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2020年06月20日(土)更新

「ブランディング」山口義宏

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「ブランディング」山口義宏さんの本 


ブランディングの本なんですが 結構出てますが 
何を読んでいいのはわからないのですが 
ブランドを付けることが 必要な事だけは確かと思われるし 
ブランドを決める手順について 
あらかた知っておきたい 

スマイルキッズというブランドで約25年ほどかかり 約1000点ほどの製品を世に送り出した
しかし
この場に及んで 次のブランドが必要という壁にぶつかりだしてます。
そこで この本から必要な項目をまとめてみました。

① 競争を有利に効率的に動かす 競争戦略ツール 

② マーケティングの4Pが土台  
  puroduct商品 
  price   価格 
  promotion プロモーション 
  place   流通  

③ 識別記号 視覚価値が必要 (ロゴ商標につながる)

④ 商品の魅力と体験に一貫性が必要 

⑤ ターゲット顧客を設定する

このようなことが書いてありました。


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2020年06月19日(金)更新

「野球が教えてくれたこと」栗山英樹

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「野球が教えてくれたこと」栗山英樹

この本いいですね 
十分社会人にも学生にも通じます。
ラグビーのエディージョーンズ監督とも似ています。

「勉強がすべて」野球においても人生においても 
野球に限らず 勉強も仕事も生活も 
自ら 一つでもいいから自分に合った方法を見つける努力を続ける事 
(超一流は自分に合ったやり方を持っている)

人生全体から見ると選手としてプレーできる時間は少ない

大谷翔平の話 
素地を作ったのは 家庭環境 家庭環境は大切です。
必ず寝る前に本読む習慣がある

プロ野球は才能に恵まれた人が 圧倒的な努力を続けたものだけが
成功を上げることが出来る世界 

斎藤佑樹 清宮幸太郎の話 
高校野球の素晴らしい監督の話 
(野球の勝利と人間教育はイコールである)
野球より礼儀が大切 挫折に学べ 
などなど


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2020年06月18日(木)更新

日刊ゲンダイ新聞掲載をまとめました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

 
日刊ゲンダイに掲載されました。
読みやすいように まとめてみました。

経歴に名古屋工大ラグビーとも書いていただきました。
2020519日号から デジタル版で見ることができます。
 時間空いてる方は ぜひ読んでください。
 
 
1日目 
2日目
3日目 
4日目 
 

2020年06月17日(水)更新

雨降りセンサーⅡ「AAM-200」デビュー婦人が説明「土曜は何する」関西テレビ

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

雨降りセンサーⅡ「AAM-200」デビュー婦人が説明「土曜は何する」関西テレビ
にて 2020年5月30日に放送されました。


これをデビュー婦人がみて どんな事に使えるグッズでしょう?と
質問されて 答える 
スピーカーではなのですか?







毎年 梅雨の季節になると この製品が注目されます。
雨降りセンサー こんな商品 これしかないですよ!!



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2020年06月16日(火)更新

中小企業家同友会 生野東成支部の小グループ会5月に参加しました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

中小企業家同友会 生野東成支部の小グループ会に参加しました。
2020-5
ZOOMによる会合なので 従来の集まりより 
手軽に参加できるのが 私にとってとてもありがたいです。

名刺交換がないので 覚えにくい面もありますが 名刺が減らないという小さなメリットもあります。
生野東成支部の新しい支部長に 
西尾さんがなられたという事です。若手抜擢といったところですね 
以前の光製作所の井上さんといい 
バイタリティーのある支部長は歓迎です。

橋本工機さんが 三栄金属さんに会社を譲渡されたそうです。
身近でよく知っている企業さんに会社を譲渡するのは とてもいいことだと思います。

自動車部品を作って世界中に販売している会社さんが
4月になって急に一斉ストップ(世界市場がクローズ)には びっくりしましたと
おっしゃってました。

建築関係は これから注残がなくなってくるのできつくなるだろうと

また
アルコールのケースをしているところは ものすごい注文が来たと

DIY関連の商品をお持ちのところは 通常の数倍注文が来たと

美容室関係は お客が来なくなってきたので 関連仕入れ先
売上ダウンですと 70%減とか

大なり小なり影響は受けている企業さんがほとんどですが 
多くのお客を持っていて 多くの商品を扱っているところは 以外に
落ちていないような会社もありでした。

同友会に参加すると 市場の様子がリアルでよくわかり 新聞や経済ニュースより 
真実が見えてくる感じです。

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2020年06月15日(月)更新

同友会生野東成支部2020-5月例会に参加

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

大阪中小企業家同友会 生野東成支部の5月例会に参加しました。
今回の報告者は 株式会社リサイクルの大天社長さんでした。


10年ほど前のリーマンショックから 
売り上げがどんどん下がり半分ぐらいになっているグラフが出てました。
売り上げ至上主義をやめて 
利益至上主義に方向転換したといわれてました。

