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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2016年01月29日(金)更新
「新スクラム」松瀬学
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「新スクラム」 松瀬学さん
「スクラムは心臓だ」 「1センチをめぐる攻防」
ダルマゾ氏の哲学を初公開
ワールドカップ4試合でスクラムは全部で50本
そのうちジャパンボールは 29本
相手ボールは21本
マイボール獲得率 100%
これは本当にすごい
ワールドカップ南アフリカ戦の奇跡(動画)
は 本当に感動した 何度もビデオをみましたし
これからもたまには見たいと思います。
3つの重要ポイント 低さ 8名の結束 対応力
コーチはダルマゾ氏 30年間スクラム一筋らしい
南アフリカのフォワード平均体重118キロ ジャパンは109キロ
スクラムの強化なくして世界トップ10はない
ダルマゾは 組んでいるスクラムに飛び乗って揺さぶってくるそうだ
筋力トレーニングもすごいと書いてあった。
スクラムの1センチはバックスの10mに匹敵する
と書いてある
なるほどそこまで考えるか?これが哲学や
すべての攻撃の拠点がセットプレー(スクラム ラインナウト)
言葉で 低く 結束 対応とか 書いてある
ハードトレイニングで 筋肉付けまくり
スクラムは隙間なく ツメツメに固くバインドして一体(ひとつの体)になり
後は 柔軟に相手と対応していくみたいな感じですね
なんといっても
スクラムは重要で絶対手を抜いてはいけないということが今回のワールドカップで証明されましたね。
「新スクラム」 松瀬学さん
「スクラムは心臓だ」 「1センチをめぐる攻防」
ダルマゾ氏の哲学を初公開
ワールドカップ4試合でスクラムは全部で50本
そのうちジャパンボールは 29本
相手ボールは21本
マイボール獲得率 100%
これは本当にすごい
ワールドカップ南アフリカ戦の奇跡(動画)
は 本当に感動した 何度もビデオをみましたし
これからもたまには見たいと思います。
3つの重要ポイント 低さ 8名の結束 対応力
コーチはダルマゾ氏 30年間スクラム一筋らしい
南アフリカのフォワード平均体重118キロ ジャパンは109キロ
スクラムの強化なくして世界トップ10はない
ダルマゾは 組んでいるスクラムに飛び乗って揺さぶってくるそうだ
筋力トレーニングもすごいと書いてあった。
スクラムの1センチはバックスの10mに匹敵する
と書いてある
なるほどそこまで考えるか?これが哲学や
すべての攻撃の拠点がセットプレー(スクラム ラインナウト)
言葉で 低く 結束 対応とか 書いてある
ハードトレイニングで 筋肉付けまくり
スクラムは隙間なく ツメツメに固くバインドして一体(ひとつの体)になり
後は 柔軟に相手と対応していくみたいな感じですね
なんといっても
スクラムは重要で絶対手を抜いてはいけないということが今回のワールドカップで証明されましたね。
2016年01月20日(水)更新
「なんのためにかつのか」廣瀬俊朗
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「なんのために勝つのか」廣瀬俊朗
ラグビー日本代表を結束させた リーダーシップ論
廣瀬選手は 今回のワールドカップの選手には選ばれたが 試合にはとうとう出ずに終わったという
経過をたどっている。
でも こういうチームをスムーズにまとめる選手というのは
とても必要とエディージョーンズは考えていた様です。
へヘッドコーチが厳しすぎ 日本語が伝わらないとなれば
どうしても コミュニケーションに不安があるだろうし
選手の中に入って 理解させられる代弁者が重要になってくる
通訳ではどうしてもわならないニュアンスなど最たるものと思う。
廣瀬選手は見事にこなしていると思う。
なんのために勝つのか?
1 日本のラグビーファンを幸せにできる喜び
2 新しい歴史を築いていく楽しさ
3 憧れの存在になる事
という大義
個人的には
自分から与えられるようしよう
ということは
自分に何が出来るか?を考え
自分の行動が 世の中の役に立つのは 本当に喜ばしいことだ
人はいつか死ぬ 生ある限り感謝して
後悔しない様に生きていこう
また
廣瀬選手は中 高 大 社会人とキャプテンをしているのですが
レベルは全然違いますが
わたしも 小 中 高 大 社会人とキャプテンをしてきました。
一個人のプレーヤーであると同時にマネージャーの仕事も同時に多く経験させていただきました。
そんなんもあって興味深く読ませていただきました。
わかりやすく思いのこもった一冊です。
「なんのために勝つのか」廣瀬俊朗
ラグビー日本代表を結束させた リーダーシップ論
廣瀬選手は 今回のワールドカップの選手には選ばれたが 試合にはとうとう出ずに終わったという
経過をたどっている。
でも こういうチームをスムーズにまとめる選手というのは
とても必要とエディージョーンズは考えていた様です。
へヘッドコーチが厳しすぎ 日本語が伝わらないとなれば
どうしても コミュニケーションに不安があるだろうし
選手の中に入って 理解させられる代弁者が重要になってくる
通訳ではどうしてもわならないニュアンスなど最たるものと思う。
廣瀬選手は見事にこなしていると思う。
なんのために勝つのか?
1 日本のラグビーファンを幸せにできる喜び
2 新しい歴史を築いていく楽しさ
3 憧れの存在になる事
という大義
個人的には
自分から与えられるようしよう
ということは
自分に何が出来るか?を考え
自分の行動が 世の中の役に立つのは 本当に喜ばしいことだ
人はいつか死ぬ 生ある限り感謝して
後悔しない様に生きていこう
また
廣瀬選手は中 高 大 社会人とキャプテンをしているのですが
レベルは全然違いますが
わたしも 小 中 高 大 社会人とキャプテンをしてきました。
一個人のプレーヤーであると同時にマネージャーの仕事も同時に多く経験させていただきました。
そんなんもあって興味深く読ませていただきました。
わかりやすく思いのこもった一冊です。
2016年01月06日(水)更新
「火花」又吉直樹
2015年12月11日(金)更新
「女性に優しい会社大光電機」前芝辰二さん
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「女性に優しい会社大光電機」前芝辰二社長
とてもオープンな 大光電機の前芝社長の話が書いてあります。
毎回思うのですが
オープンだから業績がいいのか?
業績がいいからオープンなのか?
はありますが かなりオープンな話は 読んでもすごく刺激があります。
社長は年間150冊ほど本を読まれる
電車通勤が長いのでよく読めるらしいです。
女性を大切にしている会社であることは間違いない
とてもいいことです。
792名のうち女性が314名もいる
女性比率40%
出産子育て後の復帰率100%
働きやすいというのが数字に現れていますね
また仕入先も相見積もりは取らない主義だとか
すごい信頼関係のある関係です。
「女性に優しい会社大光電機」前芝辰二社長
とてもオープンな 大光電機の前芝社長の話が書いてあります。
毎回思うのですが
オープンだから業績がいいのか?
業績がいいからオープンなのか?
はありますが かなりオープンな話は 読んでもすごく刺激があります。
社長は年間150冊ほど本を読まれる
電車通勤が長いのでよく読めるらしいです。
女性を大切にしている会社であることは間違いない
とてもいいことです。
792名のうち女性が314名もいる
女性比率40%
出産子育て後の復帰率100%
働きやすいというのが数字に現れていますね
また仕入先も相見積もりは取らない主義だとか
すごい信頼関係のある関係です。
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