旭電機化成株式会社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。


カエルの楽園　百田尚樹さん
とても面白い現代をたとえているのは　言えないこともない一つの
客観的視点だと思う。

国を追われた２匹のアマガエルが　放浪の旅に出て　
夢の楽園にたどり着く　
そこには「三戒」（カエルを信じろ　カエルと争うな　争う為の力を持つな）呼ばれる戒律があり　
平和そうに見えたが　
後で大変なことになる

今の日本の姿を現しているかのような内容？？？
なかなか考えさえられる内容です。


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プラスチック加工問題解決工場

旭株式会社

庵心堂



旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画です。


 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

新聞で　株価１５日連続高騰とか　書かれていたし
最近株でもうけたという人もちらほら聞くし
投資とはどんな理論でやりものなんか？
と疑問に思ってましたので　
一冊読んでみました。

「マンガ―の投資術」という本を読んでみました。

①　長期的な成長に投資する事
②　正確に投資することはできない　よい会社の株を買って持ち続ける事しかできない
③　常に現金のポジションを積み上げている事　暴落した局面では現金の威力にモノを言わせて買いに入る
④　好機を待ちながら現金残高を維持する事
⑤　巨額の現金を抱かえたまま何年も投資機会を待つ辛抱強さが必要
⑥　株価が上昇すると勝算は低くなり下落すると勝算は高くなる
⑦　上昇相場で資金を目いっぱい使うと相場が下落した時に現金がなくなってしまう
⑧　競争優位性を持つ企業は長期に渡り保有するのが賢明
⑨　時価総額を計算して妥当かどうか？検討する
⑩　ただ待ち続けるだけ
⑪　仕事に対する情熱が人生の意味を明確にしてくれる
⑫　自分とは正反対の考えを常に考慮する
⑬　助けを得る秘訣は　助けを必要としている人を助ける事　
⑭　人をやる気にさせる秘訣は　相手の良いところをほめる事　
⑮　読書は大切
⑯　ずっと学び続けることが大切　一つのことを考え続ける
 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

会社の近くに車が駐車してありました。
エッ！！ぶつかってるやん！！と思う一瞬でした。


敷地が狭いのか？
いつも１～２センチほど開けておかれてましたが
これほどくっ付けているのは見たこともないです。





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旭株式会社

庵心堂



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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

旭電機化成株式会社が　三重県の伊賀新聞［ＹＯＵ］に掲載されました。



社長　幸工場長　Ｆ女子の写真が載りました。
青山工場の地元で発行されている新聞です。
伊賀地域に進出したのが　昭和４２年頃　それから５０年以上たってます。


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旭株式会社

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こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。







大阪同友会主催の第２５回全大阪経営研究集会がシェラトン都ホテルにて開催されました。



「Ｖ字回復の企業に学ぼう」　



２０１７年１１月１４日　







基調講演は川村義肢株式会社の川村慶社長（大東支部）



創業１９４６年　社員数約６００名（うちパート１００名）ほど　



日本一の義肢などのメーカー　



（ブログから写真拝借）



３１歳で社長になる　



お客様、社員の人生・生活・生命が大切　







営業活動　製品作りにはお困りごとを教えてくださいという姿勢が大切　







社内不正対策でＩＳＯ９００１取得もした。







仕事内容　



義足　顔面プロテクター（鳥谷　宮本（サッカー）他　







障害者雇用　８名（４部署で）　







目標　



経常利益１０％　



正直な会社にする　



正直な社員であれ



一人一人が経営者たれ　何度も言い続けて刷り込みが必要　







社員どうし心のバリアフリーが大切　







大体大でアメフト　ブロッカーされていた　







年商７０億で７０億の借金　



かなり厳しい経営を乗り越えてこられて来たようです。



リストラ（肩たたき　内定取り消し　給料カット　）もされたそうです。







多くのトラブル（２ｃｈで誹謗中傷　ＦＡＸ怪文書　引き抜き　公文書偽造）



必死で社内改革に力を入れてこられたようです。







義肢装具士の学校は全国で６校しかない　







社員教育の徹底　理念教育　心を高める　



ミッションステートメント　



社員みんなに伝えるために　毎日ブログを３つ更新する　



社長が何を考えているのか？理解してもらう為に







最終的には　



自分たちは「あきらめなくていい」を売っている　







経営内容はオープンにされてました。







今回の一番の学びは　



繰り返し言い続けることの重要さ　



言う　書く　やり続けると実現してくる　







とても明るく元気な川村社長でした。







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