旭電機化成株式会社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会の総会
2014年度方針
新製品　新サービス　新事業の開発研究　
学びの多い例会　オンリーワン研究会のＰＲ　連携　
行政　教育機関との関係　役員会の充実など　豊岡代表より挨拶がありました。

あべのハルカスの話　近鉄百貨店　久保本部長　

大阪の百貨店増床ラッシュの時代
近鉄阿倍野百貨店１０万m２の広さ　　
建築費1300億　高さ300ｍ　６０階　

１４階までが百貨店（４０％専門店）
その上６０階まで　テナント　マリオット都ホテル　展望台　
大学（阪南大学　他３校）　大阪市大病院
とにかくいろんなイベントができるようになっていて
ハルカスモールといった感じで　百貨店業というよりデベロッパースタイル



小売業はお客が気まぐれなので不安定
そのリスクをカバーする意味で　
Ｂ　ＴＯ　Ｂビジネス　つまり不動産業ウエイトを上げているという感じのようです。

聞いていると専門店も入れると約８０％がＢ　ＴＯ　Ｂ　
自分で勝負（Ｂ　ＴＯ　Ｃ）は２０％と感じました。　
僕たちで言えば　自社商品と下請け比率のような

でも　ホテルもテナントもほとんどが近鉄グループへの販売になるようで　
リスクは全部近鉄グループの中での分散ですね　
継続して来場してもらえるかどうか？が最大の課題
どこもですが

近鉄グループ気合の大型投資です。
２時間以上滞在できるかどうか？一度行った時は　時間を測ってください。