旭電機化成株式会社

こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

大同生命の大同ライブセミナーでお話しいただいた

参加者に大同生命から本を贈呈いただきました。
とても分かりやすく解説されてます。
「がんとコロナ」中川恵一


テレビラジオ新聞あらゆるところでコロナの話題が書かれていますが　
実際　どうなんだ？？
といつも疑問を持ってました。
　　先生がデーターを持って解説している内容は　納得です。
しかしこの本は　第2波後の解説なので　現在の第4波時点とは少し違うかもしれませんが　
とても参考になる内容です。

ガンとコロナを比較しながら解説されてます。

１　発がんの原因の半分程度が生活習慣
　　喫煙　運動不足　座りすぎ　

座る時間の長いグループは　短いグループより82％も死亡率が高い　
喫煙はガンを60％増やす　
座りすぎは　とても危険という事になる　

２　1センチのがん細胞になるのに10～20年　
　　それが2センチになるには1～2年　

３　感染者　死者数の少ない日本は欧米と比較すると　
　　風呂に入る　土足で家に上がらないという清潔好き生活　
　　マスクをしっかりつけている　

４　東アジアでのコロナ死者数は　100万人当たり10人以下　その他の国は60人ほどにもなる　
　　交差免疫　遺伝子などが効いているかも　
　　また　
　　ファクターＸがあり　ＢＣＧと言う話もあり

５　ちなみに2019年の日本の交通事故死者数　3200人ほど　
　　バブルの時は1万人以上　

６　台湾はなぜコロナを封じ込めたのか？　　
　　台湾は強制　日本は要請の違い　
　　20年９月で　500人の感染者と7名の死亡のみ　
　　台湾では　マスクしないと罰金15000円　
　　コロナ対応記者会見は　質問がなくなるまで回答する4時間でも　
　　入国に2週間の隔離を守る　

７　医者に行く人が減った　２０％
　　病院が赤字になり医療崩壊につながる　
　　コロナ患者を受けつけた良心的な病院程大変となる　

８　ＰＣＲ検査の精度　70％とも99％とも書いてあります
　　1万100人検査すると　100人は要請と結果が出る　

９　100年前のスペイン風邪　
　　世界で6億人が感染して　２０００～４000人が死亡　

１０　2020年3月時点でインフルエンザは昨対40％になる　

１１　熱中症死亡が2020年　東京都で187人　
　　　
１２　子宮頸がんは　年間1万人が発症して　2700人が死亡　
　　　原因は、１００％　ＨＰＶウイルス感染　
　　　予防ワクチンを打つと70％防ぐことが出来る

１３　日本はゼロリスク社会　
　　　平和な社会で　テロ　戦争　徴兵制がなく　核家族　病院死がすすみ生活から死が遠ざけされている　　
　　　
１４　200ミリシーベルトの被ばくより　運動不足　タバコ　飲酒　野菜嫌いの食事　肥満　塩分の取りすぎ　
　　　による　発がんリスクの方が高い　

１５　在宅勤務でのリスク　
　　　運動不足　煙草・アルコール増加　

１６　ＷＨＯの報告　タバコでのがん　500万人　飲酒300万人　座りすぎ200万人　の死亡　

１７　年間100万人がガンと診断されなくなる人が38万人　
　　　男性の3人に2人　女性の2人に1人がガンになる　

１８　ガンは人から人へはうつらない

１９　地球温暖化による水害多発　災害の70％が水害　
　　　原因は　地球温暖化　
　　　中国の三峡ダムは　黒部ダムの200倍の規模でそこの洪水で1兆円の災害　

２０　1900年から行くと　3度ほど気温が上がっている　

２１　アメリカ人はがんで死にたいという人が多い　その予告で人生の仕上げにかかる時間が与えられる　
　　　日本はピンピンコロリが良しとされているが　その予告をメリットとして受け止めることが必要　

２２　今年はインフルエンザは　1000分の1しかかかっていない　



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【リターン発送】6月1日～6月15日(発送)
【一般発売】6月16日～

ご支援よろしくお願いします。



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こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。

「作図の基礎知識」発明学会・中本会長作

中本会長曰く　最近はいきなり３Ｄ図面に入るために　作図の基本ができていない人ばかりで　
それも困ったものであると

３Ｄにいきなり入る前に　図形の基本がわかる
つまりフリーハンドで書く能力があれば　3Dをもっと理解できるようになる


立体三角グラフ用紙というのがあり　これに書くと立体図がうまく書くことができる　
確かに　これは便利　
このグラフ用紙が　発明品ですね


三角定規をうまく使うことによって　フリーハンドできれいに書けることができる
昔は手で図面を書くのが当たり前　

私も大学では　Ｔ定規を使って手で書くことから始まりました。


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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。　

「道の駅」の本を以前　マニアから頂きました。

中を見るとかなりなところに訪問されてます。
何気なく　この本をもらったのですけど　
よくここまで全国回ったな！！と
ビックリです。

僕も5か所ぐらいは回りましたけど　
道の駅回りも　1147か所になっているようです。


休日の楽しみの一つにできると思われます。

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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。　

「経営指針確立・成文化マニュアル」中小企業家同友会　

同友会で経営指針勉強会を泊まり込みで勉強するという会があるらしく
また　
大変参加してよかったと評判もいいようです。

僕は参加していないので　
どんなものか？　
まず同友会の本を読んでみて内容を確認することにしました。

中身を読んでみますと
ほとんど　普段からやっている事でした。

その中で　


限界利益という言い方が　しっかりと書かれていましたが　
経費を固定費と変動費に分けて　
売り上げから変動費を引き　
更に固定費を引いて　利益とすると　

僕にとって限界利益という考え方は　必要がないと思いました。
費用は費用なので　原価を分ける必要がどこにあるのか？
手間のかかる考え方だなと　

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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です　


ワークマンの土屋専務が　ワークマン経営をいろいろ語られております。
しない経営　

いろんなことをする経営が多くありますが　しない経営というのも一つのヒントになると思います。
会社業務では　無駄なことが多くあり　
そんな無駄なことはしない方がいい　
と思う事が山ほどあると思います。

どんなこともやればやるだけ会社は　良くなると思いがちなのですけど　
またやって無駄なことはないのですけど　効果が薄いという行為　
これは　無駄なのか？　無駄でないのか？
というレベルの事がとてもあるように思います。

特に印象的なのが　
競争しない　安売りしない(もともと安いですけど)　セールしない　

う～ん流石！！

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