旭電機化成株式会社

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

株式会社ＫＤＰさん訪問
中央線　大阪港駅すぐ近くのビルの４階
金谷会長に対応していただきました。

会長はチャットGPT　４Ｏをかなり使っておられ資料は全部ＡＩ利用して作られてました。
仕事は
人材派遣業　物流のピッキングの請負外注が半々で　
最近は環境事業を少しさてています
（ＬＥＤ照明の販売　ポリウレアの樹脂の取り扱い）

社員は９０名ほどおられ　人材派遣は５００名ほどになるらしいです。
詳細の企業数字は　６月の報告会の時に話していただくことになりました。

いろんな苦労を乗り越えてここまで来られたのがよくわかりました。
とにかく
だまされたとか　負債を被ったとか　佐川急便で必死に働いて借金を返したとか
裏切られたとか　会社の幹部が全部やめたとか　いろいろはない出ました。

会社説明
株式会社KDPは、大阪市港区に本社を置く総合人材派遣・紹介サービスおよび環境事業を展開する企業です。1992年に設立され、資本金は3,300万円です。

事業内容
人材派遣・紹介サービス

製造、物流、オフィスワーク、接客、販売など幅広い分野での派遣と紹介を行っています。

派遣社員のキャリア成長を支援する教育・評価システムを整備しています。

クライアント企業に対してコスト削減の提案も行い、最適な人材利用方法を提供しています。

環境事業

CO2削減や廃棄物削減、エネルギー効率向上などの環境保全活動を実施。

耐震カプセル「Sphere Secure」の開発など、防災分野にも進出。

建築資材としてポリウレア樹脂コーティングや耐震性に優れたコンテナハウスの開発を行い、国土強靭化計画に対応した商品を提供しています。

経営理念
株式会社KDPは「世界一愛される会社になる！」という理念のもと、社員・顧客・地域社会との信頼関係を重視し、持続可能な成長を目指しています。また、国連のSDGs（持続可能な開発目標）に沿った事業活動を推進し、環境保全やジェンダー平等など多様な社会的課題に取り組んでいます。

沿革
1992年: 関西デリポート株式会社として設立。

2005年: 株式会社KDPに社名変更。

2008年: エコアクション21認証およびプライバシーマーク認証取得。

株式会社KDPは、人材派遣と環境事業の両面で社会貢献を目指す企業として活動しています。


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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
ハラハラ塾第7回目を行いました。
９名ほどの参加で　１８時から２１時半ぐらいまでの３時間半

それぞれの企業の課題や解決案の提案

賃貸の工場で運営している会社があります
家賃８０万で年間９６０万円
そこを買るとどうなるか？
銀行からの借金が増えるその金利は１％～２％の間
仮に全額借りると　９６０万＊０．０１５＝年間１４．４万円　
固定資産税（上の建物は本人のもの）地上権があります。
地代が実勢価格の８０％として　２００坪の１００万で２億円の６０％
１．２億円の１．４％＝１６８万　合計経費が１９０万弱
９６０万ー１９０万円＝７７０万円メリットあり
地主さんから帰ればとてもメリットありと思われます。
経営はある意味不動産業的な感覚も必要なんですね

これをＡＩで質問したら

月の賃貸料金が80万円で借りている貸工場を自社で所有する場合のメリットを計算してみましょう。まず、年間の賃貸料金を計算します。

ニシキヘビ
# 月の賃貸料金（円） monthly_rent = 800000 # 年間賃貸料金を計算 annual_rent = monthly_rent * 12 print(annual_rent) # 9600000

次に、地価が100万円であるとします。自社で所有することで得られるメリットは、年間の賃貸料金を節約できる金額から地価を差し引いたものです。

ニシキヘビ
# 地価（円） land_price = 1000000 # 年間賃貸料金（円） annual_rent = 9600000 # メリットを計算（年間賃貸料金を節約できる金額から地価を差し引く） benefit = annual_rent - land_price print(benefit) # 8600000

したがって、自社で所有することで得られるメリットは約860万円です。ただし、この計算は単純なものであり、実際には維持管理費やその他のコストも考慮する必要があります。


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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会３月例会「アスカサービスの村田社長」の経営報告
この１３年間で売り上げが１億から１０億に伸びた

全国展開とハウスクリーニングを縮小して　空調ダクト掃除に特化した。
つまり専門店になった。
それによって　黒字化していい会社になってきた。

外注比率９０％　チラシ枚数年間２００万枚　
１％の引き合い　

客単価４万円　

２１名の参加　質問も４０分間ひっきりなしでした。
とても勉強になるいい会でした。

自己資本比率６５％
マンション中心（平均築３０年のマンションが多いようです）


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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
全大阪経営経営研究集会の第一分科会「大熊様の話」
ばあちゃんじいちゃんがもう一度働いてやる気を出す企業づくり
福岡同友会から　うきはの宝　大熊充社長　
　


座長は平松様　
　

本人は中卒で無職から始まり　同友会参加　起業した　
経営と山登りは同じ　

老害は恐ろしい言葉　
７５歳以上のばあちゃんビジネスを実践

本人はバイク事故で４年も入院したい経験あり　
そこでばあちゃんとしたしくなり　興味を持ち始めた

年金では少し足りないので　３万円ほどの収入を得ると生活が楽になるはずと　
現在では７５歳以上を５００名雇用
直接雇用と委託と

日々することなく死にたいという人もいてる　何とか生きがいを

食でスタートした

討論テーマは
高齢化社会対応で議論
一人住まいの高齢者が多くなってきた
数万円稼ぐ喜びを
６０歳以上雇ってみる考え　





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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
全大阪経営研究集会が2025/02/21シェラトン都ホテルでありました。
仁張代表理事からは　
１　経営力の強化
２　廃業倒産増加対策
３　賃上げ対応　
４　価格転嫁
が重要と
　
基調講演は　神戸学院大学の中野教授　
テレビでもおなじみの方でした。

１　労働力が貴重な背景　
２　人で不足の本格化
３　消費は伸びるか？
４　家族形態の変化　
５　消費は３名に１名が推し活で売れている

物価値上がり　
卵　ガリガリ君　鳥遺族　
大企業は値上げが成功しているので儲かっている
ディズニー　スキや　王将　
ラーメンが１０００円になってきた

若者の変化に気づく必要がある
１　給料より休み優先
２　過保護で育っている（大学まで授業参観）
３　　　　　　　　　　（出席データーを親に送る）
４　匂い　ヘアーに敏感　
５　男女交際に淡泊　６０～７０％していない
６　５０％の人が性交渉をしていない　
７　内定したら親にも電話入れている　
８　修羅場体験がほとんどない（受験など）
９　すぐやめる人が多い　
１０　安定志向
１１　都会はしんどい
１２　ブラック企業は嫌い
１３　無駄なことはやらない
１４　リュックサックが好き
１５　自分の存在意義　
１６　社会貢献
１７　成長願望が強い

大企業給料を上げて募集しているが　中小企業の方が有利な面もある
転勤がない　
地元で働ける
共働きでも家族崩壊しにくい（大企業は単身赴任が多く　離婚の原因になる）

面接の質問　
１　マンホールはなぜ丸いのか？
２　この部屋にテニスボールはいくつ入るか？

大企業に人が流れるとは限らない　これはとてもいい言葉である　



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