スマイルキッズ案内人 | 経営者会報 (社長ブログ)
アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
次ページ
2012年10月31日(水)更新
サイクルモード2012 開幕近し
2012年10月30日(火)更新
オンリーワン研究会 畑野氏の海外情報報告
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
オンリーワン研究会 10月例会がありました。
「グローバル化する世界経済と日本の中小企業のあり方を探る」
報告者 ㈱中央電機計器製作所 畑野会長 (大阪同友会代表理事)
オンリーワン研究会 10月例会がありました。
「グローバル化する世界経済と日本の中小企業のあり方を探る」
報告者 ㈱中央電機計器製作所 畑野会長 (大阪同友会代表理事)
2012年10月29日(月)更新
「LCCピーチ航空」井上社長の話
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「低コスト航空会社 PEACH AVIATION」の井上社長の講演がありました。
出資者は 全日空 株式会社産業革新機構 ファーストイースタン(HK)
平均搭乗率79%
年内100万人突破予定 男女比率 50:50
雇用は全員契約社員
目標としては 3年で黒字転換予定
アジアの架け橋となる
価値観の共有を最重要視している。
(経営ビジョン ミッション 行動原則 経営理念)
ローコストに徹している姿
客室乗務員募集も社長はじめ全員がチラシを巻に行く
オフィース用品も中古で
実際の飛行機料金は
通常の航空会社の半分から4分の1ぐらいでものすごく安い
英国のライヤン航空を見本としている
ビジネスのスタイル 考え方がはっきりしている。
迷いなく経営していると感じた。あとはやるしかない感じ
ひとつ疑問が残りました。
なぜそんなに安くする必要があるのか?
これは質問もなかったし 本人の説明もなかったが
この疑問だけが残りましたが 圧倒的安さで多忙路線は
従来の航空会社を食っていくのだろと思います。
「低コスト航空会社 PEACH AVIATION」の井上社長の講演がありました。
出資者は 全日空 株式会社産業革新機構 ファーストイースタン(HK)
平均搭乗率79%
年内100万人突破予定 男女比率 50:50
雇用は全員契約社員
目標としては 3年で黒字転換予定
アジアの架け橋となる
価値観の共有を最重要視している。
(経営ビジョン ミッション 行動原則 経営理念)
ローコストに徹している姿
客室乗務員募集も社長はじめ全員がチラシを巻に行く
オフィース用品も中古で
実際の飛行機料金は
通常の航空会社の半分から4分の1ぐらいでものすごく安い
英国のライヤン航空を見本としている
ビジネスのスタイル 考え方がはっきりしている。
迷いなく経営していると感じた。あとはやるしかない感じ
ひとつ疑問が残りました。
なぜそんなに安くする必要があるのか?
これは質問もなかったし 本人の説明もなかったが
この疑問だけが残りましたが 圧倒的安さで多忙路線は
従来の航空会社を食っていくのだろと思います。
2012年10月26日(金)更新
ニューヨークのエッサベーグルが阪急百貨店で販売開始
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
とうとう原塾のメンバーでもあるアンリの面高さんが仕掛けました。
とうとう原塾のメンバーでもあるアンリの面高さんが仕掛けました。
「関西初、本場ニューヨークの老舗ベーグルショップ
エッサベーグルが、阪急うめだ本店B2に10月25日オープン」
株式会社アンリ代表者、面高俊策(オモタカ シュンサク)氏は、去年の阪急うめだ本店の
「ニューヨークフェアー」(2011年5月)で日本初でエッサベーグルの
販売をしました。
当時、冷凍生地で輸入したり、半分焼成して輸入したり、いろんな実験を
して、現地の味をそのまま提供できることに試行錯誤して、
「これならそのままの味を提供できる」ことに、実現しました。