確かにグラフを見ると 売上が下がっているのに利益が持ち直して
上がっているグラフです。

社長にその秘訣を質問すると 
いろんなところを見直したとおっしゃてました。
見積もりの出し方 原価の確認とか 
赤字で見積もりを出していたり 移動費用を近くと遠くも同じようにしていたりとか
があったそうです。

また ISOを取得して 品質管理に挑戦され見事に取得もされてます。
信用力アップですね 

工場の倉庫の画像も出てましたが とても綺麗でした。

今の時代 売上を追いかけずに 粗利を追いかけるスタイルで成功されている企業さんが多いように思います。

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2020年06月14日(日)更新

パナソニック電動自転車のアシスト力が凄い

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

最近 愛車はヤマハの電動自転車になりました。
コロナ対応で自転車通勤に調子が出てきました。とても気持ちのいい
自転車通勤です。

経理が使っている
9年前のブリジストン電動自転車がリコールの連絡が来て
修理にもっていったら 
代車に
パナソニックの電動自転車をだしてもらいました。

乗ってみると凄いアシスト力があるのにビックリです
2年ほど前に手に入れた ヤマハの電動自転車よりアシスト力が凄い
恐らくギリギリいっぱいのところまで アシストする設計だと思われます。

おそらく今乗っているヤマハより古い機種のようです
インジケーターもおおざっぱやし バッテリーもすぐに減るし 
ライトも明るくないし 
すべてヤマハの方が優れているけど
走りは完全にパナソニックの勝ちですね 
同じ足の負荷で走ると
パナは20キロ/h ヤマハは15キロ/hというところでしょうか

ヤマハとパナの比較 
インジケーター
 

前照灯比較 

左がヤマハ

 

バッテリー比較 左のヤマハは 15AH
右のパナは 5AH

大阪市と八尾市の通勤に使うと
5AHでは 毎日充電が必要になりますが 
15AHでは 週に1回の充電でOK 
そうなると 自転車費用が約2倍近くになる 
バッテリー代金が 高すぎないか?と気が付いたけど

秋まで電動自転車通勤の予定です。 





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2020年06月13日(土)更新

町内会活動が少し再会

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

コロナウイルスが緩和しはじめたので 
町内会活動が少し始まろうとしています。

6月半ばから 地域会長会がスタートと連絡がありました。


町会参加の意義を簡単に説明すると 

1 一番身近な社会貢献 
2 人は一人で生きられない 身近な近所の人とのつながりが重要
3 ご近所助け支え合う気持ちが大切 
4 子供老人の見守りをみんなでする 
5 地域の安全安心の街づくりを自分たちでする

こんなもんですかね 
いい街をつくるのは 行政も動いてもらわないといけませんけど 
住民の雰囲気や力は重要と思いますけど

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2020年06月12日(金)更新

日本フッ素工業の豊岡さんの会社の話が日経新聞に掲載されました

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

日経新聞に日本フッ素工業の豊岡社長の記事が掲載されました。6月2日号

フッ素塗装の耐久性が5倍以上も長持ちするという加工
相変わらず大したもんです。
それを使えば メンテ費用がとても安くつくはずです。


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2020年06月11日(木)更新

「株式会社吉村の橋本社長と従業員の話」オンリーワン研究会2020年6月例会

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

株式会社吉村の橋本社長と従業員の話」オンリーワン研究会2020年6月例会 
ZOOMにて行いました
本業は お茶の包装パッケージを製作されている会社 


会議の目的目標を毎回決めて会議をしている 
課題に対して
社員みんなが解決策を考える習慣がある
 
コロナウイルス対策
既製品の売り上げが30%ダウンの中 
何か自分たちで出来ることをしないといけないと
在宅ワークから始まり ZOOMセミナーをお客さんにして お客さんにも使い慣れてもらい
ZOOM内覧会をして 商品を紹介販売開始
経営理念を中心に議論を戦わしてみんながまとまる会社
 
コロナを全社員のITリテラシー「ある特定分野の事象や情報を正しく理解・分析・整理し、それを自分の言葉で表現したり、判断する能力」向上の機会と捉え、
パートさんが現場からスマホでZOOM会議に参加出来るようになったり

厳しい環境で出る不満をあえて
経営理念に照らし合わせてどうか?
という自問自答を取締役会でやってみたり 創意工夫と熱意に溢れた会社さんです

どんな環境でもチャンスに変えて、自分たちを高める糧にしていく気合と姿勢は見習う所がありました!



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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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