旭電機化成株式会社

こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

稲盛さんの語録の中に「値決めは経営」というのがあります。
顧客が喜んでくれる最高の値決めと表現しているが
つまり見積もりです。

高く出すと注文が取れない　
安く出すと儲けがない　
赤字で出すと更に悪い
適正な利益が必要なんですが　それがなかなかそううまくいかない
ということがどこの会社でもあると思います。

この秋から製造原価確認をはじめましたら　
赤字もしくは赤字で受注している製品が色々あるのを発見　
原価改善運動を開始しました。
当社でできる限りの原価改善をして　それでも改善できないのは
お客さんに相談する
それでもだめなのは値上げということになりそうです。

営業マンや工場の管理担当の人のセンスを磨くことも同時に必要


​ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂



旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画です。
｜


 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

２０１７年９月１６日　終日全社員集まり　経営発表会をしました。
８月末決算なので　
数字が集計される９月半ばに　一年の反省と来年の抱負をみんなに語ってもらう会です。

今期６８期も
問題点や目標を共有するためにも　こういう会は必要だと思います。

スローガン
原価を意識して　売上１００％の達成

品質目標　再発防止に取り組む

​ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂



旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画です。
 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

今年もお盆が終わり　後半の３分の１が始まりました。
お盆は　亡き友人のおうちを訪問したり
また　お世話なった亡き先輩のおうちを訪問して　
家族の方と少しの語らいをさせてもらいました。

葬儀やお通夜の時はみなさん行事をこなすのが精いっぱいでゆっくりとお話しできない
という状況だったので　

改めて訪問してのお話は　生前の故人を忍にはとてもいいことかと思いました。

さて
今年も１年の残り３分の１が始まりました。
決算は　８月末ですし
後半へのいいスタートを切りたいと思います。


ＪＡＰＡＮＤＩＹＳＨＯＷ（ジャパンＤＩＹショー）８月２４-２６日　

東京ギフトショー　９月６日　７日　８日　ブースナンバー東７-Ｔ６１-７４生活雑貨フェアー

​ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂



旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画です。
 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

この春の新入社員入社式を行いました。
三重県の青山工場に入社してくれるＮ内君


小学校時代に当社の工場見学をしてくれて　ものづくりの仕事に携わりたいという
本人の意志でした。
とてもありがたい話です。

3年間一日も休むことのないＮ内君だったそうです。
今後の成長に期待です。

本社にて　
関係者　40名ほどが入社式を祝いました。


　​​​​​​ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂



旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画です。

 
 

こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

第２２回　社内経営改革発表会を行いました。

毎年、年間３回はやっていたのですが　今年から年間２回に変更　
年３回やると　１月の雪とかの影響でトラブルも多いし
多くの経費も掛かっているので　
年２回　
会社全体の経営状況　各部門の経営状況などをみんなで共有する為
社内公開して　今の経営状態はどうなのか？
目標道理になっているのか？
進捗はどうか？
後半の半年どうすればいいのか？
みんなに考えてもらい
納得してもらい　気持ちも新たにしてもらい後半頑張るモチベーションアップの為なんです。


他に今回は　安全衛生の専門家・本田さんに講演を依頼しました。
講演を入れたのは　今回が初めての試みで
やってよかったかどうか？　
アンケート集計が楽しみです。

ヒヤリハットの法則　
１回の事故で２９回の軽い事故があり　その前に３００回のヒヤリがあった。
ヒヤリの時点で食い止める必要がある
安全第一　生産よりも　儲けよりも　ということが重要

本田さんは　作業着を用意し　雰囲気も現場風にだんどり


　​​​​​​ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂



旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画です。