ニューヨークでの焼きたてを、そのままの味で、ショップの店頭に、
焼きたてで販売。
・・エッサベーグルは、ニューヨークで行列のできるベーグルショップ・・
今までに、各国から(もちろん日本大手企業も)のオファーもありましたが、
断り続けてこられましたが。
しかし、アンリの面高氏は、『本物』を日本に提供したいという思いを熱く語ることで、
わかっていただき、エッサベーグルが初めて、アメリカから飛び立ったのです。
エッサベーグルが、阪急うめだ本店B2に10月25日オープン」
株式会社アンリ代表者、面高俊策(オモタカ シュンサク)氏は、去年の阪急うめだ本店の
「ニューヨークフェアー」(2011年5月)で日本初でエッサベーグルの
販売をしました。
当時、冷凍生地で輸入したり、半分焼成して輸入したり、いろんな実験を
して、現地の味をそのまま提供できることに試行錯誤して、
「これならそのままの味を提供できる」ことに、実現しました。
ニューヨークでの焼きたてを、そのままの味で、ショップの店頭に、
焼きたてで販売。
・・エッサベーグルは、ニューヨークで行列のできるベーグルショップ・・
今までに、各国から(もちろん日本大手企業も)のオファーもありましたが、
断り続けてこられましたが。
しかし、アンリの面高氏は、『本物』を日本に提供したいという思いを熱く語ることで、
わかっていただき、エッサベーグルが初めて、アメリカから飛び立ったのです。
2012年10月25日(木)更新
原塾32回目
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
原塾32回目 秋口忙しかったので7月以来でした。
今回は8名参加
原塾32回目 秋口忙しかったので7月以来でした。
今回は8名参加
2012年10月24日(水)更新
アメーバ経営も摸倣に学ぶで効果だった。
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
模倣には2つある
ひとつは同業のベンチマーク(そのままの真似) ローソンがセブンイレブンを真似するようなこと
これは横並びとなり最後はコスト競争となる。
もう一つは
異業種にあるモデルから学ぶパターン。これが一番いいというところから話が始まる。
この異業種に学ぶというのが ほとんど多いと思うし
確かに近道間違いなしと思う。
私自身が
京セラの元社員であった。
そこでアメーバ経営を少し学んだので 転職後
今の旭電機化成株式会社にて アメーバ経営を実践してみたら。
たしかに
会社が見違えるように良くなっていった。
山田英夫さんの理論を既に実践していたのかもしれないと
本を読みながら気になってきていた。
当然アメーバだけではよくなることもないのはないのですが
良くなった原因の一つにアメーバ経営があったのは間違いないと思う。
でも 本でもいっぱい最近はアメーバ経営のこともあるが
本読んだだけではアメーバ経営はできなかったと思う。
京セラ時代に 実践して刷り込まれていたので実のあるものに仕上がってきたと思われる。
そういう意味では 会社は優秀な中途入社の人をちょこちょこ入れるのは
異業種のいいところを模倣するのに必要だということなのかもしれない。
新卒と中途入社とのミックスで求人はするべきなんですね。
模倣には2つある
ひとつは同業のベンチマーク(そのままの真似) ローソンがセブンイレブンを真似するようなこと
これは横並びとなり最後はコスト競争となる。
もう一つは
異業種にあるモデルから学ぶパターン。これが一番いいというところから話が始まる。
この異業種に学ぶというのが ほとんど多いと思うし
確かに近道間違いなしと思う。
私自身が
京セラの元社員であった。
そこでアメーバ経営を少し学んだので 転職後
今の旭電機化成株式会社にて アメーバ経営を実践してみたら。
たしかに
会社が見違えるように良くなっていった。
山田英夫さんの理論を既に実践していたのかもしれないと
本を読みながら気になってきていた。
当然アメーバだけではよくなることもないのはないのですが
良くなった原因の一つにアメーバ経営があったのは間違いないと思う。
