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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2020年11月30日(月)更新
八尾高ラグビー部現役部員ゼロになってしまった。
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
八尾高ラグビー部現役の部員がゼロになってしまいました。
数年前 90周年記念式典があり盛り上がったのですが
時代の波に押されてか?
とうとう部員数ゼロとなったらしいです。
顧問の先生もとてもいい人ですし なぜ部員がゼロになったのか?
コロナの影響がそんなところまで来ているのか?
私学の授業料無償化も影響しているのか?
野球 サッカー ハンドボールの人気が高くそちらに学生が流れているのか?
大変な事です。
部員が居ない期間が2年続くと廃部になるらしいです。
そうなると復活も更に難しくなるという話です。
いままで90年以上部員が少ない時期はありましたが
誰もいなくなるというのは初めての事の様です。
名古屋工大の故山崎先生が
部員が多くいて強かった頃もみんな頑張ってくれたけど
部員が少ない時期に頑張って部活動を続けてくれた人たちがいたから
今があるんだ 本当にありがとうと言う文章が残ってるのがよくわかります。
OBのみなさん 先生一体となって部員集め頑張りましょう!!
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
八尾高ラグビー部現役の部員がゼロになってしまいました。
数年前 90周年記念式典があり盛り上がったのですが
時代の波に押されてか?
とうとう部員数ゼロとなったらしいです。
顧問の先生もとてもいい人ですし なぜ部員がゼロになったのか?
コロナの影響がそんなところまで来ているのか?
私学の授業料無償化も影響しているのか?
野球 サッカー ハンドボールの人気が高くそちらに学生が流れているのか?
大変な事です。
部員が居ない期間が2年続くと廃部になるらしいです。
そうなると復活も更に難しくなるという話です。
いままで90年以上部員が少ない時期はありましたが
誰もいなくなるというのは初めての事の様です。
名古屋工大の故山崎先生が
部員が多くいて強かった頃もみんな頑張ってくれたけど
部員が少ない時期に頑張って部活動を続けてくれた人たちがいたから
今があるんだ 本当にありがとうと言う文章が残ってるのがよくわかります。
OBのみなさん 先生一体となって部員集め頑張りましょう!!
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
2020年11月29日(日)更新
「想像力の育て方」発明学会中本繁実会長
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「想像力の育て方」発明学会中本繁実会長の自信作
発明初心者の為の完全マニュアルと書かれています。
趣味の中には 特許に結びつく題材が豊富にあります。
不平 不満 不都合 不愉快 こうした負の付くものが
特許のきっかけになる
企業との契約書の事例
洗濯機の糸くず取り器で大発明をした笹沼喜美賀さんがロイヤリティーで3億円を稼いだ話
特許願の書き方(自分で書くと14000円で済む)
この辺りがとても詳しく解説されてます。
発明成功十訓
1 発明は欲から入って離れたところで成功する
2 悪い案も出ない人に 良い案は生まれない
3 一つ考えた人は考えなかった人より一つ頭がよくなる
4 頭手足を使ってもお金は使うな
5 発明のテーマは自分でテスト出来るものの中から選べ
6 くそっと思ったら金の卵がある
7 半歩前進チョットひねれそれが成功の元
8 他の人の発明に感動する心を養え 次に私ならこうすると考えよ
9 出願の書類は自分でかけ
10 発明の売り込みは 発明の2倍のエネルギーを使え
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
「想像力の育て方」発明学会中本繁実会長の自信作
発明初心者の為の完全マニュアルと書かれています。
趣味の中には 特許に結びつく題材が豊富にあります。
不平 不満 不都合 不愉快 こうした負の付くものが
特許のきっかけになる
企業との契約書の事例
洗濯機の糸くず取り器で大発明をした笹沼喜美賀さんがロイヤリティーで3億円を稼いだ話
特許願の書き方(自分で書くと14000円で済む)
この辺りがとても詳しく解説されてます。
発明成功十訓
1 発明は欲から入って離れたところで成功する
2 悪い案も出ない人に 良い案は生まれない
3 一つ考えた人は考えなかった人より一つ頭がよくなる
4 頭手足を使ってもお金は使うな
5 発明のテーマは自分でテスト出来るものの中から選べ
6 くそっと思ったら金の卵がある
7 半歩前進チョットひねれそれが成功の元
8 他の人の発明に感動する心を養え 次に私ならこうすると考えよ
9 出願の書類は自分でかけ
10 発明の売り込みは 発明の2倍のエネルギーを使え
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
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2020年11月28日(土)更新
コロナ対策で加湿器がいいようなので 事務所様に2台セットしました。
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
コロナ対策の一つ湿度
湿度が高い方がコロナウイスの飛散が少ないとの情報で加湿器をセットしました。
キョーカというメーカー
大容量タイプ コーナン 同志社製
どちらもタッチパネルでの操作系です。
水がかかるからか
よく出てきます。
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
コロナ対策の一つ湿度
湿度が高い方がコロナウイスの飛散が少ないとの情報で加湿器をセットしました。
キョーカというメーカー
大容量タイプ コーナン 同志社製
どちらもタッチパネルでの操作系です。
水がかかるからか
よく出てきます。
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
2020年11月27日(金)更新
オンリーワン研究会11月例会「ハイブリッド経営が未来を拓く」大熊コートの大熊社長
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
オンリーワン研究会11月例会「ハイブリッド経営が未来を拓く」大熊コートの大熊社長
2020/11/25
ZOOMでの例会 30名ほど参加
個人も企業も副業の時代
2000年5月独立 現在関連会社5社
独立後 早くからインターネットに投資
いっぱい仕事を集めて 儲からない仕事で従業員に長い時間働かすのはよくないと感じた
時もあった。
以前は完全下請け体制
塗装業は品物がないと加工できない商売
しかも 往復の物流が必要 労働集約型
売り上げが上がるほどリスクも上がる
仕事がある時も無いときも重なったら大変
特にリーマンショックが大変だった。
このまま塗装業で大きな会社になるのは諦めることにした。
そこで新ビジネスしかないと考え始め 多くの失敗を経験した。
経営者仲間と別会社を作ってメーカーへ
塗装でなく生地から受けるプレス&塗装業
スマホケースをネットで販売するインターネットショップ
時間を売るクイックタイム塗装屋
ノウハウを売るコンサル業
結論的にみんな旨い事行かなかった
B TO Cは難しい
B TO Bで勝負する方向に
次に考えたのが 塗装して安くリホーム出来ないか?
