ログインスマイルキッズ案内人 | 経営者会報 （社長ブログ）
アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2010年12月16日(木)更新
手作り鞄
こんにちは【アイデアを暮らしに】スマイルキッズ案内人の原守男です。
又社員の一人がパッチワーク応用商品で鞄を持ってきてくれました。
２年ぐらい前から制作にかかっていたようです。
空いた時間にチョコチョコと制作するらしいです。
又社員の一人がパッチワーク応用商品で鞄を持ってきてくれました。
２年ぐらい前から制作にかかっていたようです。
空いた時間にチョコチョコと制作するらしいです。
2010年12月14日(火)更新
朝礼は大切
こんにちは【アイデアを暮らしに】の原です。
これは月曜日の朝のスタッフ朝礼です。
２６年前に 旭電機化成株式会社に入社したときは 朝礼がありませんでした。
みんな一日どんな仕事をするのか？
どんな目的なのか？ 日報も無かったし
情報 コミュニケーションというのが 本当にない世界でした。
スタッフ朝礼の後 全体朝礼を月曜日だけやってます。
大阪工場は全体で約３０名です。
まず司会当番【ひと月単位】が３分間スピーチ
その次に社長 僕がスピーチ
次に 順番でスピーチ当番が３分
その後に
経営理念
年度目標 スローガン 唱和です。
月曜日以外は 部門別朝礼で
４局【東京 名古屋 三重県青山町 大阪】テレビ中継会議をやります。
内容もＯＥＭ 自社商品 小売りと順番にやっていくので
私自身は 朝の６０分から９０分ぐらいは朝礼が日課になってます。
昨日の問題と本日の予定を各人 発表してもらいます。
発表するというのは それまでに考えてこないといけないので ただボゥーと会社に出るのより 大幅に頭を使い 一日をシミュレーションして出てきていただく習慣がつきます。
聞いている方も 今日一日が読めているかどうか？ 何となく理解できます。
読めていない人には突っ込みを入れます。
これで一日のエンジンがかかります。
とうとう 朝礼がなかった会社から ２６年間でだいぶん進化しました。
継続は力なりです。
朝礼を始めたころは
今日の予定どうぞ！！というと 全く一日分 話せる人は無いぐらいでした。
読めてないのか 行き当たりばったりで仕事していたのか？ 表現が下手だったのか？ ？？？ 仕事が本当に少なかったのか？
何で こんな事しないといけないのか？と心で反発していたのか？
あったかもしれませんが
これが当社のやり方ですから というしかありませんでした。
これは月曜日の朝のスタッフ朝礼です。
２６年前に 旭電機化成株式会社に入社したときは 朝礼がありませんでした。
みんな一日どんな仕事をするのか？
どんな目的なのか？ 日報も無かったし
情報 コミュニケーションというのが 本当にない世界でした。
スタッフ朝礼の後 全体朝礼を月曜日だけやってます。
大阪工場は全体で約３０名です。
まず司会当番【ひと月単位】が３分間スピーチ
その次に社長 僕がスピーチ
次に 順番でスピーチ当番が３分
その後に
経営理念
年度目標 スローガン 唱和です。
月曜日以外は 部門別朝礼で
４局【東京 名古屋 三重県青山町 大阪】テレビ中継会議をやります。
内容もＯＥＭ 自社商品 小売りと順番にやっていくので
私自身は 朝の６０分から９０分ぐらいは朝礼が日課になってます。
昨日の問題と本日の予定を各人 発表してもらいます。
発表するというのは それまでに考えてこないといけないので ただボゥーと会社に出るのより 大幅に頭を使い 一日をシミュレーションして出てきていただく習慣がつきます。
聞いている方も 今日一日が読めているかどうか？ 何となく理解できます。
読めていない人には突っ込みを入れます。
これで一日のエンジンがかかります。
とうとう 朝礼がなかった会社から ２６年間でだいぶん進化しました。
継続は力なりです。
朝礼を始めたころは
今日の予定どうぞ！！というと 全く一日分 話せる人は無いぐらいでした。
読めてないのか 行き当たりばったりで仕事していたのか？ 表現が下手だったのか？ ？？？ 仕事が本当に少なかったのか？
何で こんな事しないといけないのか？と心で反発していたのか？
あったかもしれませんが
これが当社のやり方ですから というしかありませんでした。
2010年12月13日(月)更新
売れる数字の本
こんにちは【アイデアを暮らしに】の原です。
又佐藤義典さんの本です。
売れるためにはどうあればいいか？ というも考えておりますが
売るというのが 一番難しいです。
売るための
戦略＝考え方
戦術＝やり方
それぞれの一貫性が重要