でも 本でもいっぱい最近はアメーバ経営のこともあるが
本読んだだけではアメーバ経営はできなかったと思う。
京セラ時代に 実践して刷り込まれていたので実のあるものに仕上がってきたと思われる。
そういう意味では 会社は優秀な中途入社の人をちょこちょこ入れるのは
異業種のいいところを模倣するのに必要だということなのかもしれない。
新卒と中途入社とのミックスで求人はするべきなんですね。
2012年10月23日(火)更新
「なぜ、あの会社は儲かるのか?」山田英夫さん
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
先日講演を聞いた 山田英夫さんの本「なぜあの会社は儲かるのか?」を読みました。
異業種にあるビジネスモデルを移植することこそ、日本企業ができるビジネスモデルのイノベーションである。
その着目点をを事例で説明しているのがこの本である。
自社でゼロからビジネスモデルを構築するのは難しい
だから
他社にあるヒントを手がかりにbジネスモデルを構築していく
「イミテーションの方がイノベーションより数も多く、現実に企業に利益をもたらすケースが圧倒的に多い」
そこで
模倣にも2タイプある
ひとつは同業のベンチマーク(そのままの真似) ローソンがセブンイレブンを真似するようなこと
これは横並びとなり最後はコスト競争となる。
もう一つは
異業種にあるモデルから学ぶパターン。これが一番いいというところから話が始まる。
先日講演を聞いた 山田英夫さんの本「なぜあの会社は儲かるのか?」を読みました。
異業種にあるビジネスモデルを移植することこそ、日本企業ができるビジネスモデルのイノベーションである。
その着目点をを事例で説明しているのがこの本である。
自社でゼロからビジネスモデルを構築するのは難しい
だから
他社にあるヒントを手がかりにbジネスモデルを構築していく
「イミテーションの方がイノベーションより数も多く、現実に企業に利益をもたらすケースが圧倒的に多い」
そこで
模倣にも2タイプある
ひとつは同業のベンチマーク(そのままの真似) ローソンがセブンイレブンを真似するようなこと
これは横並びとなり最後はコスト競争となる。
もう一つは
異業種にあるモデルから学ぶパターン。これが一番いいというところから話が始まる。
2012年10月22日(月)更新
名古屋工大ラグビー部大阪でOB会合
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
先週末に北浜のマーラーにて
名古屋工大ラグビー部 大阪支部 OB会合をしました。
東京方面から3名 名古屋方面から2名 四国今治から1名の参加で 合計18名
マーラーは 15名以上で貸切になるようです。
また ビールは試合中に倒れたらやかんで水をかけたら治るという
のにちなみ
夜間にはいって給餌されます。
そしてDVD再生を大画面で見ることができて 昔の試合を再生出来る演出もありです。
32年目の試合のdvdがあるので
それを再生しながらの盛り上がりになりました。
昔の試合の話など 本当によくみんな覚えているし
人によって覚えていることが結構違うというか
大変たのしい時間を過ごすことができました。
山口幹事長及び 遠方から来てくれた面々本当にいありがとう
明日からまた頑張れるぞ!!
先週末に北浜のマーラーにて
名古屋工大ラグビー部 大阪支部 OB会合をしました。
東京方面から3名 名古屋方面から2名 四国今治から1名の参加で 合計18名
マーラーは 15名以上で貸切になるようです。
また ビールは試合中に倒れたらやかんで水をかけたら治るという
のにちなみ
夜間にはいって給餌されます。
そしてDVD再生を大画面で見ることができて 昔の試合を再生出来る演出もありです。
32年目の試合のdvdがあるので
それを再生しながらの盛り上がりになりました。
昔の試合の話など 本当によくみんな覚えているし
人によって覚えていることが結構違うというか
大変たのしい時間を過ごすことができました。
山口幹事長及び 遠方から来てくれた面々本当にいありがとう
明日からまた頑張れるぞ!!
