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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2018年01月29日(月)更新
「スリッパの法則」藤野英人
こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。
尊敬する経営者の藤野英人さんの本「スリッパの法則」
この本は投資家の藤野さんが、伸びる会社ダメな会社も
自分の経験で
捕まえた傾向を書かれています。
投資に関係なく良い会社の参考になります。
![](/files/user/201801281424_1-200x0.jpg)
少し古い本ですが不変的なものは今でも当てはまります。
収益を伸ばす会社の社長は一定のパターンがあり
業績を悪化させる会社にもまた類似したパターンがあります。
自慢話の多い社長は達成感を持ってしまっているので
そこから進歩があまりないケースが多いそうです。
人の話を聞かない会社の社長には投資しない
また成功している経営者は細部にうるさいそうで、これには例外が無いようです。
またとても熱心にメモをとる
スリッパをはく合理性が無いのにスリッパを履き替える会社は
不思議と儲からない
理念も重要で
アップルのようにシンクディファレント
人と同じことをしない
SMILEKIDS
尊敬する経営者の藤野英人さんの本「スリッパの法則」
この本は投資家の藤野さんが、伸びる会社ダメな会社も
自分の経験で
捕まえた傾向を書かれています。
投資に関係なく良い会社の参考になります。
![](/files/user/201801281424_1-200x0.jpg)
少し古い本ですが不変的なものは今でも当てはまります。
収益を伸ばす会社の社長は一定のパターンがあり
業績を悪化させる会社にもまた類似したパターンがあります。
自慢話の多い社長は達成感を持ってしまっているので
そこから進歩があまりないケースが多いそうです。
人の話を聞かない会社の社長には投資しない
また成功している経営者は細部にうるさいそうで、これには例外が無いようです。
またとても熱心にメモをとる
スリッパをはく合理性が無いのにスリッパを履き替える会社は
不思議と儲からない
理念も重要で
アップルのようにシンクディファレント
人と同じことをしない
![](/files/user/201801130856_2.jpg)
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
![201410110843_1.gif](/files/user/201410110843_1.gif)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です
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