戦場はどこか？ 独自資源は何か？ 強みは何か？ 差別化しているか？
ターゲットは誰か？
差別化にも 手軽軸（早い 安い 便利） コーチ
商品軸（高品質） ルイビトン
密着軸（個別ニーズに対応） 加賀屋
全体的には学問的でわかりにくい面もあるが
わかりやすかったのが
プロ野球の勝利の方程式はどうか？
ホームラン数とは関係ない
チーム打率は少しだけ関係ある
防御率 大いに関係ある
という数字が出ている つまり防御力のあるチームが優勝しやすい
選手の評価をどうすればいいか？
つまり 進塁数で評価したらいいと
自分の進塁 自分の打席で他のランナーが進塁できた数を累計していく
フォアボールでも進塁である ヒットと同じ １進塁
これはおもしろい考えである
一通り読んで
すでに自分たちでもこのような考え方で仕事をしていると思える
効果を出すには 具体的にはっきりと
自分達の会社の勝利の方程式を作るしかない
うまくいっているとか 行ってないとか 結果論から 評論するのは簡単なんですが
これから先のことは ジャーどうなんですか？
それは 自分でかんがえるしかないでしょう？
いろんな人や本からヒントをもらいながら
そのヒントの一つがこの本からかもしれないし
独立採算 事業部制 アメーバ経営 子会社化とかも
いいのかもしれない
とにかくいろんな事を数字で出そう！！
又佐藤義典さんの本です。
売れるためにはどうあればいいか？ というも考えておりますが
売るというのが 一番難しいです。
売るための
戦略＝考え方
戦術＝やり方
それぞれの一貫性が重要
戦場はどこか？ 独自資源は何か？ 強みは何か？ 差別化しているか？
ターゲットは誰か？
差別化にも 手軽軸（早い 安い 便利） コーチ
商品軸（高品質） ルイビトン
密着軸（個別ニーズに対応） 加賀屋
全体的には学問的でわかりにくい面もあるが
わかりやすかったのが
プロ野球の勝利の方程式はどうか？
ホームラン数とは関係ない
チーム打率は少しだけ関係ある
防御率 大いに関係ある
という数字が出ている つまり防御力のあるチームが優勝しやすい
選手の評価をどうすればいいか？
つまり 進塁数で評価したらいいと
自分の進塁 自分の打席で他のランナーが進塁できた数を累計していく
フォアボールでも進塁である ヒットと同じ １進塁
これはおもしろい考えである
一通り読んで
すでに自分たちでもこのような考え方で仕事をしていると思える
効果を出すには 具体的にはっきりと
自分達の会社の勝利の方程式を作るしかない
うまくいっているとか 行ってないとか 結果論から 評論するのは簡単なんですが
これから先のことは ジャーどうなんですか？
それは 自分でかんがえるしかないでしょう？
いろんな人や本からヒントをもらいながら
そのヒントの一つがこの本からかもしれないし
独立採算 事業部制 アメーバ経営 子会社化とかも
いいのかもしれない
とにかくいろんな事を数字で出そう！！
2010年12月11日(土)更新
玄米
こんにちは【アイデアを暮らしに】の原です。
単なる玄米ですが 昔 食の関係の本をいろいろ読んでいると
玄米がいい 玄米がいいと あちらこちらに書いてありましたので
それから
玄米を食べることに挑戦してます。もう１０年ぐらいになるとおもいますが
このように３日ほど水に漬けておきます。
水は毎日取り替えます。
そうすると発芽玄米になり 栄養価が増すと書いてありました。
当然玄米炊きモードのある炊飯器を利用します。
朝 できあがるようにセットします。
残りはラップにくるんで冷凍にします。
家族で玄米を食べるのは僕だけなので
僕専用の炊飯器があり 自分で炊いて自分でラップに包んで 冷凍します。
レンジでチンすれば炊きたてのできあがりです。
長い出張に行くと玄米を食べない日が続くので何か物足りない気がします。
プチプチと歯ごたえがあり白米よりおいしく感じるのは僕だけなんでしょうか？
単なる玄米ですが 昔 食の関係の本をいろいろ読んでいると
玄米がいい 玄米がいいと あちらこちらに書いてありましたので
それから
玄米を食べることに挑戦してます。もう１０年ぐらいになるとおもいますが
このように３日ほど水に漬けておきます。
水は毎日取り替えます。
そうすると発芽玄米になり 栄養価が増すと書いてありました。
当然玄米炊きモードのある炊飯器を利用します。
朝 できあがるようにセットします。
残りはラップにくるんで冷凍にします。
家族で玄米を食べるのは僕だけなので
僕専用の炊飯器があり 自分で炊いて自分でラップに包んで 冷凍します。
レンジでチンすれば炊きたてのできあがりです。
長い出張に行くと玄米を食べない日が続くので何か物足りない気がします。