2012年10月19日(金)更新
広州交易会見学に行きました。
2012年10月13日(土)更新
「ビックロ」新宿店 開店を覗いてきました。
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
先日 新宿東南口の「ビックロ」という
ビッグカメラとユニクロのコラボ店を少し覗いてきました。
先日 新宿東南口の「ビックロ」という
ビッグカメラとユニクロのコラボ店を少し覗いてきました。
次へ» |
- 旭電機化成株式会社のコロナ明け半期反省会がありました。 [03/29]
- 東京ギフトショーの結果報告が来ました。コロナ明て来たという感じ [03/28]
- ボール投げの少し進化版 [03/27]
- ボール蹴りトレーニングその2(ラグビーのショートパントのイメージ) [03/26]
- ボール蹴りの動画(毎日100発)の軽いトレーニング [03/25]
- トヨタ自動車新たな景色への挑戦(名古屋工大の卒業生(日比さん)の講演) [03/24]
- 3月20日で朝から雹が降ってきた [03/23]
- 万博出展の正式発表が今月25日にあります。 [03/22]
- ミーティングには、スカイプの利用が便利で無料いいですよ [03/21]
- 車の話「名古屋工業会理事長の横山さん」 [03/20]
- 2024年3月(29)
- 2024年2月(29)
- 2024年1月(31)
- 2023年12月(31)
- 2023年11月(30)
- 2023年10月(31)
- 2023年9月(30)
- 2023年8月(31)
- 2023年7月(31)
- 2023年6月(30)
- 2023年5月(31)
- 2023年4月(30)
- 2023年3月(31)
- 2023年2月(28)
- 2023年1月(31)
- 2022年12月(31)
- 2022年11月(30)
- 2022年10月(31)
- 2022年9月(30)
- 2022年8月(31)
- 2022年7月(31)
- 2022年6月(30)
- 2022年5月(31)
- 2022年4月(30)
- 2022年3月(30)
- 2022年2月(28)
- 2022年1月(31)
- 2021年12月(31)
- 2021年11月(30)
- 2021年10月(31)
- 2021年9月(30)
- 2021年8月(31)
- 2021年7月(31)
- 2021年6月(30)
- 2021年5月(31)
- 2021年4月(30)
- 2021年3月(31)
- 2021年2月(28)
- 2021年1月(31)
- 2020年12月(31)
- 2020年11月(30)
- 2020年10月(31)
- 2020年9月(30)
- 2020年8月(31)
- 2020年7月(32)
- 2020年6月(30)
- 2020年5月(32)
- 2020年4月(30)
- 2020年3月(31)
- 2020年2月(29)
- 2020年1月(31)
- 2019年12月(31)
- 2019年11月(30)
- 2019年10月(31)
- 2019年9月(30)
- 2019年8月(31)
- 2019年7月(30)
- 2019年6月(30)
- 2019年5月(31)
- 2019年4月(30)
- 2019年3月(31)
- 2019年2月(28)
- 2019年1月(31)
- 2018年12月(32)
- 2018年11月(30)
- 2018年10月(30)
- 2018年9月(28)
- 2018年8月(31)
- 2018年7月(30)
- 2018年6月(30)
- 2018年5月(31)
- 2018年4月(30)
- 2018年3月(31)
- 2018年2月(28)
- 2018年1月(31)
- 2017年12月(31)
- 2017年11月(30)
- 2017年10月(31)
- 2017年9月(29)
- 2017年8月(32)
- 2017年7月(32)
- 2017年6月(30)
- 2017年5月(30)
- 2017年4月(30)
- 2017年3月(31)
- 2017年2月(28)
- 2017年1月(30)
- 2016年12月(16)
- 2016年11月(15)
- 2016年10月(15)
- 2016年9月(24)
- 2016年8月(23)
- 2016年7月(15)
- 2016年6月(14)
- 2016年5月(25)
- 2016年4月(17)
- 2016年3月(23)
- 2016年2月(10)
- 2016年1月(15)
- 2015年12月(16)
- 2015年11月(18)
- 2015年10月(17)
- 2015年9月(13)
- 2015年8月(12)
