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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2012年01月31日(火)更新
創意と工夫の雑誌
こんにちはアイデアを暮らしに スマイルキッズ案内人の原守男です。
この雑誌（ざっし）ですが いろいろ改善のこと書いてます。
実例 考え方 奥深いです。
前の会社時代から ３０年間ほど継続して取り寄せてます。
改善がおもしろいので この本はいい刺激になります。
http://www.giftshow.co.jp/tigs/73tigsinvitation/index.htm
http://www.smile-asahi.co.jp/
この雑誌（ざっし）ですが いろいろ改善のこと書いてます。
実例 考え方 奥深いです。
前の会社時代から ３０年間ほど継続して取り寄せてます。
改善がおもしろいので この本はいい刺激になります。
http://www.giftshow.co.jp/tigs/73tigsinvitation/index.htm
http://www.smile-asahi.co.jp/
2012年01月13日(金)更新
「ドラッカーのマーケティング思考法」の本
こんにちは アイデアグッズのスマイルキッズ 原守男です。
もしドラから ドラッカーブームになり それなりに感動もしながら
読んだり 見たりしていたのですが もう一度
ドラッカーを復讐する意味で 読んでみました。
今回は 「ドラッカーのマーケティング思考法」という本です。
顧客があなたの会社から 「何を」 「いくらで」
「どのように」 「どのくらい買いたいか」によって
あな方の会社のビジネスモデル（会社の仕組み）が決まります。
顧客の価値からはじめること これこそがマーケティングの全てである。
顧客の創造 すなわち売上をあげる には
顧客の欲しいものを知り 顧客が払ってもいいという価格を知り
顧客が買いたい方法を知って それを整える
会社の目的は顧客の創造 である
てなことを つらつらと書いてありました。
言うはやすし 行いは難し というとこでしょうか？？
もしドラから ドラッカーブームになり それなりに感動もしながら
読んだり 見たりしていたのですが もう一度
ドラッカーを復讐する意味で 読んでみました。
今回は 「ドラッカーのマーケティング思考法」という本です。
顧客があなたの会社から 「何を」 「いくらで」
「どのように」 「どのくらい買いたいか」によって
あな方の会社のビジネスモデル（会社の仕組み）が決まります。
顧客の価値からはじめること これこそがマーケティングの全てである。
顧客の創造 すなわち売上をあげる には
顧客の欲しいものを知り 顧客が払ってもいいという価格を知り
顧客が買いたい方法を知って それを整える
会社の目的は顧客の創造 である
てなことを つらつらと書いてありました。
言うはやすし 行いは難し というとこでしょうか？？
2012年01月12日(木)更新
「貧乏人の発想 金持ちの行動」大谷将夫
こんにちは アイデアグッズのスマイルキッズ 原守男です。
タカラ物流システム 長崎運送 両方の社長を兼ねておられる 大谷将夫さんの書いた本です。
読んでいるうちに 気合が乗り移ってくる様な人です。
１０年赤字の長崎運送をＭ＆Ａして ８ヵ月で黒字化に成功
内容を少し書くと
経営は結果が全て 言い訳はいらない
リーダーは部下と能力で競ってはならない 能力で負けても情熱で勝っていればいい
「情熱に勝る能力なし」
貧乏人の発想 金持ちのこうどうで進めるのが基本
計画立案や原価・経費の削減では 用心深く緻密に
売上を伸ばす為の活動は 積極大胆にが 金の使い方の心得なりという持論を持たれている
ただ知っている者より そのことが好きになったもののほうがいい
好きでやってる者より 楽しんでやってる者の方がもっといい
まさにそのとおりで これは仕事も遊びも含めて人生の全てに通じる
とか いろいろ書いてある
経営者は この本読む価値はあると思う
大変いい内容なので ４月のオンリーワン研究会総会にて 講演をお願いしました。
聴く価値は十分あると思います。
是非参加してください。
タカラ物流システム 長崎運送 両方の社長を兼ねておられる 大谷将夫さんの書いた本です。
読んでいるうちに 気合が乗り移ってくる様な人です。
１０年赤字の長崎運送をＭ＆Ａして ８ヵ月で黒字化に成功
内容を少し書くと
経営は結果が全て 言い訳はいらない
リーダーは部下と能力で競ってはならない 能力で負けても情熱で勝っていればいい
「情熱に勝る能力なし」