プチプチと歯ごたえがあり白米よりおいしく感じるのは僕だけなんでしょうか？
2010年12月10日(金)更新
自転車置き場の変化
こんにちは【アイデアを暮らしに】の原です。
会社の近くの地下鉄の入り口近辺や新深江交差点回りの自転車置き場がすっきり綺麗に整理整頓されておりました。
以前は放置自転車で地下鉄への通路もよくふさがれていました。
あまりにもマナーが悪いので住民から苦情が相次いだので とうとう大阪市が動いたようです。
月２０００円の料金で
一ヶ月おけると言うことです。とたんにいっぱいの自転車が こんなに少なくなりました。
マナー モラル の心遣い
苦情も時には有効
ということなんですね
会社の近くの地下鉄の入り口近辺や新深江交差点回りの自転車置き場がすっきり綺麗に整理整頓されておりました。
以前は放置自転車で地下鉄への通路もよくふさがれていました。
あまりにもマナーが悪いので住民から苦情が相次いだので とうとう大阪市が動いたようです。
月２０００円の料金で
一ヶ月おけると言うことです。とたんにいっぱいの自転車が こんなに少なくなりました。
マナー モラル の心遣い
苦情も時には有効
ということなんですね
2010年12月09日(木)更新
関西産業活性化協議会の話
こんにちは【アイデアを暮らしに】の原です。
関西産業活性化協議会【ＫＩＡＣ】の説明の話がありました。
企業ＯＢの方とか専門の人が中小企業の支援をする事により
関西を活性化させていくという趣旨の社団法人です。
約６００名の会員が参加されている ６団体の集合体です。
理事長は 元阪南大学の学長であり オンリーワン研究会の顧問である 大槻先生です。
販路開拓 開発の援助など 多方面にわたり中小企業を支援してくます。
是非申し込んでくださいとのことでした。
この後 いわき荘にて忘年会がありました。
今年の反省や来年の抱負など語り合いました。
お店を出たところで 大阪城が綺麗に見えました。
ライトアップが大変よかったです。
関西産業活性化協議会【ＫＩＡＣ】の説明の話がありました。
企業ＯＢの方とか専門の人が中小企業の支援をする事により
関西を活性化させていくという趣旨の社団法人です。
約６００名の会員が参加されている ６団体の集合体です。
理事長は 元阪南大学の学長であり オンリーワン研究会の顧問である 大槻先生です。
販路開拓 開発の援助など 多方面にわたり中小企業を支援してくます。
是非申し込んでくださいとのことでした。
この後 いわき荘にて忘年会がありました。
今年の反省や来年の抱負など語り合いました。
お店を出たところで 大阪城が綺麗に見えました。
ライトアップが大変よかったです。
2010年12月08日(水)更新
自転車発見器
こんにちは【アイデアを暮らしに】の原です。
ずばり自転車発見器駅の駐輪場とか 買い物の時 大きいスーパーマーケットなど どこに自転車を置いたか 忘れる 見つけられないという事ってありますよね
そんなときこの商品がお役に立ちます。
本体を自転車のハンドルに取り付けて 付属のリモコンを身近に持っていて スイッチを押すと自転車のあるところから音と光で知らせる
しかも
サイクルライトにもなる 優れものです。
http://item.rakuten.co.jp/honest/10002544/
ずばり自転車発見器駅の駐輪場とか 買い物の時 大きいスーパーマーケットなど どこに自転車を置いたか 忘れる 見つけられないという事ってありますよね
そんなときこの商品がお役に立ちます。
本体を自転車のハンドルに取り付けて 付属のリモコンを身近に持っていて スイッチを押すと自転車のあるところから音と光で知らせる
しかも
サイクルライトにもなる 優れものです。
http://item.rakuten.co.jp/honest/10002544/
2010年12月08日(水)更新
明大生の質問 売り手と買い手に関して
明大生の質問 売り手と買い手に関して
商取引においては、当事者の売り手と買い手だけでなく、その取引が社会全体の幸福につながるものでなければならないとう意味での、売り手よし、買い手よし、世間よしという「三方よし」の理念は、近江商人の経営理念に由来する
まさにこれだと思います。
これにはまらないのは やらないか 縮小か 撤退した方がいいと思う。
たとえば 今問題の日本航空なんか
必死に縮小している
この３つのバランスがおかしいのにも関わらず 拡大していったツケが
今の立て直さないといけない状況になっている。
多くの人に迷惑をかけている
商取引においては、当事者の売り手と買い手だけでなく、その取引が社会全体の幸福につながるものでなければならないとう意味での、売り手よし、買い手よし、世間よしという「三方よし」の理念は、近江商人の経営理念に由来する