- 2015年7月(21)
- 2015年6月(20)
- 2015年5月(25)
- 2015年4月(14)
- 2015年3月(23)
- 2015年2月(15)
- 2015年1月(19)
- 2014年12月(20)
- 2014年11月(18)
- 2014年10月(17)
- 2014年9月(14)
- 2014年8月(14)
- 2014年7月(18)
- 2014年6月(20)
- 2014年5月(17)
- 2014年4月(16)
- 2014年3月(17)
- 2014年2月(15)
- 2014年1月(21)
- 2013年12月(12)
- 2013年11月(9)
- 2013年10月(18)
- 2013年9月(11)
- 2013年8月(16)
- 2013年7月(16)
- 2013年6月(19)
- 2013年5月(22)
- 2013年4月(15)
- 2013年3月(20)
- 2013年2月(14)
- 2013年1月(22)
- 2012年12月(18)
- 2012年11月(15)
- 2012年10月(18)
- 2012年9月(17)
- 2012年8月(15)
- 2012年7月(18)
- 2012年6月(17)
- 2012年5月(19)
- 2012年4月(15)
- 2012年3月(19)
- 2012年2月(12)
- 2012年1月(15)
- 2011年12月(15)
- 2011年11月(18)
- 2011年10月(15)
- 2011年9月(15)
- 2011年8月(19)
- 2011年7月(21)
- 2011年6月(17)
- 2011年5月(21)
- 2011年4月(14)
- 2011年3月(22)
- 2011年2月(15)
- 2011年1月(24)
- 2010年12月(25)
- 2010年11月(20)
- 2010年10月(15)
- 2010年9月(17)
- 2010年8月(15)
- 2010年7月(19)
- 2010年6月(1)
- グルメ・取り寄せ(149)
- マネジメント(55)
- マネジメント(3)
- 健康管理・美容(82)
- 勉強会(534)
- 商品・デザイン(404)
- 営業・販売(22)
- 地球環境(91)
- 夢・経営理念(41)
- 家族・交友(104)
- 広報・宣伝(462)
- 愛車・愛用品(55)
- 新着イベント・ニュース(195)
- 旅行・レジャー(288)
- 映画・TV(29)
- 生産・仕入れ(142)
- 発明開発(29)
- 発見(40)
- 発見(1)
- 社会貢献(198)
- 社員教育(12)
- 組織・人事(45)
- 読書・雑誌(360)
- 財務・金融(27)
- 趣味・ゲーム(451)
- 5S(37)
- DIY(3)
- IT・情報・コミュニケーション(75)
- SDGs(4)
最新トラックバック
-
高嶋会長 会長ご就任祝い お食事会
from (株)京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ 寺田 元 の日記
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 井寄さんは場作り、気配りに掛けては兼ねがね天才の域を 感じていますが、この度も相談があったのは別の食事会の時なのですが 行動がなんせ早くすぐに参加者と会場を手配してくださり 本日の会が開催されました。 この経営者会報ブログでも有名な三元ラセン管工業の高嶋さんがあ 3代目社長を勇退され会長職になられたことをお祝 -
monster beats outlet
from monster beats outlet
DIYショー始まり近し - 旭電機化成 専務取締役 原守男 -
BLACK FRIDAY SPECIALS
from BLACK FRIDAY SPECIALS
DIYショー始まり近し - 旭電機化成 専務取締役 原守男 -
龍谷大学大阪梅田キャンパス
from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
経営者会報ブログの会員さんである旭電機化成の原専務さんが役員をされている 中小企業家同友会オンリーワン研究会の例会が24日にヒルトンプラザウエストオフィスタワーに ある龍谷大学大阪梅田キャンパスで開かれ出席してきました。 龍谷大学との共同研究で商品の開発や技術の開発で成果をあげられている会員さんが 数多くあり、さすが名前の通りのオンリーワン研究会だと言うことを改めて知るいい 機会にな -
【人口減少時代を真剣に考える】デフレの正体
from ぱふぅ家のサイバー小物
「景気の波」を打ち消すほど大きい「人口の波」が、日本経済を洗っているのだ
コメント一覧