旭電機化成株式会社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「お母さん、旅はじめました」後藤由紀子さん著　
子育ても終わりに差し掛かり　
時間に都合がつくようになり　そこでちょっと旅に出てみるという発想


テレビや雑誌で紹介されたところとか
口コミで聞いて　一度は行ってみたいところとか　
いろいろあると思いますが　
いいもんだなと思います。
私も出張を兼ねていろいろ訪問してますが　
直ぐ帰る出張より　いいかと思います。


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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「なぜ川崎モデルは成功したのか？」藤沢久美さんの本
行政が中小企業にいろんな施策をされているが　なかなか成功したという話を聞きませんが　
この本は　実際に川崎市職員が必死で活動して成果が上がっている事例を書かれています。

我々も「ものづくり補助金」「省エネ補助金」「高齢者雇用助成金」といろいろ挑戦しておりますが　
行政さんとの接触もその都度あります。
なかなか川崎モデルにあるように活動された印象はないのですが　
こういう活動はありがたいです。

公務員の方もすごい方が　けっこうおられます。

他に
徳島県徳島県上勝町　「そうだ、葉っぱを売ろう１１」　横石知二



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こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

間違いだらけの車選びの本を長年出されていた
徳大寺有恒さんのの話や文章をまとめて書かれている本です。

単なる移動手段である車だったのですが　
間違いだらけの車選びの本を毎回読むにつれて　
徳大寺さんの世界に引き込まれていく様でした。

車を買い替える度に徳大寺さんの意見を参考にして決めていたのを思い出します。
車以外の話もチョコチョコ書いてあり　ついつい徳大寺さんの文章は読み進みました。

オートマチックはアメリカで生まれたらしいです。
アメリカ人が考えたこの機構アイデアは素晴らしいと書いてありました。



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こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「最高のリーダーは何もしない」藤沢久美さんの本
とてもよかった内容です。
大阪シティー銀行のシティークラブでの会合がきっかけで一度読んでみようと思った本です。

藤沢久美さんは　１０００人以上のトップリーダーに会われているそうです。
なかなかすごい実績です。

１　レストランひらまつは　
今目の前にいる人を幸せにすると考え続けたら
７００名以上の会社になった。

２　リーダーに大切なのは　考え続ける事
そうしていると　大切な情報を見逃さない　
あたかも全身から釣り針が出ているような状態である

３　靴下のタビオの越智会長は　
気を抜くとすぐに靴下の事を考えてしまう。
チームの中で誰よりも考えているのがリーダー

４　繰り返しシャベル社長は　メンバーにだけではなく
自分自身にもそのビジョンを深く刻み込んでいる
人に話すことが　自分に語り掛けていることと同じ

５　納得してもらう為の説明　共感を得るための説明が重要な仕事

６　保育所が足らなければ　自分たちで作れないか？　
改善を求めるのではなく
自分達で改善策を見つけ出して実行する精神が必要だ

７　何の為に行動するのか？　その行動の意味はを
理解させるのが重要

８　失敗には　なぜ売れなかったのか？
という貴重な反省がある　
マーケティングだけに頼るのでなく　失敗も時には重要　

９　成果とは　売り上げ　利益　昇格　昇給ではなく
どれだけ社会へ貢献できたか！が重要

などなど　
書かれていた。　



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こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

発明学会会長の中本繁実さんが　またまた本を出版しました。


発明の手順などとてもわかりやすく解説されてる本です。
しかも
特許を出す手順などが　手取り足取り書かれてある。

思い付きから始まり　
特許調査の方法（Ｊ－ＰｌａｔＰａｔ）
試作　
改良　
特許の取得　
企業への売り込み


実際アイデアから　商品化まで進むのが　１０００個で３つぐらいなので　
千三つ（０，３％）と言われている実情


特許を自分で出願すれば　１４０００円　
審査請求した場合　１１，８万円（＋請求項＊４０００円）
弁理士に頼めば　３０－１００万円はかかる　

実用新案も出願料は１４０００円　

発明の目の付け所は　ブームの隣を狙えとかかれてあります。
まさにそうだと思います。
禁煙ブーム　高齢化ブーム　環境問題ブームなどなど


試作手作り１００回改良すれば商品化が実現する　
発明の醍醐味は　その改良の過程にあり

権利期間
特許　２０年　
実用新案　１０年　
意匠　　２０年
商標権１０年で更新ＯＫ
著作権　死後５０年　映画の場合７０年　


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