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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2021年03月28日(日)更新
重要業務が突然出来なくなったら?賀陽技研の平松社長のBCP経営
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
重要業務が突然出来なくなったら?賀陽技研の平松社長のBCP経営
賀陽技研の平松社長は BCPとは非常時にどう行動するかだけではなく
会社を強靭な経営体質に導くことにつなげている
小型の金属プレス加工中心のメーカーさんです。
BCPをやっている事をブランド化するという考え
災害時に事業を継続する為には いかに納品を止めないかが重要と考える
つまり納品を止めるとお客を失う=これがBCPの目的
手順としては
復旧できる時間の短縮 (重要業務 製品 設備)
社内のオンリーワンの人に何かあったら 事業が継続できない
同業者とのプレス連携で新潟ツバメ市の企業と連携する
何かあったらすぐに金型を移動して 生産をしてもらう
値段もそのままで
(型交換をして実際に訪問もして練習をした)
ここまでBCPを研究している企業は初めて聞きました。
ただ今
クラウドファンディングに挑戦中です。
CAMPFIRE「ボディローションぬりちゃん」
https://camp-fire.jp/projects/view/393768
ご支援よろしくお願いします
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
重要業務が突然出来なくなったら?賀陽技研の平松社長のBCP経営
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BCPをやっている事をブランド化するという考え
災害時に事業を継続する為には いかに納品を止めないかが重要と考える
つまり納品を止めるとお客を失う=これがBCPの目的
手順としては
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同業者とのプレス連携で新潟ツバメ市の企業と連携する
何かあったらすぐに金型を移動して 生産をしてもらう
値段もそのままで
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