大きくする 標準 小さくする
前ページ

2026年04月13日(月)更新

オンリーワン研究会　２０２６年４月例会「中村タイルの中村社長の経営報告」

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
オンリーワン研究会 ２０２６年４月例会「中村タイルの中村社長の経営報告」

中村社長になられてから経営が落ち着いて安定した利益が出ている
lixilのタイルを仕入れ販売している代理店　
それに工事がついてくる　
余ったタイルを処分するのにもお金がかかるので　できるだけ販売してロスをなくしたい
ワークショップなどして　換金対策がだんだん実ってきた。

タイルを利用したワークショップでの作品　

売り上げよりも利益を求めて手堅い経営をするのが中村社長の考え　
従業員との面談もマメにして　コミュニケーションをしっかりと取っている
自己資本比率４０％まで会社の経営内容は改善している　
経常利益率は数％を堅実に出している　

イッパツチャック簡単袋とじ（ＡＩＰ－００１）　

災害時要救助者探知システム

防災ロッカー制作委員会　　

夢の車椅子プロジェクト



水撥ねしにくいお玉　

スマイルキッズ株式会社の採用・求人情報-engage

ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

ハルンキット（採尿具）
　
 八尾高ラグビー部
勉強会  この記事のurl コメント(0) トラックバック(0)

2026年03月22日(日)更新

ハラハラ塾２０２６年の２回目

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
今回は友人のＤ社のＡ社長の会社の話　

開発型ベンチャー企業的な思想で運営されているので　
資金繰りが追い付かない結構追い込まれている内容に関して
参加メンバーから活発な意見が出ました。

３期分の決算資料を持参いただき　
詳細を見ると本当に厳しいなかでがんばっているな！ということで
次回も参加して　
採算を追いかける訓練をしてほしいものと思います。
次回は５月予定　

八尾高ラグビー部

防災ロッカー制作委員会　　

夢の車椅子プロジェクト



水撥ねしにくいお玉　

スマイルキッズ株式会社の採用・求人情報-engage

ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

ハルンキット（採尿具）
勉強会  この記事のurl コメント(0) トラックバック(0)

2026年03月18日(水)更新

オンリーワン研究会４月例会「中村タイルの中村社長の経営報告」

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
オンリーワン研究会４月例会「中村タイルの中村社長の経営報告」の予定です
４月７日　１８時半から　産創館にて　


中村タイルの経営の基盤
1. 経営理念：Heart to Heart
**「すべては顧客満足のために」**を掲げています。単なる商品の売買だけでなく、社員・顧客・仕入先の三方が「心を通わせる」ことを重視する人間中心の経営スタイルです。

2. ビジネスモデルの強み（ハイブリッド経営）
同社の経営報告において特徴的なのは、以下の2つの顔を併せ持っている点です。

専門商社としての顔： 100社以上のメーカーからタイルや住設機器を仕入れる調達力。

施工会社としての顔： 自社で施工まで請け負うことで、現場の品質を直接担保する責任経営。

3. 品質・環境への取り組み
経営管理の透明性や標準化を示す指標として、以下の国際認証を維持・更新しています。

ISO 9001： 品質マネジメントシステム。顧客満足を構造的に高める経営。

ISO 14001： 環境マネジメントシステム。持続可能な社会への貢献。

防災ロッカー制作委員会　　

夢の車椅子プロジェクト



水撥ねしにくいお玉　

スマイルキッズ株式会社の採用・求人情報-engage

ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

ハルンキット（採尿具）
 
 
勉強会  この記事のurl コメント(0) トラックバック(0)

2026年03月15日(日)更新

オンリーワン２０２６年３月例会「吉岡鐵工の吉岡社長」の経営報告

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
オンリーワン２０２６年３月例会「吉岡鐵工の吉岡社長」の経営報告

若手経営者の優れものさんで　経常利益２５％はほんとにすごいです
もと銀行マン　
社員５５名　６７期目　４代目社長　
健康経営　有料納税法人　

メインの機械が　リベッティングマシンの販売　市場の７０％のシェア　
それに　自動化の機械設備の販売　
メーカーさんです

ニッチトップ企業　
機会が大変丈夫で４０年ほど持つようですので　買い替えがあまりなのと　
自分とこの中古機がライバルになるらしいです。

売り上げ１０億　営業利益７０００万ほど　
吉岡さんが社長についてから　多くの人が辞めたそうです
そのようにかなり改革を行っておられます

特にＡＩ　ＩＴを業務改善にかなり使われてますね
しかもつかいのこなしている
セールスホースの利用もかなり

営業事務を強化して　営業マンが効率のいい活動をできるようにサポート
営業報告も口頭でいうのを　レポートかしてくれるＡＩを導入

営業活動の可視化　
なぜオーダーしてくれるのか？を理解する必要がある
安心感か　技術力か　ブランドか　財務の安定か　
仕組みで営業を強化する方向の考え

本業　不動産　財テクの３部門での稼ぎを中心に活動　
これからの経営かもしれません　

本業と不動産はよくあるのですが　財テクがこれからはいいとも思いますが　
元手がないとできないのが財テクですから
キャッシュフローの余裕がでかい

客の調査もかなり費用かけて　行っておられますね

社員ががんばるエネルギー対策
社員同士のつながりの場　慰安旅行　粗利の００％が賞与　健康経営もあるし

まだ若いのに素晴らしい経営者さんでした。
今後の活躍に期待

防災ロッカー制作委員会　　

夢の車椅子プロジェクト



水撥ねしにくいお玉　

スマイルキッズ株式会社の採用・求人情報-engage

ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

ハルンキット（採尿具）
 
 
 
勉強会  この記事のurl コメント(0) トラックバック(0)

2026年03月05日(木)更新

オンリーワン研究会「M&A勉強会」バイサイドの和才さん

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
オンリーワン研究会「M&A勉強会」バイサイドの和才さん

和才さんは九州工大の建築科卒　ゼネコンにしばらく在籍
Ｍ＆Ａはゴールではなく　手段である　
自分たちやりたいビジネスの時間短縮になる　
何をやりたいかが重要

たとえば　１０年後に１００億円の売り上げ目標
　　　　　リスク分散　
　　　　　稼ぐ力をアップ

秘密保持契約が重要　買い取り価格の設定は　
時価純資産＋営業利益＊３～５となる
それに　仲介会社の手数料　○○万円　

買収後も従業員への説明が必要　しっかりやる必要がある　


譲渡理由は重要
財務内容３期分　
株が分散してないか？
価格の根拠は　
何の欠点もない会社はないので　しっかりとリスクを解決する方法を考える



イッパツチャック簡単袋とじ（ＡＩＰ－００１）　

災害時要救助者探知システム

防災ロッカー制作委員会　　

夢の車椅子プロジェクト



水撥ねしにくいお玉　

スマイルキッズ株式会社の採用・求人情報-engage

ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

ハルンキット（採尿具）


 
勉強会  この記事のurl コメント(0) トラックバック(0)
«前へ
ブログトップ
<<  2026年4月  >>
日 月 火 水 木 金 土
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30