つまり ルームリファインが不動産業進出のきっかけ
不動産は安定収入 不景気に強い
4方よしの経営を目指す
1 大家は安価で信頼のおける工事業者が必要で7~8年で回収できる利回りが魅力
2 工事業者は安定した仕事がほしい
3 地域貢献
4 入居者も安く戸建てに住める
実施するのにポートフォリオ(リスク分散)の考え方
お客は大家業の人
(古家再生 リフォーム マンションより戸建て 教育 会費ビジネスというのがキーワード)
古家再生推進協議会
築40年の戸建住宅を再生して収益化する 1084軒も
いろいろやった結果
年商が3倍になり 経常利益が76倍になった。
結局社会課題の問題解決が商売になる
不動産業で経営が安定して 少しマインドに余裕もできてくる
とてもいいことです
ここまで努力して形にした大熊さんの努力は大したもんだと思います。
見習うべきことが多い例会でした。
コロナで多角化が重要と感じるこの頃ですが そう思いながらなかなか実行できていない会社も多いかと思います
しかし
直ぐにはできないのですが 辛抱強く継続していけば いろんな第2の柱はできると思います。
その中でも
不動産業を第2の柱にして多角化するのは 比較的やりやすい多角化ではないでしょうか?
この本お勧めです。
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
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旭株式会社
庵心堂
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オンリーワン研究会11月例会「ハイブリッド経営が未来を拓く」大熊コートの大熊社長
2020/11/25
ZOOMでの例会 30名ほど参加
個人も企業も副業の時代
2000年5月独立 現在関連会社5社
独立後 早くからインターネットに投資
いっぱい仕事を集めて 儲からない仕事で従業員に長い時間働かすのはよくないと感じた
時もあった。
以前は完全下請け体制
塗装業は品物がないと加工できない商売
しかも 往復の物流が必要 労働集約型
売り上げが上がるほどリスクも上がる
仕事がある時も無いときも重なったら大変
特にリーマンショックが大変だった。
このまま塗装業で大きな会社になるのは諦めることにした。
そこで新ビジネスしかないと考え始め 多くの失敗を経験した。
経営者仲間と別会社を作ってメーカーへ
塗装でなく生地から受けるプレス&塗装業
スマホケースをネットで販売するインターネットショップ
時間を売るクイックタイム塗装屋
ノウハウを売るコンサル業
結論的にみんな旨い事行かなかった
B TO Cは難しい
B TO Bで勝負する方向に
次に考えたのが 塗装して安くリホーム出来ないか?
つまり ルームリファインが不動産業進出のきっかけ
不動産は安定収入 不景気に強い
4方よしの経営を目指す
1 大家は安価で信頼のおける工事業者が必要で7~8年で回収できる利回りが魅力
2 工事業者は安定した仕事がほしい
3 地域貢献
4 入居者も安く戸建てに住める
実施するのにポートフォリオ(リスク分散)の考え方
お客は大家業の人
(古家再生 リフォーム マンションより戸建て 教育 会費ビジネスというのがキーワード)
古家再生推進協議会
築40年の戸建住宅を再生して収益化する 1084軒も
いろいろやった結果
年商が3倍になり 経常利益が76倍になった。
結局社会課題の問題解決が商売になる
不動産業で経営が安定して 少しマインドに余裕もできてくる
とてもいいことです
ここまで努力して形にした大熊さんの努力は大したもんだと思います。
見習うべきことが多い例会でした。
コロナで多角化が重要と感じるこの頃ですが そう思いながらなかなか実行できていない会社も多いかと思います
しかし
直ぐにはできないのですが 辛抱強く継続していけば いろんな第2の柱はできると思います。
その中でも
不動産業を第2の柱にして多角化するのは 比較的やりやすい多角化ではないでしょうか?
この本お勧めです。
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プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
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2020年11月26日(木)更新
レッドテールキャットフィッシュとうとう35センチ越えとなる
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
レッドテールキャットフィッシュが大きくなりました。
ざっと手の平で測ってみると35センチ~40センチと思われます。
どこまで大きくなるのか? 楽しみです。
ささ身のたんぱく質の効果か?大きくなるのは?
よく食べます。
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レッドテールキャットフィッシュが大きくなりました。
ざっと手の平で測ってみると35センチ~40センチと思われます。
どこまで大きくなるのか? 楽しみです。
ささ身のたんぱく質の効果か?大きくなるのは?
よく食べます。
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