旭電機化成株式会社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

とうとう20回目になりました。
目的は決算書をよくするの一点に絞った勉強会です。

今回は　決算書をよくするには　
オリジナル商品までこぎつけて　付加価値を高めることに挑戦　
そのために事前にどういう知識考えが必要かをまとめて知っとかないと

無理やり　オリジナル商品に手を出すと　
資金繰りが圧迫され　倒産したり　赤字に陥ったりする大変危険な挑戦を知っとく必要があります。

下請け加工業　
ＯＥＭ受注　
ＯＤＭ受注
オリジナル商品作成してメーカーに
という階段が　あります。

しかも
その階段は　かなりハードルが高いのでそう簡単には進まない階段です。

黒字が　加工業　
ＯＥＭは　お客が黒字以外やってくれる間柄　
ＯＤＭは緑文字　お客と下請けが共同でする　黒字は下請け　他はお客　
メーカーは全部自分でする　

この大きな流れをプロデュースする必要がある。



触らず虫キャッチリー掃除機用　ＡＭＣ－２００

ＫＡＳＡＴＡＴＳＵ（ＡＫＴ－００１）
お求めはこちらから


軽量ＬＥＤランタンライト（ＡＬＡ－３３０３）


ウッド風ガーデニングブロック（ＡＤＰー324）


レンガ風ガーデニングブロック（ＡＤＰー424）


ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂　ヤフーショップ　

フライパンの店 kitful キフル(楽天ショップ)　

旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画　
 
 

 
 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会9月例会で坂元鋼材株式会社の坂元正三社長に経営報告していただきました。

創業10年後に生き残っている会社は26％しかないというところから話始まりました。

30歳の時に先代の急逝で会社を継承　
もっとうは　社員一人当たりの自己資本高める経営　
目標　一人当たり1000万円　
つまり　ＢＳから見た経営　
仕事がゼロになっても5年間は給料を払える財務体質を実現　
この13年で　自己資本比率１０％から70％になっておられます。
しかも直近の離職者10年間なし

坂元社長はもともと新聞記者希望で　時事通信社勤務
バブル崩壊後に会社に入る　
売り上げの1位2位が倒産したが　引っかかりは100万ほどで済む　

営業の壁があり　叩かれるのがつらくて困った　
従業員の定着率も30％(妥協の採用）

次にリーマンショック　2008年　営業赤字9000万円　
決算書が読めてない　

リーダーシップは　ジャングルで前進するときは　どこにいればいいのか？　
？？？
木の上がいい　全体　方向性を見通せるから　

多くの勉強会　あきんど塾　青木仁志の人生理念　

親父さんは　小さな会社でも家族入れたら50名の飯を食っている　

お金だけで人を動かすのはよくない　
(ビックモーターの課長部長は年収3000万　業績悪ければすぐに減給）　

人は内側にあるスイッチに刺激を与える必要がある　
つまり　

これはダメ　
批判　文句では　人は動かない　


こちらがいいと　言われてました。　

つまり上質世界を目指していくことが重要　

この5角形は　生存　愛　力　自由　楽しい　ここに満足が必要　

経営理念の浸透　人間関係をよくする取り組み　社員教育　新規開拓　
年間休日125日　有休100％消化　
3回目の決算賞与　

誰も社長のレクサスの為に仕事をしないまさに公私混同していたので　
レクサスを買い取り　
社員に誤ったそうです。

自分の強みに焦点を当てて事業なり　仕事をする事　
会社経営の前に　人生経営が大切　
社内新聞毎週1回　合計600通　


30名ほど多くの参加者がありました。


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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

坂田静香さんの「行列のできるイベントの作り方」の話
（特定非営利活動法人ジェンダー平等ｌａｂｏｔａ理事）

数々の失敗から学びコツをつかみ取られてという事らしいです。

人が集まらないイベントの原因は
言い訳
①　天気が悪い
②　市民意識が低い
③　開き直り　人が気さえすれいいものではない　講師の話を聞かない方が悪い　企画に向いてない　
このポスター悪い例　
本来の原因は　
企画力不足　広報ＰＲ戦略が間違っている　もっと時間をかけろ！！

ホスターの重要なポイントは　
①　文字が大きいところを先に見る　なにをやるのか
②　いつやるのか
③　どこでやるのか
次に会場はどこか
参加費　何名か　

内容が自分にとって必要な内容でないとダメ　
ゴールが見えるタイトルがいい　
断定的な表現がいい　
　いい例
私の課題を解決するタイトルがいい

見せるチラシＯＫ
読ますチラシＮＧ


①　市民が興味を持たない目的は隠すこと　
②　対象者を絞る(お金と健康は万人向け）
③　タイトルにこだわる(ゴールが見える　つまりその口座を受けたら　身近なゴールがつかめる）
④　枠で囲むと読みやすい
⑤　町のポスター雑誌で心に響く言葉を探り利用する(ハルメク雑誌は魅力）
いい例　
最後は熱意と努力


話わかりやすかった！！



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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

経営者の勉強会「腹塾19回目」2023/8/29


6名で
いつも道理　お菓子　お茶の組み合わせで　3時間近く　
皆さん熱心です。

大阪育英会の求人情報(代理返済）
下請けから　自社商品企業への流れ　

金属加工業
ベローズの三元ラセン管工業さん　六角穴加工の三喜製作所さんの事例からの学び　
下請けからオリジナルへのシフト　
展示会　インターネット利用　

好業績への転換の流れ　

昨日の東成生野支部の藤本さんの経営報告に関しての考察　
紙のトムソン加工から　オリジナルへの飛躍をどうすればいいのか？　

他に　100均スルガさんとレックさん　
　　　レックがいつの間にかバルサンをやっているし日本電産の守永さんの息子さんが社長　
　　　ヨシムラフードさんが拡大好調　
　　　の事例　

ミーティングでパソコン大画面があるので　ネット情報を検索しながらの
ミーティングはなかなかいいですね　
情報が新鮮でしかも正確で　

東京ギフトショーに出展します。2023年9月6日～8日ビッグサイトにて
ブースナンバー　東５－Ｔ４７－４１　


コロナも収まってきたので来場者はかなり増えてくると思われます。
新製品　規格品など盛りだくさんで出展予定です。
やっと元のリズムに戻ってきたなと思われます。




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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

同友会東成生野支部 桃谷紙工所の藤本社長の経営報告がありました。
トムソン加工を得意とする経営

一歩踏み出す勇気
創業65年　
日用品のパッケージの外箱などを作成　
年商3000万円　3名　20代で入社
ワンマン経営の父親を反面教師として勉強　

しかし　自分も自信がないので我慢の毎日　
荒川紙業さん訪問して　同友会入会を決意　
指針セミナー　10年ビジョン　

東成のモノフェスに参加　
ものづくりの楽しさを体験　

マーケティングスクールに参加　

今後の目標　
年商1，5倍を目指す　オリジナル商品の開発　
失敗する勇気も必要　

藤本社長　思いを語ったねという報告会でした。
ご苦労様　


東京ギフトショーに出展します。2023年9月6日～8日ビッグサイトにて
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コロナも収まってきたので来場者はかなり増えてくると思われます。
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