワンのような会社
野菜洗浄で70%のシェアーとか
社員の福利厚生で
誕生日休暇 子育て休暇 各種勉強会 など
展示会出展は 15コマ 1000万はかけている
中途入社中心
今回は 日本フッ素の豊岡社長が司会コーディネートしながらの進行です。
阪南大学 ハルカスキャンパス 50名ほどの参加
閉会のあいさつは アスコット 森井社長
挨拶のような 自己紹介のような ユニークな内容でした。
森井さんの会社は 新卒中心
細田社長 森井様 豊岡様 ありがとうございました。
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オンリーワン研究会3月例会がありました。
講師は 細田工業 細田社長のお話
技術と品質が生み出すブランド力
5か年計画も1年でクリアー
売上は5年前と比べて2.3倍
経常利益も6倍という すごい伸びをされている細田工業さん
久々に自信満々の社長のお話でした。
食品の洗浄 殺菌 異物処理 ボイル 冷却という機能を有効に生かした機械製造販売
社員数100名 開発関係30名
同友会の経営指針の本を元に自社独自の経営指針を作成されている
かなり分厚かったです。
他にも 不動産7か所 担保空
株の公開はしない
大阪中小企業投資育成に出資を受けている
経常利益率11-13%ほど
営業マンはセールスエンジニアなので 話が大企業より早い
クレームは全部社長にすぐ連絡するルール
(上司には連絡しない内に)
365日何時でも 夜中でもOK
仕入れ先からは 一切接待は受けない
一緒に食べるならこちらが出すように
当然 お歳暮もお中元も
仕入れ先となれ合いになるとダメ
だから仕入れ先との共栄会も作らない
開発が大切
ビジョン コンセプト 重要
製品の企画は ほとんどお客様からのこんなのできないか?という要望
独自規格案は ほどんど売れない
オンリーワンであり ナンバーワンのような会社
野菜洗浄で70%のシェアーとか
社員の福利厚生で
誕生日休暇 子育て休暇 各種勉強会 など
展示会出展は 15コマ 1000万はかけている
中途入社中心
今回は 日本フッ素の豊岡社長が司会コーディネートしながらの進行です。
阪南大学 ハルカスキャンパス 50名ほどの参加
閉会のあいさつは アスコット 森井社長
挨拶のような 自己紹介のような ユニークな内容でした。
森井さんの会社は 新卒中心
細田社長 森井様 豊岡様 ありがとうございました。
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2017年03月27日(月)更新
2トントラック入荷
こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。
三菱ふそうの2トントラックが入荷しました。
12月終りの方に発注した分です。
約3か月の納期でした。
トラックは中古車市場あまりメリットもなく 新車発注となりました。
いろんな問題を三菱関係起こしているので
敬遠しがちなんですが
最近は三菱自動車工業の仕事はほとんどしてませんが
以前は かなりな量をさせていただいてました。
ぜひとも復活してもらい頑張ってほしいと思います。
当社のようなメーカーは 何かと経費がかかります。
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三菱ふそうの2トントラックが入荷しました。
12月終りの方に発注した分です。
約3か月の納期でした。
トラックは中古車市場あまりメリットもなく 新車発注となりました。
いろんな問題を三菱関係起こしているので
敬遠しがちなんですが
最近は三菱自動車工業の仕事はほとんどしてませんが
以前は かなりな量をさせていただいてました。
ぜひとも復活してもらい頑張ってほしいと思います。
当社のようなメーカーは 何かと経費がかかります。
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