旭電機化成株式会社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。　

エコー電機・烏田社長の経営報告 オンリーワン研究会7月例会
大阪産業創造館５Ｆ　１８時半から

シール印刷機の志機さんをＭ＆Ａした話　

印刷機は　

画像は平圧機　業界では大変頑丈ないい機械で通っているらしい　

司会　井上さん　挨拶大熊さん　締め入江さん　
参加者25名ほど　

烏田さん　丁寧な説明でなんと約100分の報告　
買収された会社の方が大きい　小が大を食うという感じか？

エコー電機は11名電気制御中心の会社　
一気に2社を買収　

世界にもシール印刷機を販売していた
相手の会社売却の理由は　
会長の急死　赤字　後継者がいない

今回は　Ｍ＆Ａ会社を間に入れなかった　
決算書の提示がない　

ここで烏田社長の知恵は事業買収に絞ったこと
必要なもの以外は引き受けない　
社員半数　土地建物も　
無駄な経費もカット　

自分の同友会参加もカット　
資金調達　1億と6000万　
決算シミュレーションをしっかりとされていた　

相手企業の強み弱みの分析　
従業員との事前ヒアリング(前評判と実際は逆の社員）
情報共有が全くできていなかった

お客回りをした(前社長は訪問してなかった)　

烏田社長は当たり前なことをどんどんやっていったようです。
大変素晴らしいＭ＆Ａの成功事例でした。

さて次どのように展開するかです。
次の製品の企画案　技術要素　お客の要望　市場クレーム
ターゲットになるお客はどんなところか？
これらが手探りでも読めて開発していかないと　
10年後のエコー電機が見えてこないと思います。


 

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