旭電機化成株式会社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

帝京大学ラグビー部監督の岩出雅之さんの本です。
「信じて根を張れ！楕円のボールは信じる奴の前に落ちてくる」

ラグビー大学選手権優勝８連覇の実績がある監督が書いた本です。

ラグビーは考えるスポーツである。
考える時間を大人は奪っていけません。

ライバルは誰なのか　ライバルは自分たちである。
まず
去年のチームが目標　
去年のチームに追い付け追い越せ

選手のエネルギーでチームを動かすことが重要で
監督のエネルギーで動かすものではない
大人の方がお前たち悔しくないのか？と押し付けてしまうケースが多い。
（まるでスクールウォーズの一場面）
これは自分たちのエネルギーで選手のエネルギーではない

帝京大学ラグビー部も選手の自殺　集団レイプ事件を起こした事もあったらしい

地道なことをしっかりと鍛える
掃除　授業に出る　ゴミを拾う　挨拶をする　
人間的にきちっとしないとチームとしての土台がしっかりと出来ないと考える
ゴミを拾う事の出来ない人が多ければ優勝できないと考えている
物事をきっちりよする習慣を養い
拾っているうちに人間性が変わって　よい方向に向かう

主体的に思考力（セルフイニシアティブ）
自分から自発的に考えて行動する能力を身に着ける必要がある
試合中には
こまごまとゲームが中断する時間がある　その間にセルフイニシアティブのできている選手は
どんどん自分で判断して対応している

監督に主任して優勝するまで１４年を経過している
輝かしい結果ではなく輝かしい人材を残したい

なかなかいい本です。とても参考になりました。


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プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂



旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画です。
 



 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
大阪商工会議所「夕学講座」
佐山展生さんの「新生スカイマークと企業再生」のお話がありました。


佐山さん夕学講座に登場３回目と言われてました。
何度聞いても魅力のある話の人です。

元帝人の工場現場から始まり　銀行員　Ｍ＆Ａの仕事などを経て
民事再生後のスカイマークの現在会長になられている　
とうとう実業家のポジション　

スカイマークでは　
人員カットしません　給料カットしませんと宣言した。

野球で鍛えた精神や肉体がとても役に立っているとおっしゃってました。

いつでも判断するときに　
１０年後から見たら　やるのがいいか？やらない方がいいのか？と
立ち位置を変えたら　判断付きやすいことが多い

お金は取り戻せるが　時間は取り戻せない

自分の強い領域で勝負するべし
（草原のワニと川のライオンの例」

ビジネスは勝たないといけない　勝ったらうれしいしおもしろい

ビジネスにはタイミングが重要
１月３日にどんなにすばらしいクリスマスツリーが完成しても無意味

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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

当社には渡り廊下が何個かあります。
隣のビルとの連絡通路になりますが　
何もないのは味気ないし　従来の窓のプランターは　日よけネットで
触れないようになりましたので　
園芸は外の道端か？　
渡り廊下しかなくなりました。

そこで　渡り廊下を利用した園芸を少し考えてやり始めたのですが　


キューリ

ミニトマト

草花にするつもりで　八尾のホームセンタータイセイに行ったら
とても詳しい　おじさんがいつもいて　
いろいろ説明をしてくれるのですが
ついついそのおじさんのお勧めに乗り　
野菜に変更というはめになりました。

前回のじゃがいもは　おじさんの推薦ではないです
だから　小粒３個しか取れませんでした。

ミニトマトとキューリに期待です。


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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

山田製作所の山田茂社長のお話が同友会八尾支部７月例会にてありました。
山田さんは　同友会の代表理事もされておられます。

仕事内容は製缶板金が主
溶接加工　曲げ　切断　など産業機械の下請け中心

１８年前は何のとりえもない会社でした。
しかし
今では　年間２５０社ほど約８００名　世界５６ヵ国が見学に来る会社になった。
３Ｓを見学し学びに来るようです。
社員数１６名　年商２．４億円ほど　

入社２～３年ぐらいの若い社員が見学者に熱心に説明をする　
時には　観光バスで３０名の団体さん来社する時もある。

方針として
公私混同しない　決算書の公開　（月次決算も公開）
こういうことは社員への経営参加意識　
信頼関係　黒字経営　来期の予算計画を立てる意味でも効果あり　

会社見学の条件は　７時４０分山田製作所に集合　昼まで４時間の見学
朝礼から見学してもらう
３分間スピーチもあり

久しぶりに熱さいっぱいの話を聴きました。
山田さんが３Ｓ継続できるのは　経営にこのような熱い思い　熱い姿勢がるからなんでしょうね！！


やり続けることで方針がみんなに伝わってくる
成功するまでやり続ける事
それでも　
結果として　利益（成果）が出なければダメ　

講演参加者７０-８０名はおられました。

そのあと　八尾の枝豆ビール実行委員会の方からのアピールがありました。
Ｔシャツなども作っておられるようです。



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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

玄関に植物のないのも愛想がないのですが　
草花ですと手入れが相当頻繁に必要なので　

植木系でとおもい　
ゴールドクレストとオリーブで並べてみました。


少し手間ですが　草花よりはだいぶんましです。
植木もあるのとないのと雰囲気がかなり違う


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