旭電機化成株式会社

アイデア会議（加藤昌治さん）の本を読みました。

主に　いきなり企画会議をするから　うまく行かないのです。

アイデア会議と企画会議を分けてするべきと言う主張が主でした。


確かに　アイデア出しも　企画会議もごっちゃにして会議やってました。

アイデア出しは普段しておくと　企画会議の中身が充実すると理解しました。



 

経営は関係の幸福の実現が本来の目的である。

最近大手の会社が　いっぱいリストラしているが　リストラは会社を滅ぼすと書いてある

また　正しい経営　必要とされる経営とは　

業績より　継続が重要　

顧客が見えているか？　

また　自主独立型経営をするべきと書いてある。

当たり前なことがばかり書いてるのですが　なかなか出来そうで出来ない重要な事が　

いろいろ書いてあります。

　　




　　　 


























こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズの原守男です。

　　三元ラセン管工業の高嶋社長様から　いただきました。　

　　経営者ブログの　
　　京都工芸の寺田様　
　　平岡合金工具の古芝様
　　
　　株式会社サカエヤの新保様　
　　三元ラセン管工業の高嶋社長様と　

　　皆さん登場されてます。

　　他にもＩＴを駆使して　力強い展開をされているようなので
　　
　　をそれぞれの方の ホームページを　
　　見させていただき勉強値打ちは　　　十分にある内容と感じました。