旭電機化成株式会社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

株式会社アックスヤマザキの山崎社長に経営報告していただきました。
オンリーワン研究会2023年7月4日例会です。
産業創造館にて　

ここ数年の間に時の人になられている
僕が見ただけでも　ガイヤの夜明け　がっちりマンデー　理念と経営の本　
一回訪問　今回で５回目の聴講

山崎さんは家庭用ミシンメーカー株式会社アックスヤマザキの3代目社長　
１６名　　
債務超過に陥る状態で社長を引き受けて
自分は落ちこぼれ　弱小企業からのスタート　

親父さんが台湾生産にシフトして　７億が一気に２１億に３倍になったそうですが
あくまでＯＥＭ　
お客が注文来なくなりまた７億に戻ったそうです。

２０１９年以前の２０年間で売り上げが半分に

インタビューの繰り返し　
いろいろヒアリングしたところ　「ミシンは難しい」という苦手意識　潜在意識が
世間の人にあるという事から　

そのあたりのあたりまえを発見したので
ミシンは難しいという問題点の補助・補完する製品から手を付けようと企画を始められたようです。
そこで　
「子供向けミシンを創れ」しかもワクワクすること
３年後に毛糸ミシンを開発　子供用のおもちゃ
ものすごく簡単に毛糸をセットできるすぐに編める
一気におもちゃショー利用して２万台の販売になったそうです。

台湾工場閉鎖してファブレス体制に　
人員も１００名から３０名に

売り上げ落としても粗利アップを狙う
ちょっとミシンをやってみたい
コロナでマスクを自分で作るという社会現象に乗っかった。
（ヤフーニュースのトップに出たのがすごかった）

次はシニア用ミシン
その次は男用ミシンと展開

いろんなことをしたが　自分の考え方が変わったのが一番大きかった。

お願い営業がお役にたつことが営業
他人事が自分事
外部の責任が自分の責任
売り上げが物差しが売り上げ追わない
無難に過ごすを挑戦して過ごす
優先順位が曖昧なのを優先をつける自分らしく　
がまん大会をおもろいことやろうに切り替え　

売り上げより粗利　

ネット直販が今や５０％まで　機種によってはネットでしか買えない

一人合宿して自分のやることや夢を見つめてきたそうです。





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