旭電機化成株式会社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

日経デザインに今回は　マツダを変えたデザインの力特集が書いてあった。
以前のマツダを知っている人から見たら
まさか　マツダがこのように変身するとは　誰も予想はしなかったと思う。
すごい大変身やと思う。


ブランドのイメージを作るには　
店舗　カタログ　ＷＥＢサイト　名刺すべての点で統一したブランドイメージが必要

卓越性とは
ステータスが高い　かっこいい　スタイリッシュ　他にない魅力がある　
ブランドイメージ総合力順位　
２０１４年は１７９位が　２０１６年には１０８位

ＣＸ－５は　３７万台が売れた　
大人の風格や品格　上質さ

独自の塗装技術　
彩度を２０％　深みを５０％向上　

マツダの浮き沈みの業績を何とか安定させたいという常務（前田育男氏）
危機感　チャンス
デザイン経営には　周りの協力理解が欠かせない
スカイアクティブのすごい技術がかみ合った。　




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旭株式会社

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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「自慢の先生になってやろう！」近田直人君の本　
ズバリ　
近田くんの考えがよくわかる本です。
と同時に今の教育問題や解決のヒントが盛り込まれている内容です。



荒れた高校　いじめの問題　民間校長　
子供を叱ること　体罰　自殺　モンスターペアレント　
教育委員会　脱ゆとり　アクティブラーニング　
若い先生を育てる　愛情と強制　
いろんな項目に関して書かれています。
しかも　僕たち一般が考えている以上に深く問題をとらえているのは　
流石プロ教育者です。

この本の中で書かれてる民間校長には　私が八尾高校のＰＴＡ会長をしている
時に　第５学区　校長　ＰＴＡ会長の会合でいろいろ話す機会がありました。
かなりねっしんで強引そうな校長だなという印象でした。　
と同時に　もし自分が校長になったらどうするのかとか
同じ民間の理論やしきたりを　公立高校に応用するとしたら　どんなマネジメントなるのかな？
とか　いろいろ考えさせられました。

しかし　どう考えてもいきなり公立高校の校長になり
その任期が３年とはあまりにも短い
人脈もあり　経験もある上で企業を変えるには　３年あればそれなりに可能ですが　
見ず知らずの学校教育に飛び込み　いきなり改革は　３年でやったらスーパースターでしょうね
それに
教育委員会のルールを守るという制限もあるし　簡単にはいかんな　もともと専門が違うし
これは自分とは別世界だなと感じました。

本の中になる
アクティラーニングという言葉も以前大商大で講演した内容が　それだったので
それなりに理解できたかなという事なんですが　
僕たちには　聞いたこともない言葉でした。

近田くんと同じく
私も
小中高大学とクラブのキャプテンをしていたし　ラグビーをしたくて
国立の名古屋工業大学に入ったのも同じような動機だったし　

社会人になってからも　
小学校　高校のＰＴＡ会長もさせてもらったり　
八尾高のＯＢ会で学校ともかなりかかわっていたこともあり　
教育者ほどではないにしても学校にそれなりにかかわってきたので他人事とは思えない
面も多々ありです。

しかも　経営者は社員教育も仕事なんです。
また　大学の非常勤講師も１５年ほどやってますので　それもチョイかじりの教師かもしれませんが　
近田くんの今回の本
「自慢の先生になってやろう！」はなるほどと思うところの多い本です。
一度　読まれることをお勧めします。







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こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「空き家を買って不動産投資で儲ける」三木章裕さん　

日本にある空き家の件数８２０万戸もある　
その古い家を改装して人に貸す　
とても利回りがいい　
銀行預金なんかでは　考えられないぐらい利回りがいいということを
書いている本　　

実例がいろんなケースで掲載されているので　わかりやすい内容です。
自分も少しやろうかな！
と思うアドバイスの本というところでしょうか！

確かに僕も町内会会長をしたときに　空き家の問題は上がってました。
どこにでもある空き家の問題　
ネタはいくらでもあると思います。

お金儲けではなく　資産作りは　簡単であると書いてありました。



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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「会社員だった僕が、青山学院大学を箱根駅伝優勝に導いた４７の言葉」
原晋さんの本　


ご自身の陸用競技経験を参考に改革をされた感じ　
従来の非常識　時代遅れを改革　

ビジネス現場から学んだノウハウも陸上競技に応用

ティーチング　目標管理シート　柿の木作戦　（目標を半歩先に設定　手が届けばとれる）
成功体験の積み重ね

ピーキング理論
（３か月前から調整して　大会にピークを合わせる）

陸上だけではなく　社会人になったも役に立つように育てる　
（これは　帝京大学の岩出監督と同じように思います）

他校に真似される危険性があるのに
こういうノウハウを公開する理由は　日本陸上がもっと強くなってほしい　
オリンピックでなかなかメダルを取れていないのなんとかできないか！
という　原さんの考えがあるようです。


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こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「京都ぎらい」井上章一さんの講演を先日聞かせてもらい　
この人の知識の多さ　
そういうものの見方などとても面白いと思い
追って本を読んでみました。

とにかく京都のことをよく知っている

嵯峨は京都の西に在り　田舎だとれている
田舎者だ　
中心部と西部は違う　
つまり中心部の洛中と洛外は違う　
当然宇治もや！

京都をみくびる度合は　大阪が一番強い　

また　古都税で　拝観停止　拝観料には非課税と　とにかくお寺が強いのが京都

まったく別で
ブラジルでキョウトという会社があるらしいが　害虫駆除の会社らしく
とても有名で　キョウトというとそのイメージらしい

まあそんなこといろいろ書いてありました。
僕はあんまり京都詳しくないですが　
少し詳しくなりました。


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