貧乏人の発想 金持ちのこうどうで進めるのが基本
計画立案や原価・経費の削減では 用心深く緻密に
売上を伸ばす為の活動は 積極大胆にが 金の使い方の心得なりという持論を持たれている
ただ知っている者より そのことが好きになったもののほうがいい
好きでやってる者より 楽しんでやってる者の方がもっといい
まさにそのとおりで これは仕事も遊びも含めて人生の全てに通じる
とか いろいろ書いてある
経営者は この本読む価値はあると思う
大変いい内容なので ４月のオンリーワン研究会総会にて 講演をお願いしました。
聴く価値は十分あると思います。
是非参加してください。
2011年12月27日(火)更新
「なっちゃん」という漫画 面白いで！！
こんにちは アイデア商品のスマイルキッズ 原守男です。
http://www.smile-asahi.co.jp/
たまには漫画の本を
「なっちゃん」という漫画 たなかじゅんさん ２１巻まであり
現在半分過ぎたところまで読んでます。 いつもこれを読んでから寝ます。
鉄工所をお父さんの後をついで経営しているなっちゃん
いろんな無理難題を持ち掛けられ 「無理や」と言うことを考えるより
「どうしたらできるか？を考える」という 前向きな考えであり 人生を感じます。
http://www.smile-asahi.co.jp/
たまには漫画の本を
「なっちゃん」という漫画 たなかじゅんさん ２１巻まであり
現在半分過ぎたところまで読んでます。 いつもこれを読んでから寝ます。
鉄工所をお父さんの後をついで経営しているなっちゃん
いろんな無理難題を持ち掛けられ 「無理や」と言うことを考えるより
「どうしたらできるか？を考える」という 前向きな考えであり 人生を感じます。
2011年12月19日(月)更新
「７つの制約にしばられない生き方」の本 本田直之
こんにちはアイデア商品 スマイルキッズの原守男です。
「７つの制約にしばられない生き方」の本 本田直之さんの著
究極の個人企業さんというか？ こういう人も世の中におられるのだなと思いました。
自由そうに生きている人は いろいろおられるのですが この人のように完全に近い自由職業
という方は 稀にしかいないと思われます。
本田さん曰く
「私たちをしばる常識から 自由になりましょう」
だって「常識とは 誰かが作ったものに過ぎないから」
「人は 自分以外の誰かから押し付けられると あまりやる気がしない」
「自らやろうとすると やる気がわいてくる」特に本田さんはそういう性格だったんでしょうね
でも当たっているとも思います。それが人間心理の原理原則かもしれません。
僕も そういうところの性格十分にあります
この本で感じたこと
一度常識を見直すという意識を持つのもいいなと感じました。
歳を重ねるごとに 頭も体も硬くなり 常識に凝り固まってきているかもしれません
原理から考えて 見直してみたいと思います。
また 本田さんのように個人企業で生きていくのは 楽なようで楽でないところが いっぱいあるかと
思います。 兎に角集団になじまない生き方ということは 実力を必死で身に付けないと
誰も相手にしてくれないので そういう厳しさが必要だとおもいます。
誰でも やれるもんではないですね
「７つの制約にしばられない生き方」の本 本田直之さんの著
究極の個人企業さんというか？ こういう人も世の中におられるのだなと思いました。
自由そうに生きている人は いろいろおられるのですが この人のように完全に近い自由職業
という方は 稀にしかいないと思われます。
本田さん曰く
「私たちをしばる常識から 自由になりましょう」
だって「常識とは 誰かが作ったものに過ぎないから」
「人は 自分以外の誰かから押し付けられると あまりやる気がしない」
「自らやろうとすると やる気がわいてくる」特に本田さんはそういう性格だったんでしょうね
でも当たっているとも思います。それが人間心理の原理原則かもしれません。
僕も そういうところの性格十分にあります
この本で感じたこと
一度常識を見直すという意識を持つのもいいなと感じました。
歳を重ねるごとに 頭も体も硬くなり 常識に凝り固まってきているかもしれません
原理から考えて 見直してみたいと思います。
また 本田さんのように個人企業で生きていくのは 楽なようで楽でないところが いっぱいあるかと
思います。 兎に角集団になじまない生き方ということは 実力を必死で身に付けないと
誰も相手にしてくれないので そういう厳しさが必要だとおもいます。
誰でも やれるもんではないですね
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