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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2021年02月14日(日)更新
「道の駅」の本
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「道の駅」の本を以前 マニアから頂きました。
中を見るとかなりなところに訪問されてます。
何気なく この本をもらったのですけど
よくここまで全国回ったな!!と
ビックリです。
僕も5か所ぐらいは回りましたけど
道の駅回りも 1147か所になっているようです。
休日の楽しみの一つにできると思われます。
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
「道の駅」の本を以前 マニアから頂きました。
中を見るとかなりなところに訪問されてます。
何気なく この本をもらったのですけど
よくここまで全国回ったな!!と
ビックリです。
僕も5か所ぐらいは回りましたけど
道の駅回りも 1147か所になっているようです。
休日の楽しみの一つにできると思われます。
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
2021年02月11日(木)更新
「経営指針確立・成文化マニュアル」中小企業家同友会
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「経営指針確立・成文化マニュアル」中小企業家同友会
同友会で経営指針勉強会を泊まり込みで勉強するという会があるらしく
また
大変参加してよかったと評判もいいようです。
僕は参加していないので
どんなものか?
まず同友会の本を読んでみて内容を確認することにしました。
中身を読んでみますと
ほとんど 普段からやっている事でした。
その中で
限界利益という言い方が しっかりと書かれていましたが
経費を固定費と変動費に分けて
売り上げから変動費を引き
更に固定費を引いて 利益とすると
僕にとって限界利益という考え方は 必要がないと思いました。
費用は費用なので 原価を分ける必要がどこにあるのか?
手間のかかる考え方だなと
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
「経営指針確立・成文化マニュアル」中小企業家同友会
同友会で経営指針勉強会を泊まり込みで勉強するという会があるらしく
また
大変参加してよかったと評判もいいようです。
僕は参加していないので
どんなものか?
まず同友会の本を読んでみて内容を確認することにしました。
中身を読んでみますと
ほとんど 普段からやっている事でした。
その中で
限界利益という言い方が しっかりと書かれていましたが
経費を固定費と変動費に分けて
売り上げから変動費を引き
更に固定費を引いて 利益とすると
僕にとって限界利益という考え方は 必要がないと思いました。
費用は費用なので 原価を分ける必要がどこにあるのか?
手間のかかる考え方だなと
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
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旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
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2021年01月17日(日)更新
ワークマンのしない経営土屋専務
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です
ワークマンの土屋専務が ワークマン経営をいろいろ語られております。
しない経営
いろんなことをする経営が多くありますが しない経営というのも一つのヒントになると思います。
会社業務では 無駄なことが多くあり
そんな無駄なことはしない方がいい
と思う事が山ほどあると思います。
どんなこともやればやるだけ会社は 良くなると思いがちなのですけど
またやって無駄なことはないのですけど 効果が薄いという行為
これは 無駄なのか? 無駄でないのか?
というレベルの事がとてもあるように思います。
特に印象的なのが
競争しない 安売りしない(もともと安いですけど) セールしない
う~ん流石!!
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
ワークマンの土屋専務が ワークマン経営をいろいろ語られております。
しない経営
いろんなことをする経営が多くありますが しない経営というのも一つのヒントになると思います。
会社業務では 無駄なことが多くあり
そんな無駄なことはしない方がいい
と思う事が山ほどあると思います。
どんなこともやればやるだけ会社は 良くなると思いがちなのですけど
またやって無駄なことはないのですけど 効果が薄いという行為
これは 無駄なのか? 無駄でないのか?
というレベルの事がとてもあるように思います。
特に印象的なのが
競争しない 安売りしない(もともと安いですけど) セールしない
う~ん流石!!
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SMILEKIDS
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旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
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2020年12月30日(水)更新
八尾高カレンダー紹介
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
八尾高カレンダーというのが届きました
今年から
八尾高同窓会年会費を支払いした人に送られてくるものです。
現在の八尾校の校舎で
塩川大臣が居た時代にこの建物の建設があったと聞きました。
100周年記念あたりに校舎の新築されました。
これは正門ですね
長瀬川沿いから見た風景
授業風景
きつね山 旧の淀川堤防という話です。
校舎側から見たグランド
ゆうかりの木
この木の周りがビオトープになってます。
平面図 右上が正門入口
グランドの周りが駐車場にもなる設計です。
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
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八尾高カレンダーというのが届きました
今年から
八尾高同窓会年会費を支払いした人に送られてくるものです。
現在の八尾校の校舎で
塩川大臣が居た時代にこの建物の建設があったと聞きました。
100周年記念あたりに校舎の新築されました。
これは正門ですね
長瀬川沿いから見た風景
授業風景
きつね山 旧の淀川堤防という話です。
校舎側から見たグランド
ゆうかりの木
この木の周りがビオトープになってます。
平面図 右上が正門入口
グランドの周りが駐車場にもなる設計です。
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旭株式会社
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2020年12月06日(日)更新
「理念と経営12月号」2020年
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
コロナに対応する話とかいろいろ出てます。
(株)セコマの丸谷会長は コロナが収束しても8割しか戻らない
その8割でどう生き残るか?
ラーメンの一風堂((株)力の源ホールディングス)社長 川原成美
ラーメンを作っているのではなく ありがとうを作っているのだ
(中井正嗣さんの話があり 味には先味 中味 後味がある
手入れの行き届いたきれいなお店 玄関をくぐって中に入り
笑顔と元気な声で迎え入れられ
注文を受けて出された熱々の美味しい料理を食べる事
そして明るい元気な声で感謝の気持ちでありがとうございます。と見送られること )
仏壇の長谷川さん
店内のごみを前のとおりに向かって掃き出すのではなく
店内にむけて掃き込むやり方を常にている
店内だけがきれいであれば外は汚れてもかまわないという考えは
仏教の教えの利他の心にそぐわない
これはすごい発明
株式会社ブレイン
トレーの上に乗ったパンを瞬時に識別して金額を計算して精算できるシステム
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
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プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
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コロナに対応する話とかいろいろ出てます。
(株)セコマの丸谷会長は コロナが収束しても8割しか戻らない
その8割でどう生き残るか?
ラーメンの一風堂((株)力の源ホールディングス)社長 川原成美
ラーメンを作っているのではなく ありがとうを作っているのだ
(中井正嗣さんの話があり 味には先味 中味 後味がある
手入れの行き届いたきれいなお店 玄関をくぐって中に入り
笑顔と元気な声で迎え入れられ
注文を受けて出された熱々の美味しい料理を食べる事
そして明るい元気な声で感謝の気持ちでありがとうございます。と見送られること )
仏壇の長谷川さん
店内のごみを前のとおりに向かって掃き出すのではなく
店内にむけて掃き込むやり方を常にている
店内だけがきれいであれば外は汚れてもかまわないという考えは
仏教の教えの利他の心にそぐわない
これはすごい発明
株式会社ブレイン
トレーの上に乗ったパンを瞬時に識別して金額を計算して精算できるシステム
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