まさにこれだと思います。
これにはまらないのは やらないか 縮小か 撤退した方がいいと思う。
たとえば 今問題の日本航空なんか
必死に縮小している
この３つのバランスがおかしいのにも関わらず 拡大していったツケが
今の立て直さないといけない状況になっている。
多くの人に迷惑をかけている
2010年12月07日(火)更新
知財ビジネスマッチングフェアー
こんにちは【アイデアを暮らしに】の原です。
マイドームにて知財展示会がありました。
売れる売れないは別にして 特許関係はしっかりといろんなところが動いている展示会です。
現状分析をあまりせずに新製品や自分のアイデアを商品にしている人が多いです。
もし そのテーマがイマイチであると
すべてが無駄になる可能性があるのですが？
少しおもしろそうなテーマもありましたので 後日試作を依頼しておきました。
マイドームにて知財展示会がありました。
売れる売れないは別にして 特許関係はしっかりといろんなところが動いている展示会です。
現状分析をあまりせずに新製品や自分のアイデアを商品にしている人が多いです。
もし そのテーマがイマイチであると
すべてが無駄になる可能性があるのですが？
少しおもしろそうなテーマもありましたので 後日試作を依頼しておきました。
2010年12月06日(月)更新
アメーバブログの本
こんにちは【アイデアを暮らしに】の原です。
ブログを始めて六ヶ月目になります。
経営者ブログの少し前に練習の意味でアメーバブログも書いて見ました。
本当に手探りで始めた感じですが
二本立てなので かなり理解のスピードも２倍かなと
それぞれいいところがあります。
まだ良さを引き出し切れていないとは思いますが
経営者ブログの方はかなり 本気でまじめな方が中心になって書かれており 参加者の顔が見える 気持ちのいいブログの会という感じです。
勉強熱心な人が多く日々読ませてもらい参考になり 又刺激にもなります。
アメーバブログは無料ですし 少し遊びで気楽な感じです。 でも 性能はかなりありますし 参加者の全体像 ここの像が見えないです。
使い方でわからない事も この本を読めばわかりやすいです。
一度始めて見ようと思われる方は アメーバブログをお薦めします。
ブログを始めて六ヶ月目になります。
経営者ブログの少し前に練習の意味でアメーバブログも書いて見ました。
本当に手探りで始めた感じですが
二本立てなので かなり理解のスピードも２倍かなと
それぞれいいところがあります。
まだ良さを引き出し切れていないとは思いますが
経営者ブログの方はかなり 本気でまじめな方が中心になって書かれており 参加者の顔が見える 気持ちのいいブログの会という感じです。
勉強熱心な人が多く日々読ませてもらい参考になり 又刺激にもなります。
アメーバブログは無料ですし 少し遊びで気楽な感じです。 でも 性能はかなりありますし 参加者の全体像 ここの像が見えないです。
使い方でわからない事も この本を読めばわかりやすいです。
一度始めて見ようと思われる方は アメーバブログをお薦めします。
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会社概要
１９３３年ラジオのプラスチック部品製造で創業 １９５０年 旭電機化成株式会社を設立 １９９５年 スマイルキッズブランドを展開 ２０００年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける
個人プロフィール
１９５７年 大阪市生まれ １９８５年 旭電機化成株式会社 専務取締役
- 僕たちが出展する万博ヘルスケアパビリオンのポスター [04/19]
- 学生時代の下宿の大家さん一家が名古屋から大阪まで来てくれました。 [04/18]
- 春は人間ドックの季節です。 [04/17]
- 発明の日は4月18日だそうです。 [04/16]
- 読売テレビ「嘘」で迷惑電話お断りピンポンが紹介されました。 [04/15]
- 1台4役乾電池ストッカー「ＡＢＳ－１００］４月発売開始 [04/14]
- カサタツ（ＫＡＳＡＴＡＴＳＵ)がめざましテレビで紹介されました。 [04/13]
- 出身幼稚園である熊野幼稚園を久々に外から見学 [04/12]
- 多肉植物の金の成る木に花が咲いた。ビックリです。 [04/11]
- 神戸ユニバ記念競技場にてサンゴリアズ対スティーラーズの試合観戦 [04/10]
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