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2019年06月10日(月)更新

「旭株式会社」半期決算反省会

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

子会社の「旭株式会社」の半期決算反省会をしました。

東京　名古屋　大阪　だいぶん人数も増えて　総勢２０名の会議でした。
厨房の備品　設備　工事などなどを請け負う仕事　
いつも走り回ってくれてます。
本当にお客さんに向かって努力しているのが　よくわかります。
メーカーである　僕たちもとても勉強になる会議です。
商売には共通点がいっぱいありますね。

例えば　
備品の納品ですが　直送すれば簡単なのですが　
次の話ができないので　
人が納品する　
よく来てくれますね　
この器具の具合悪いんですけど　見てくれませんか？
見させてもらいます。
修理しますか？　新品に取り換えますか？
と　商談が始まる　
そういう事がざらにあるようです。

商社は特にコミュニケーションが大事な職業ですね。

梅雨が近づいてきました
雨降りセンサーが必要な季節です。


ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ

プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂

生活便利雑貨店（楽天ショップ）

旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画

 


 
マネジメント  この記事のurl コメント(0) トラックバック(0)

2019年06月09日(日)更新

第４回　品質勉強会　３Ｓ

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
 

今回の講習では現場の品質を維持する上で一番大切な３Ｓを説明して貰いました。

1.【整理】 

要る要らないを分類して整頓し易い環境にする。(材料等の二重発注や無駄な成形を防ぐ) 　　

↓ 　　

赤札を作り、要・不要を見える化する。その時使用頻度、処置期限を設けるのが大事。

今はやりのこんまり流「ときめきの法則」ではありませんが、要らない在庫や部材の基準を決めることがとても大事です！ 　

2.【整頓】

誰でも必要な時にすぐに取り出せる状態にする。(3定=定位・定品・定量)

　
 

年間150時間

これは、フルタイムで会社勤めをしている人が1年間で探し物に充てる時間だそうです。(大塚商会の調査)　整頓ははじめは会社のルールですが、そのうち自然に出来る習慣になります。このきちんと整頓する習慣が身につくと、年間150時間もの探し物の時間を削減でき、残業のないクリーンな職場に繋がっていきます。

 

3.【清掃】 　　

・清掃場所を決めたら清掃担当者を決めることが大事。 　　　 　　

・清掃と共に整理

・整頓もチェック。 　　　

↓ 　　

ゴミや埃が出る原因を断つように心掛けることが必要。

人は自分が手をかけた場所はキレイに保ちたいと思うものです。定期的に綺麗に清掃する行動を繰り返すと、だんだんとキレイさをキープ出来ていないと気持ち悪くなってくるような感覚を持ちます。この感覚が良い職場環境に繋がります。

 

　　

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2019年06月08日(土)更新

今年もツバメが来てました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

伊賀上野地方空気がきれいのか？　
ツバメが毎年来てます。今年も多くのツバメが来てました。
当社の第２工場にもツバメの巣がありました。




いくつもあるので　糞できたないですが　
そのあたりはご容赦お願いして　可愛いものです。


梅雨が近づいてきました
雨降りセンサーが必要な季節です。


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2019年06月07日(金)更新

テント倉庫工事スタート

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

新設２つ目のテント倉庫工事スタートです。
注文の波がある為　
どうしてもテント倉庫が必要です。
　
急に注文が来るので在庫を持たないと商売できないのも事実です。
自社商品が増えれば増えるほど　
倉庫が必要となります。
お金が寝て　在庫の持ちすぎは良くないと言いますが　
在庫がないと商売できないのも事実です。　



前回建てたテント倉庫がこれです。

従来のテント倉庫に比べて　Ｒが大きいです。
カバーしているシートに負担がかからない設計になっているのだと思います。
テントメーカーは　
あの東京ドームに使っている太陽テントの子会社にお願いしております。

耐久性がどのぐらい従来のテントよりいいのか？
楽しみです。

完成は利用開始は８月頭に　



梅雨が近づいてきました
雨降りセンサーが必要な季節です。


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2019年06月06日(木)更新

日本ラグビーいよいよ人材募集に動い出した。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

日本ラグビーフットボール協会が人材募集に動き出した記事が
掲載されていた。
とてもうれしい事です。

いままで野球やサッカーにいっぱい観衆が入り賑わっているのを見てきました。
なぜラグビー観戦にそんなに人が入らないのか？
とても気になってました。

ファンファーストマネジメントに優れた能力のあるリーダーがいない
ラグビー協会は　立派な元選手が多く幹事をやっていて　
ラグビーに関しては天才的に素晴らしいのですが　

ビジネスとしての能力がどうかな？
と引っかかってました。
ところが　
２０１９年５月３１日の新聞に人材募集の記事が掲載されてました。
サッカーや野球に負けないぐらい観客が入る日を楽しみにしております。





梅雨が近づいてきました
雨降りセンサーが必要な季節です。


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